绩效管理论文如何开展企业综合绩效评价工作(2)

3.5 发挥绩效评价作用，将绩效评价与业绩考核、人事任免相结合。综合绩效评价是反映企业经营成果与同行业、优秀企业或与以年度相比较的结果，目的在于找到影响企业核心竞争力的关键因素，针对短板和不足提出改进提升的措施，因此是帮助企业提升竞争力的一种可量化的评价工具，具有很强的导向性。业绩考核是出资人(或股东)对企业经营者在一个考核年度或任期结束后，将经营业绩成果与年初或任期实制定的考核指标相比较，并对经营成果给予打分并按规定承诺兑现薪酬的激励和约束行为。二者既有联系，又有区别。将绩效评价与经营者的业绩考核、人事任免相挂钩，可以有效地促进企业激励约束机制的建立和完善，便于奖优罚劣，积极推动企业发展和人才的合理流动。

推荐期刊：《北大商业评论》(PKUBusinessReview)创刊于2003年12月，由北京大学管理案例研究中心、北京大学出版社主办，由著名经济学家、北京大学光华管理学院名誉院长厉以宁教授担任主编。

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