浅谈给排水工程中的项目成本控制(2)

三、加强给排水工程成本控制的措施

3.1 设计阶段的成本控制

我国工程设计领域长期以来，设计人员缺乏经济意识，设计思想保守，只管设计不考虑设计出来的产品价格问题，也不考虑现实中设计出来的产品是否便于施工，只管出产品。在这个问题上，设计人员应放开思路，多和有经验的老专家交流，多去实地考察，要把自己设计出来的产品和实际情况做对比，把经济效益最大化地体现出来。

3.2 实施阶段的成本控制

在施工前,务必将图纸与现场工程师进行技术交底,避免返工、窝工等现象的发生,对于那些不得不做的变更要看是否有相关部门的审批,不仅如此，还要审核所做的变更对工程费用的变化有多大的影响。以便及时调整工程价款，减少自己的损失。设计人员一定要亲自到现场看一看，以便尽可能地避免施工中遇到的各种问题。

3.3 结算阶段的成本控制

该阶段是成本控制工作的最后阶段。根据合同、预算及费用定额、竣工资料、国家或地方的有关法规，认真审核工程款。对送审的竣工决算进行核实工程量，落实联系单签证费用，核实各分项工程使用的综合单价是否与投标或合同签订时的综合单价相对应；同时审核变更签证内容与原施工图之间是否有重复，是否将未施工原有项目核减，变更签证项目套价是否正确，是否按合同要求下浮等；审核竣工决算总金额，使审核后的结算真正体现工程实际成本。

3.4 选择合理的施工时间段

尽量避开材料涨价、人工紧张的高峰期，以及在施工中如何调配好各类施工人员，合理地安排施工的顺序，以及做好相应的对接工作，是提高施工工期，减少成本的有效途径。

总之，项目成本控制在施工企业经济管理中占有举足轻重的地位，给排水工程项目部的成本控制，对降低给排水工程成本，改善经营管理，提高工程质量，确保安全施工，提高项目收入乃至整个施工企业经济效益等具有深远的意义。加强项目给排水工程成本控制是施工企业向科学管理要效益的具体举措，是使施工企业在激烈的市场竞争中不断完善，做大做强的必由之路。

参考文献：

参考文献：

1.张艺兵. 浅谈市政工程设计阶段成本控制[J]. 浙江交通职业技术学院学报,2010,(4).

2.雷立婷. 浅谈市政工程成本控制[J]. 科学之友,2010,(21).

3.卢燕翔. 市政工程成本控制之我见[J]. 科技创新导报,2010,(27).

4.黄慧. 影响市政工程施工成本控制的因素分析[J]. 科技资讯,2010,(13).

5.施工项目成本控制 安玉华 化学工业出版社 （2010-08出版）

6.企业成本控制理论与实践 贾树森 企业管理出版社 （1990-10-1出版）

7.成本控制系统设计：用作业成本法建立成本控制模型 （英）罗伯特.贝尔 中国人民大学出版社（2003-5-1）

8.项目成本控制-21世纪项目管理 机械工业出版社

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