对暖通工程施工管理的探讨(3)

4.3加强施工人员的素质，提高其专业技能

施工人员是暖通工程质量实现的灵魂，优秀的施工队伍，可以实现事半功倍，顺利地实现工程进度。然而，当今建筑行业的一线工人大都是农民工, 专业知识和技术水平参差不齐, 而暖通工程技术含量相对要求较高, 为此施工员首先要对施工班组进行技术交底, 让他们明白该做什么,应怎样做, 如果工作中要求不严格, 将会造成安装质量达不到设计及规范要求而返工。因此，为了更好的改进暖通工程的质量，需要我们相关的施工企业不断加强其施工人员的素质，提高其专业技能，让现场管理人员熟悉每一道工序，每一道流程，或是聘用优秀工程团队，方能保证质量的一流。

4.4实现资金和进度的一致，合理有效的配置资源

资金和进度是暖通工程质量管理和控制的两个核心要点，关系着整个暖通工程质量的好坏。一方面，要解决好资金的问题，要不断地与对方沟通，让对方按时拨放工程款，同时自身也要积极主动地自筹资金，保证工程进度。另一方面，要合理安排施工进度，保证人员、材料和资金基本协调一致，按照编制好的施工计划，结合自身实际情况，找出原因，及时补救整改。

4.5暖通工程的质量管理和控制应该符合环保要求

在暖通工程中, 暖通设备的噪声及锅炉房的烟囱高度应符合环保要求。首先要看设计时有没有考虑这方面的问题, 如，设备前后有没有设置消声器、消声静压箱、消声回风口, 设备的支吊架有没有设置减振器等；其次, 即使有了这些消声减振装置, 还要弄清楚这些设备是否符合设计要求。

结束语

总之,暖通工程虽然是建筑结构的辅助工程,但其在整个建筑中的作用却举足轻重。因此，在暖通施工过程管理中,不仅要严格遵守现有的工艺标准和施工规范，从工程本身加强管理控制，而且要结合实际情况，提高施工人员的技术素质，对施工过程中每一环节采取合理的施工方案，实现经济效益和社会效益的双重利益，尤其是在新时代，随着新的技术工艺的不断涌现，更要求我们不断更新知识，在实践中不断发现问题，分析问题，解决问题，更好地改进暖通工程的施工管理控制，更好地服务于社会。

参考文献

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