论述当代企业在金融危机下的现状及整改措施(2)

3.2.1债务重组的方式

(1)以资产清偿债务。企业之间债务可以以资产清偿。以资产清偿债务包括两种情况：一是债务人以低于债务账面价值的现金清偿债务;二是债务人申请其非现金资产给债权人以清偿债务。债务人用于偿债的资产有：存货、固定资产、无形资产等。

(2)债务转为资本。债务转为资本，是债务人将债务转为资本，同时，债权人将债权转为股权，以债务转为资本用于清偿债务。法律上对股份制企业有一定的限制。例如，按照我国规定，公司发行新股必须具备一定的条件。因此，公司只有满足国家规定的条件下，才能通过债务转为资本的方式进行债务重组。

(3)修改其他债务条件。修改其他债务条件，是指延长债务偿还期限、延长债务偿还期限并加收利息、延长债务偿还期限并减少债务本金或债务利息等方式的债务重组。

(4)混合重组方式。混合重组方式是指以上两种或两种以上方式的组合。

通过债务重组的方式，可以缓解压力，促使一些企业改善财务状况，避免进入破产程序，并使债务得到最大限度的清偿。

3.2.2并购

企业之间的并购已成为社会资源优化配置的重要途径。企业并购能够把分散的小规模资本合并成统一的大规模的资本，从而导致个别资本的增大。因此，企业并购是加速资本积聚的重要条件。同时，并购还会推进生产要素在更大范围内重新配置，企业内部结构的重新调整，规模经济趋向合理。并购作为现代企业资本运作的主要形式之一，可以使并购与被并购企业所组成的新企业整体产生经营协同效应。企业之间的并购，可以扩大企业经营规模，实现规模效益;企业之间的并购，可以消除竞争劣势，提高竞争优势;企业之间的并购，可以实现并购双方的优势互补。所以，我国企业实施并购，是积极、有效应对金融危机的重要措施之一。企业并购的形式主要有：横向并购、纵向并购和混合并购。

(1)横向并购。横向并购是指同处一个行业、生产同类产品或采用相近生产工艺的企业之间的并购。其实质是资本在同一产业和部门内集中，它有利于迅速扩大生产规模，增加市场份额，提高企业的竞争能力和盈利水平。

(2)纵向并购。纵向并购是指生产或经营中具有向前或向后关联单位之间的并购。其实质是通过处于生产同一产品不同阶段的企业之间的兼并，实现纵向一体化。纵向并购除可以扩大生产规模、节约管理费用外，还能够促进生产过程各个环节的密切配合，加速生产流程。

(3)混合并购。混合并购是指处于不同产业部门、不同市场，且这些产业部门之间的生产技术没有多大联系的企业之间的并购。它可以降低一个企业长期处于一个行业所带来的风险，并使企业技术、原材料等各种资源得到最大程度的利用。

混合并购具体包括以下三种形态：

1)产品门类扩张型并购。这是指生产或销售方面具有联系，但所销售的产品之间没有直接竞争关系的两个企业之间的并购。

2)市场空间扩张型并购。这是指一个企业为了扩大竞争的势力范围，而对其他地区生产同类产品的企业实现并购。

3)纯粹的混合型并购。这是指生产或经营之间都缺乏联系的产品或服务的若干家企业之间的并购。

企业选择何种形式进行并购，要结合自身的实际情况而定，只有因地制宜，才能把并购的事宜办好。各级政府的相关职能部门，在企业的并购过程中要起到引导、协调、斡旋的作用.使企业的并购得以顺利进行。

3.3加强企业领导者培养，吸纳高素质管理人才。

当今，企业的竞争，归根到底是人才的竞争。人才是企业技术创新、竞争制胜之本。人才资源已成为推动一个国家或地区社会经济持续发展最重要的资源，这一点已成为各国决策者的共识。在当今的知识经济时代，作为知识载体的高素质、高智力的优秀人才具有决定性的作用。作为现代企业的组织管理者，不仅需要具有前瞻性，还必须拥有极强的判断力、应变能力、沟通能力、决策能力和果断的处理能力。我国企业的领导者大多数非科班出身，他们当中有的只有小学文化程度，但是，他们具有非常丰富的实践经验。然而，现代化企业管理理念、管理模式、激励机制的建立、企业战略的制定和实施等，这些现代企业管理所必备的知识，都需要企业管理者们去补上这一课并掌握。教育是培养人才的基础，我国政府应加大对企业领导者的培养，其重点在于培养和提升企业管理者的学习能力、变革能力、创新能力以及提高战略开拓能力和现代化经营管理水平等，这些都是当今时代需要的核心能力。所以，应加快培养造就一批熟悉国际国内市场、具有国际知识水准的优秀企业家。

3.4建立激励机制。

激励是激发员工的工作动机，以促使个体有效地完成组织目标。企业的内部政策、行政管理、监督、工作条件、薪水、地位、安全及各种人事关系的处理不善、员工工作没有成就感，工作业绩得不到社会的认可等，这些因素得不到改善，将使员工消极怠工，甚至会引发一些对抗的行为。因此，企业要建立起一套完整的激励机制，要改善员工的工作条件，在产值增长的基础上，适当提高员工的工资待遇。在依法购买养老保险、失业保险、医疗保险缴纳住房公积金的前提下，对于在工作中作出重大贡献的优秀员工，企业可以追加对他们的养老保险的投入数额;吸收员工中思想上进、工作责任心强、有一定威信的员工参与到企业的议政中来。让员工感受到工作富有成就感，工作的成绩能够得到社会的认可，以及职务上的责任感和职业上能够得到发展和成长等。

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