忽视工业设计中国企业的误区

如今，在中国大地上奔驰的上亿辆自行车，包括\"永久\"、\"凤凰\"等名牌自行车，几乎都是1905年英国工程师雷利·塞克斯设计的翻版;千家万户使用的缝纫机，包括\"蝴蝶\"、\"蜜蜂\"等名牌，至今仍同1873年美国工程师肖尔斯和格利登设计琼·海伯格、西门子公司生产的复制品;\"海鸥DF\"相机与1948年德国的\"康泰克斯\"相机大无二致;手表只有国外20-30年代的水平;钢笔基本上还是1939年美国派克笔的造型;著名的\"解放\"牌汽车、\"上海\"牌轿车，从30年前诞生以来一直就那么一个模样……而日本的本田公司平均每星期推出一个新型号的摩托车，美国耐克公司几乎天天都有新产品。

一个鞋样几十年，长期一副旧面孔，这样的产品怎么会有竞争力呢?现在全国仅国有企业就积压2000多亿元的产品，打开仓库我们就可以发现，这些产品积压不完全是技术落后，也并不都是质量不好，很大一部分都是工业设计的落后。在国际市场上，中国服装的价格比外国同类产品低20%-30%，旅游鞋低30%，自行车、家具、机械产品等大部分产品的价格都低于平均水平。究其原因，并不是质量太差，关键是设计落后。而这一点似乎并未引起一些企业的足够认识。

在新技术革命中，工业设计起着关键甚至决定性的作用。在本世纪初，技术从发明到具有商业潜力的平均时间为30年，第二次大战后已缩短到7年。而现在新产品的开发周期与销售周期更加缩短，产品更新换代的速度越来越快。最近20年来发展的一些工业技术产品，已有30%的过时，电子领域有一半的过时，美国的仪器仪表，5年之内的新产品占现有总数的70%。在日本，开发一个新产品，6个月设计，3个月生产，一个月便进入市场销售。有的产品，如花布，从市场调查到设计、成品上市仅要一个多星期。

当今消费市场是产品竞争的市场，而产品的竞争也就是设计的竞争。日本夏普公司坂下董事长说，在当前的消费品中，设计第一，功能和价格都是次要的。耐克运动鞋是世界上销量最大的运动鞋，可整个耐克公司数千员工却无一人做鞋。原来公司只抓设计和销售，具体制作交由其它厂家或国家完成。日本丰田公司有400多名设计师，并在美国、欧洲及阿拉伯地区都设有研究所。日本国内市场洗衣机已趋饱和，一度滞销。一家工厂派人作市场调查，不仅调查洗衣机本身，而且调查洗衣粉的性能、质量，最后发现用户反映衣服洗不干净的主要原因是洗衣粉在凉水中不能充分溶解。于是他们推出一种能使自来水自动加温的新型洗衣机，结果大受欢迎。日本另一家公司为非洲一个国家设计推土机不仅调查了当地的地质地貌，还调查了该国人民喜爱什么样的服饰，有什么风俗习惯等等，看起来这些似乎与推土机没有关系，但却是设计推土机大小、颜色、功能的重要依据。

良好的使用功能、简洁的造型、精湛的加工质量、特殊的表面处理、廉价的大工业生产和高额的工业利润，是工业设计的主要目标。比如，在普通电风扇上加一个自然风模似器，奇迹般地便出现了海风、山风、湖泊风。这种风扇能不好销吗?德国生产的一种自行车，它的颜色可以随光线的强弱而变化，黑色的车在阴天中变成白色，行驶中的汽车在很远的地方就能发现，可以减少交通事故，大受消费者欢迎。

而中国企业在对待工业设计上却陷入了误区。在国内的各种产品评比中，几乎都只注重产品的性能、使用寿命等内在质量的高低，很少强调整体创新的工业设计，以至许多获奖产品，或者设计差、或者是照搬仿制洋货，市场并不买帐。建国后全国举办过多届工艺美术展览，却没有举办过一次工业设计展览。在职称设置上，有工艺美术师却没有工业设计师。美国青蛙设计公司为苹果电脑作了一次产品设计，收费200万美元。香港某设计师设计一款电子表，按合同每只提成1.5美分。而我国有家设计公司投入30万元的模具，为一家企业设计彩电，投产后销路较好，厂家却舍不得按合同支付酬金了。

中国现代工业设计起步仅20多年历史。1984年，上海二轻局与日本有关部门成立了\"上海福田工业设计公司\";稍后，广州成立了\"南方\"、\"雷鸟\"等工业设计机构。一些高等院校陆续开办了工业设计专业，1987年，我国正式成立工业设计协会。从此工业设计开始在中国普及和推广。但由于种种原因，工业设计在中国发展缓慢，全国轻工企业平均每10个企业才有一名设计人员。拥有数千万家企业的中国，至今没有一所培养高质量设计师的工业设计学院。因此中国现有的设计人才中，大部分是半路出家，有的是搞工程技术的，有的是搞美术的。而据80年代初期的资料，美国有工业设计院55所，日本有28所，德国有20多所。　　说到提高产品竞争力，许多企业想到的只是引进技术、改善设备，这固然重要，但忽视工业设计，就会前功尽弃。与先进国家相比，我国不少企业的产品，在技术、工艺以及加工设备上虽有一定的差距，但随着各种途径引进设备、引进技术，已得到明显的缩小，产品内在质量也与国外名牌不相上下，现在突出的差距便是被我们忽视的工业设计，并且这不是通过简单的引进就能解决的问题。我们必须从认识上、从行为上、从人才上重视工业设计对企业发展的特殊作用，以先进的工业设计提高产品的市场竞争能力，创造令世人瞩目的中国名牌!值得欣喜的是，一些有远见的企业已开始重视工业设计并取得了明显的效果。广东万家乐集团投资数十万美元，购入全套先进设备，建立了自己的工业设计中心;广东中山威力洗衣机厂斥巨资兴建了大型模具研究中心;广东神州企业集团将热水器重新进行整体的工业设计，几个月后，改进后的产品销售额是旧产品的2.3倍，在东南亚5个国家和地区，销售额平均提高了19.24%。

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