悠悠期刊网——说好的互联网金融创新呢?

　　今天央行暂停支付宝等二维码支付业务的消息，炒得沸沸扬扬，人心惶惶。颇有意思的是，在支付宝、腾讯公司尚未收到央行通知前，消息便迅速扩散，并且是有图有真相的哦。除了二维码扫码支付，被“暂停”的还有前两天中信银行与支付宝、腾讯公司合作的“虚拟信用卡”。

　　二维码扫码支付与“虚拟信用卡”被央行紧急叫停后，腾讯控股午后维持在5%跌幅上下盘整，而国内A股市场相关概念哀鸿一片，血流成河，新大陆、证通电子甚至跌停。虚拟信用卡与二维码支付，都是时下最热的互联网金融创新。这则消息被提前泄露，多少让人怀疑背后有推波助澜者，瓜田不纳履，李下不整冠大约就是如此。

　　还记得两会前夕，央视特约评论员钮文新檄文连发，陈情款款，金刚怒目，颇有祥林嫂风范的痛批余额宝是“寄生虫”、“吸血鬼”么?央视评论员檄文发出，旋风云涌，一时间银行大佬们纷纷响应，为自己带盐。

　　今天央行紧急叫停二维码支付、“虚拟信用卡”与钮文新老师痛批余额宝的事件，似乎并没有太大联系。当然，两者在精神层面，却是遥相呼应的是，都将互联网金融创新放到了对立之地。

　　好在，国内高层对互联网金融创新给予了高度认可。

　　两会前夕的山雨欲来，到两会闭幕后央行紧急叫停，似乎也应证了那句“触动利益往往比触及灵魂还难”。起于青萍之末，止于草莽之间，两会胜利闭幕后的第二天，央行紧急叫停(不，是暂停)了二维码扫码支付与“虚拟信用卡”。

　　鹬蚌相争，渔人得利。央行此次雷厉风行的姿态，告诉我们，会哭的娃儿才有奶喝。银联便是那个嚎啕大哭的渔娃儿。

　　银联此举背后动机，原因很简单，三点：1、线上支付发展迅速，支付宝、财付通等第三方支付机构在线上获得了庞大的数据流和资金交易流，两者加起来大概有70%多的线上市场份额。日后线上业务发展前景广阔，近几年的增长率一直在乎100%以上，银联难免郁闷。因此，支付宝、财付通等机构低调开展线下业务，铺设POS机时，银联一定会对这种威胁进行强烈的发应。2、央行颁布的收单业务管理办法中没有明确排除银行和第三方支付进行直接对接的可能性，而是模糊地一笔带过，可以说是央行对银联垄断地位的一种担忧。当然，央行在收单业务中也明确提出对线上和线下的收单业务要进行统一监管，但是这是央行的职责，并没有把这项权利转移给银联。银联是急于想给自己正名：银联仍然是唯一合法的清算机构，所有收单业务都应通过银联结算。3、银联一直对线上支付业务有诉求，去年线上支付规模已经达到7万亿的水平，占了线下支付规模的三分之一到四分之一左右，而目前银联在线上支付的比重又太小，缺乏足够的实力。因此，银联寄希望于强行把线上业务也整合到自己的清算体系中去。

　　还记得，当年银联与中国移动为了移动支付的标准，抢个头破血流么?抗战3年，中国移动也不得不向银联妥协。中国移动尚且如此，更何况，这一次是阿里、腾讯等这样的民营互联网企业，它们可都是屌丝!

　　当年银联与中国移动的标准之争，同样是高举着安全的大旗，这一次，历史再次重演。谁道廉颇老矣，银联虽然技术与市场创新跑不过民营企业，却能在政策游说上屡战屡胜，它毕竟是央行的亲儿子，也是各大银行的利益结合体。

　　银联屡屡以安全为口号，罔顾市场，游说政策之际，却始终未能意识到它在竞争上的不足。或许银联也好，银行也罢，它们始终没有明白：互联网金融这几年如此风靡，受到民众欢迎，是因为互联网金融从用户需求出发设计产品。在银联与银行看来，创新竞争力，不如政策游说来得轻松，容易。反正银联是央行的亲儿子，胳膊肘肯定不会往外拐。

　　银联与银行势力的反扑，看起来倒有些逆流之势，支付宝们受到打压是必然，只是，说好的互联网金融创新呢?

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