力挺支付宝才是支付行业的自救之路

　　最近一段时间，围绕着互联网金融，传统银行势力与互联网支付公司展开了利益争夺战，更可笑的是，这场争夺竟然被各银行冠以“为用户着想”的名义。

　　其实，在很多时候，“为用户着想”只是借口，而且大多都是借维护用户利益的名义耍流氓，或者是为了打击对手，或者为了争夺客户。这次，银行系也不例外，而为用户着想的由头是“安全”与“体验”。

　　比如，这次四大行先是调低快捷支付额度，理由是为了确保用户的消费安全，但同时，对自己的网银却并不采取同样的行动，事实上，银行自己的网银曾经出的安全问题更多，而且，银行的网银出问题后并没有第三方支付所提供的保险和理赔。

　　另外，这次工商银行从全国范围减少支付宝在工行的快捷支付接口数量，虽然造成了很多用户新增快捷支付银行卡等动作不能进行，但仍然声称为用户着想，相反，还具有恐吓意味的说“只要支付宝配合，就对客户交易没有影响”。

　　一方面，央行领导在央视做的专访表态，对互联网金融将以支持创新为主以监管为辅，但另一方面，央行手下的商业银行却不断暗地出手，不知道这是商业银行不理解央行的政策而强行做法，还是双方在密切配合演双簧呢?

　　这次，银行体系确实吸取了以往的经验，不再将整个互联网金融当成一个整体来攻击，因为那样遭受的反击太大，即便是腰缠万贯的金融巨头也不太敢于与互联网舆论硬碰硬。所以，银行系统开始对互联网公司采取分化瓦解、各个击破的策略，将矛头只是指向出头鸟余额宝。

　　为了配合这次行动，有关部门先是对一些其他的第三方支付进行了处罚，暂时不允许其开发新客户，而且，对于携程信用卡的安全问题更是有意识的放料，传统媒体和网络媒体在达成一致的情况下开始了协同行动口诛笔伐，这显然是中了分化互联网力量的计谋。

　　一些支付公司，特别是与支付宝存在主要竞争关系的公司，甚至还在庆幸支付宝被银行压缩生存空间，以为自己会是渔翁得利，却不知道，如果支付宝被限制在一个狭小的空间，势必会导致支付宝为自身生存一定会使用浑身解数抢夺其他支付工具的市场份额，那将引发一场互联网支付大战，而得意者正是坐山观虎斗的银行。

　　城门失火，殃及池鱼。现在的支付宝、余额宝太大了，已经不可能有倒下的危险，最多只是会逼迫支付宝签下城下之盟，向银行输送更多的利益。而支付宝家大业大也许能承受，其他的支付公司就没有那么大的能力来活下去了。也就是说，如果支付宝被银行控制住，其他小的互联网支付公司将大批量倒闭，这也是其他各个行业都一样的规律。

　　覆巢之下，岂有完卵?因此，在对待银行加强针对支付宝的限制的情况下，整个互联网行业应该联合起来发声，坚决维护自身的行业利益，这样才有可能让以四大银行有所忌惮，不敢肆意妄为，也才能真正维护老百姓自己花自己的钱的权力。

　　其实，互联网行业的联合问题并不大，而银行业的联合除非在央行的领导下是不可能实现的，即便短时间会有一致行动，但绝对不可能持久。现在，在互联网的冲击下，银行的发展已经步入了转型关键期，谁走快一步就可能领先五十年，如果自己落后则很可能被淘汰出局，而且，银行的敌人现在还轮不到像支付宝这样的互联网金融，银行真正的敌人还是来自其他银行的同业竞争，只要互联网金融企业团结一批中小银行企业，四大行也势必会产生分化，一场闹剧也就结束了，这就是诸葛亮安居平五路。

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