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浅析建筑工程造价管理的要点

发布时间:2013-11-29   |  所属分类:项目管理:论文发表  |  浏览:  |  加入收藏

摘要:建筑业的发展离不开建筑企业经济效益的获得,建筑工程造价是建筑企业控制成本、获得发展的重要基础,目前我国建筑行业的工程造价出现了各种问题。本文立足于建筑工程造价的实际工作,定义了建筑工程造价的概念,描述了建筑工程造价的一般情况,说明了建筑工程造价存在的问题,提出了建筑工程造价管理的要点。希望可以对建筑企业工程造价的管理工作提供借鉴和参考。

关键词:建筑工程造价;问题;管理;要点

前言:社会主义市场经济的构建离不开建筑业的支撑作用,建筑业的发展离不开建筑企业的经济活动的正常运作,建筑工程造价是建筑企业控制成本,获得后续发展的重要基础。建筑工程造价一直受到了国家的高度重视,在建国后社会发展的各个时期都对建筑工程造价有着明确的规定,在1955年由劳动部和建设部就联合编制和下发了《全国统一建筑安装工程劳动定额》,改革开放后,1985年由城乡建设环境保护部颁发《建筑安装工程统一劳动定额》这是新时期适应改革环境的国家性质的规范性文件,进入社会主义市场经济时期,我国社会条件和所有制构成发生了很大变化,特别是加入世贸后建筑工程造价存在着于国际惯例相悖的情况,鉴于上述原因2008年建设部制定、颁发并施行了《建设工程工程量清单计价规范》,即GB 50500—2008,这使得建筑工程造价管理与国际惯例有了无缝的对接。作为建筑行业的从业者和管理者,应该对建筑工程造价有清醒的头脑,灵敏的反应,将建筑造价控制和管理深入到日常的工作和活动中,为建筑企业和建筑行业的发展做出自己的努力和贡献。

1建筑工程造价的一般情况

1.1建筑工程造价的定义。建筑工程造价也称谓建设项目投资,我国国家级规范《建设工程工程量清单计价规范》中定义建筑工程造价为:一项建设项目在建设施工的整个阶段中建筑安装工程费用、设备和工器具购置费用、工程建设其他费用、预备费的总和。本文认为建筑工程造价为:工程建设项目从决策到筹建,最后到竣工、验收和交付阶段所需的全部费用的总和。

1.2建筑工程造价的作用。首先,建筑工程造价是建筑施工得以顺利实施的前提,建筑工程造价始终贯穿着建设施工的各个阶段,对于施工的各个过程中成本的控制、材料的使用、资金的调配和人员的管理有重要的意义。其次,建筑工程造价活动是企业管理的一部分,科学有效的造价管理对企业提升管理水平有重要的作用。最后,建筑工程造价的管理事关新科技、新材料和新工艺,通过对这些要素的消化和吸收,可以将其内化为建筑企业的文化,从本质上促进企业的发展。

2建筑工程造价过程中存在的问题

2.1决策阶段存在这决策不合理、不科学的现象。建筑工程造价过程中一般存在两个问题,一方面建筑单位对造价进行过低压制,严重违反市场价值规律,造成价格过低现象,所以中标者的价格存在不合理性。另一方面施工单位为获取中标,需要在激烈的市场竞争中获胜,必须对价格进行控制,导致价格最低化现象产生。

2.2建筑工程造价管理制度不健全。我国建筑工程造价管理理念落后、管理方法与时展不协调等系列问题对工程造价管理产生严重影响。

2.3建筑工程实施过程中存在着施工单位随意变更施工方案的现象。随意变更施工方案会造成工程造价与估算费用出现偏差。工程造价管理是系统工程,涉及的中间环节多、任务重,需要采取积极有效的手段,才能保证各项工作顺利开展。施工方案变动对工程造价会产生一定的影响,此状况主要发生在工程施工阶段,工程施工阶段施工方变更建筑工程方案,造成工程造价会额外增加。

2.4建筑工程实施过程中监督不利,没有好的造价监督,工程方案设计与工程实际实施容易出现不相符的状况,导致施工方与实际状况脱离,增加额外新项目,工程预算与决算会产生很大的不同。工程造价的失控、失真会造成概算与估算偏离,决算超预算的恶性循环现象,对整个建筑工程项目工程造价管理会产生严重的影响。

3建筑工程造价管理的要点

3.1对工程实施过程各个阶段进行分析研究,保证工程造价更加合理、有效。工程造价管理策略研究需要从工程建设需求出发,需要从各个方面投入人力和物力。需要对影响工程造价的各个因素进行分析,组织专业人员进行考察,保证各项工作顺利开展。通过建立相关专业决策小组,保证各项决策能够符合建筑工程的需要,按照工程造价的要求开展工作。通过专业人员的分析和判断,保证工程造价管理更加合理。

3.2建筑工程实施过程中应该建立造价的等级和质量指标体系,通过指标体系对工程方案进行分析,把影响工程造价的关键因素提炼出来,对具体措施进行整体决策。

3.3做好建筑工程招投标的工作。招投标工作直接关系到工程项目的实施,对工程造价产生严重的影响。因此投标过程中必须严格按照程序和流程进行工作,保证投标的科学性、真实性、有效性。投标实施过程中需要制定科学合理的投标计划,不能带有盲目性。计划必须符合项目工程实施需要,把价格控制在一个合理的区间,保证项目实施能够顺利完成

3.4有效管理施工设计方案变更。施工变更会对工程造价产生严重的影响,因此工程实施过程中需要对工程造价方案进行有效管理,防止施工方擅自变更工程施工方案的现象产生。工程项目的施工进度是工程造价管理过程中需要考虑的一个因素,施工方必须从根本上对工程项目特点进行分析,对工程进度进行合理判断,保证工程科学向前推进,避免延期或者过快完工现象产生。

结束语:

从当前的形势看,我国的建筑工程造价管理制度不健全对工程造价管理科学性、真实性、有效性同样产生影响。必须建立健全工程造价的管理制度,严格开展各项工作,加强项目实施监管力度,最终形成一套科学工程造价管理体系,促进工程造价管理规范、科学、有效地开展。

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