小议工民建施工工程中多方管理对工程质量的影响

　　摘要：工民建的施工管理一直是建筑工程中的重要话题，笔者结合自身经验，在施工中不断总结，通过与管理人员对此进行探讨，分析了一些影响工民建工程质量的一些常用因素，并对这些因素作了具体管理对策。

　　关键词：施工；多方位管理；质量

　　

　　1.引言

　　强化管理、提高工程质量、做好的工程是发展国民经济的重点需要，也是建筑业的生命。如今，随着经济的迅速发展，建筑业在各个行业的竞争与发展中起到了十分重要的作用，现在建筑质量的问题与人民生命和财产安全息息相关，也很受关注。当今高质量的工程品质要求，在整个建筑过程中，抓品质的施工管理理念，加强科学的管理，充分发挥工程管理对提高工程质量的积极作用。

　　

　　2分析工民建工程质量的一些常见因素

　　\"安全第一，质量第一\"建筑企业要生存与发展，必须很好的认识工程质量的重大意义。由于建筑工程的长期性及复杂性，影响其质量的因素也较多，主要包括如下几点：1）人员管理问题。人员素质直接影响工程质量目标的成败，是工程质量优劣的内在因素。部分施工队伍操作水平不高，很容易造成施工缺陷。2）材料管理问题。建施工中材料多且杂，且施工现场操作型工序产品的面广且量大，因此很难对材料进行全面检查，使部分施工材料质量存在问题。3机械设备管理问题。机械设备是项目施工机械化的重要物质基础，会对项目的施工进度和质量产生重要的、直接的影响。4）使用材料时的技术管理。使用得当就会对工程有积极影响5）施工过程的监督问题。如果施工监督不当就会对质量造成巨大影响6）施工技术管理问题。6）施工工序问题。若施工工序安排不当，工序搭接不合理，或导致和颠倒工序，则可能导致质量问题。7）环境问题。在施工过程中影响工程质量的环境因素较多，概括起来可分为工程技术环境、工程管理环境和劳动环境等三方面。8）安全管理问题。安全第一是施工质量好坏的前提基础。广大员工生命安全一定要保证安全，这有这样，工程安全才能得到保证。

　　2.1施工队伍的管理

　　对施工单位进行资质认证和优选时，一定要考核领导层领导者的素质，因为领导层的素质好，必然决策能力强，组织结构健全，管理制度完善，经营作风正派，技术措施得力，社会信誉高，实践经验丰富，善于协作配合。同时对特殊专业工种和关键的施工工艺或新技术、新材料、新工艺等应用方面的操作者的素质与能力的考核，这是提高工作质量和工程质量的关键。

　　2.2建筑材料技术管理

　　不言而喻，在建筑行业中，没有什么比建筑材料更至关重要的了。随着科学技术的发展，建筑材料越来越多样化、复杂化，尤其是这些年来新型建筑材料的发展，更是促进了建筑行业的进步。当然，各类建筑材料为人类带来福音的同时，也给施工技术人员提出了更高的要求——这些建筑材料需要更好的技术管理。可想而知，在庞大的建筑工程施工系统中，对各类建筑材料的管理是何等的重要。笔者从事建筑工程施工期间，耳闻不少的工程事故均是由于对材料的技术管理不到位造成的。早就有专家呼吁：\"必须重视事故原因分析，吸取教训，强化各阶段的管理，才能把坏事变成好事。\"然而，现今有些施工管理者抱着侥幸心理，放松对材料的技术管理，从而酿成大祸，纵使有高超的施工技术和严密的施工管理，要是没有把好材料这一关，要得到好的工程质量谈何容易

　　2.3机械管理

　　设备管理要注意正确选用机械，减少闲置、损坏，提高使用效益和产出水平，具体如下：1)根据工程特点选择适宜的主导施工机械。2)无论新老机械都应实行人机操作证制度，这样既可保证机械设备得到合理使用，同时也是确保施工安全的首要条件。3)建立设备保养和维修制度，定期保养，及时抢修，确保机械正常运转和良好的运行状态。

　　2.4使用材料时的技术管理

　　每一类材料都有其正确的使用方法，只有正确地使用材料，它才会发挥出自身的优良性质。如果使用不当，不但不能发挥材料的性能，反而会使工程质量严重受损。比如打焊底时，一般要求用较细直径焊条较小电流焊接，如若不监督，施工者采用大直径大电流追求速度，那么构件变形就会增大。为了正确地使用材料，施工技术人员应充分掌握材料的使用方法。对于未曾接触到的材料，应仔细阅读与材料有关的说明，以了解材料性能及其使用方法。如果施工技术人员难以自己掌握这些材料的使用方法，施工单位还应派技术人员去进修或聘请有关专家来指导。总之，应该按照正确的方法使用材料。

　　2.5施工过程的监督

　　由于建筑施工工序多、细节性强、周期长、工作的重复性大、工人的劳动强度又高，所以在施工的每一个环节，都需要进行有力的监督。下面举例说明监督对工程质景的影响之大。案例：一承重结构在施工过程中突然倒塌，分析原因是plj根受力柱在施工生产时以20袋C20的水泥代替了50袋C30水泥的设计要求，故而造成的结构不堪一击。这样的结果令人瞠目结舌。一次次血的教训警示我们，决不能对建筑施工的监督掉以轻心。由于建筑施工投资大、战线长，如果不对建筑施工实施监督，很容易使偷工减料、以次充好的现象泛滥。如不进行及时地整治，那么工程质量何以得保。为了实行有效地监督，监督人员应严格按照要求实施监督，决不能养成睁一只眼闭一只眼等责任的习惯，更不能和偷工减料之人徇私舞弊。

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