施工管理中工程测量质量监控分析(2)

二、加强工程测量管理, 提高工程的施工质量

1、建立合理的测量管理组织体系

在实际施工过程中, 我们必须加强工程测量管理, 采取确实可行的措施, 建立合理的测量管理组织体系, 具体如下:

（1)建立各级质量责任制

在项目实施过程中, 必须执行单位的生产质量管理与质量监控制度。对项目实施的全过程进行有效的监控, 以保证成果质量和工期。参加项目的每个人员都应明确其质量责任,并严格按质量职责行使权力,做到层层把关。

（2)严把方案审定和最终成果检查关

为保证交付给用户的成果为合格品,必须抓好两关,即项目的开头和结尾。项目开始实施前做好技术方案的审定工作非常重要,从用户要求的分析到相应技术措施和实施方案必须经过认真的讨论和落实。

项目完成后的质量检查也是保证成果质量的关键,通常为自检、互检、 质管部门审查、 总工程师审定再提交用户这样一个过程,各级检查工作应由负责人填写质量检查单,以达到确保证项目质量的目的。

（3)中间过程监控

在项目执行过程中应经常检查中间成果特别是关键工序成果的质量。当遇到某些严重影响质量的技术问题时,应召集有关人员专门研究讨论解决方案。 对于工程测量项目而言,关键工序主要有各级控制测量及其平差计算等。测绘作业应使用统一印制的记录表和经生产主管批准使用的记录软件、 平差计算软件,记录和计算的内容应完整、 真实、 清晰,并作 100%的检查。

（4) 严格执行工作记录在项目执行过程中, 质量管理除明确各级责任外, 要求必须有相关的质量和工作记录。

2、加强具体工程测量的技术及人员因素

在确立了合理的工程测量组织体系的基础上, 更应从细节角度出发, 加强具体工程测量的技术及人员环节的建设, 具体包括: 首先, 配备高素质的测量放线人员, 具体包括其读图能力, 质 量 意 识等。其次, 尽量采用先进, 质量高的测试仪器。高质量的测试仪器一方面保证测试工作的准确性, 另一方面也提高了工作效率, 减少了工作的重复性和拖拉性。同时, 在测试过程中, 要做好测量仪器的定期检测工作。再者, 对测试进行全方位的检查和复核。有时候, 单一的测量不能进行有效性的分析, 此时应该从另一个角度进行测量,进行核对。 。最后, 应合理安排工程的施工工序, 为测量放线提供较好的施工环境, 从而保证测量放线成果, 另外作好施工测量前的策划, 并在施工过程中进行有效和及时的调整。

施工测量的精确程度，决定着工程质量的好坏，也是工程施工过程中非常关键的工序。 如何更好地做好这项工作，如何掌握新的测量技术需要不断地去探索。

参考文献：

[1] 王家勇. 浅析工程测量在施工质量管理中的作用[J]. 中国高新技术企业, 2007,(06)

[2] 林志婉. 论工程测量在施工质量管理中的重要作用[J]. 科技资讯, 2010,(27)

[3] 陈广宏. 论工程测量对施工质量的影响[J]. 科技资讯, 2008,(03)

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