项目管理论文公路工程项目成本管理问题的探究(2)

2、经济过热造成的通货膨胀

建筑市场开放程度加大以来，材料和设备流通渠道变得更加广阔，中间环节更加繁琐，造成产品最终价格提高。综合两方面原因，材料和设备价格全面上涨，企业“三材”价差却得不到补偿，造成公路工程成本的增加，使得企业利润空间变小，效益难以提高。

我国公路工程项目成本管理过程中存在很多问题，提高管理水平是解决问题的重要手段之一，但仅仅依靠项目管理者来提高成本管理效率是不可行的。因此，本文引入项目成本管理绩效评价机制，旨在通过对成本管理工作进行绩效评价，建立奖惩制度，针对成本管理目标的实现情况对员工实施奖励或惩罚，以此来提高员工工作的积极性，从而改善企业的经济效益。

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