绿色工程管理及其工程价值观研究

摘要：随着我国各个方面的快速发展，人们对工程管理的要求出现了新的变化，对于工程的管理必须符合科学的发展观，因此工程管理的创新势在必行。本文通过对工程管理创新的必要性和意义进行了研究，提出了如何推进绿色工程管理的方法，以适用于我国绿色工程管理的实施，希望能为我国的绿色工程管理的发展做出一点贡献。

关键字：绿色工程管理;工程价值观;政策建议

一、为什么要进行工程管理创新

1.工程观演变的要求

和传统的工程管理理念相比，现代的工程管理不再片面地将工程活动理解为改造大自然的社会活动，而是将可持续的观念贯穿于整个工程活动之中，强调人与自然的和谐，符合自然的发展规律，促使社会的各个方面的协调发展。

在传统的工程管理中，人们忽视了工程管理对环境的影响，而一味地追求效益和效率，这使得工程管理违背了社会可持续发展的要求，对环境保护的重视力度严重缺乏，对资源的浪费漠不关心，只注重对工期的把握，大量的"豆腐渣"工程频频出现，工程的安全质量问题也受到了忽视。因此，随着可持续观念不断地深入人心，人们的工程观念在不断地发生变化，在这种新的观念的指导下，传统落后的工程管理模式和方法即将面临一种迫切的全方位的改革和创新。

2. 工程管理创新意义的要求

人们在认识世界改造世界的过程中，只有遵循自然的规律才能获得更为长远的利益。作为人们改造自然的工程活动会对环境产生直接的影响，如果不顺应自然的发展规律，势必会影响到人们的持续发展。因此，对于工程活动必须进行绿色的管理，工程管理的创新直接关系到工程活动的可持续。

管理就是要实现效率和效益的最大化，而且这种效率和效益的最大化是在有限资源的约束下达到的，这也是当今大多数企业所说的成本的绿色管理。人类发展到今天，取得了不少的成就，作为企业应该更多的体现自己的社会责任感，对于工程的实施必须做到以人为本和遵循自然发展规律，工程的管理应该更加地注重社会和环境的双重效应。但是，在现实社会中，企业并没有将工程的环境问题放在突出的位置，也不是工程管理者所重视的关键。因此，加大对工程管理的革新力度，实行绿色的工程管理对我国的工程实施具有重大的理论价值和现实意义。

二、绿色工程管理的价值研究

1. 绿色工程管理的含义

绿色工程管理注重管理的科学性、环保性和安全性，以生态的环保的施工理念为指导，做到人、自然和社会的全面可持续发展。其具体地含义有一下几点：

(1)追求生态目标。绿色工程管理明显区别于传统的工程管理，它追求生态环保的工程目标，最大限度地减少工程对环境产生的不良影响，做到工程完全融于生态环境之中去，实现生态环保的目标。

(2)工程生命周期的绿色管理。每个工程都有其生命周期循环的一个过程，绿色工程管理强调要将工程生命的每个周期都要进行环保绿色管理，从工程的建设到工程生命终结之后的拆除，都必须将对环境的影响和资源的利用考虑其中。

(3)做到工程成本、工期、安全和质量的有效控制。在绿色工程管理中，工程的成本、工期、安全和质量都被赋予了全新的内涵，都被注入了环保的血液，完全以生态环保为导向，做到工程行之有效的管理和控制。

2. 绿色工程管理的原则

(1)系统化原则。绿色工程管理所涉及到的领域很多，在这些领域之中各个方面的联系错综复杂，这就要求在工程的管理之中要正确地处理好各方面的联系。在绿色工程管理的过程之中，对各个方面的联系进行了系统的梳理，对各种资源的使用都做到合理搭配，完全将管理系统化更好地达到资源的优化配置作用，使之符合生态环境的标准。

(2)遵循客观事实原则。在大自然的生存法则之中，任何事物的变化都有其自身的发展规律，同时也要遵循大自然的发展规律。工程管理同样如此，在工程的管理之中，人们要想达到什么样的目标，首先必须遵循客观规律和事实的原则，也只有这样才能达到最佳的管理效果。绿色工程管理要求对工程的每一个细节都要进行仔细分析，做到每一个环节都尊重客观事实遵循客观规律，杜绝不当的方法。

(3)"人本"原则。工程的修建是以人的存在为第一性的，工程的形成是人的智慧、构想和价值的体现。同时，工程的建立改变了人们的生存环境和生产活动，而它最根本的目标是要为人们的生存发展服务，保证工程的质量就是保证人类生命的质量，因此，工程的建立必须注重以人为本，使之与自然和社会协调发展。

(4)注重实用性和经济性的统一原则。传统的工程建设很多时候都缺乏一些实用性和经济性，在工程管理上也没有从工程的实用性和经济性来考虑。绿色工程管理的内在要求是要更好地处理好实用和经济在工程建设中的关系。实用性，可以有效地减少资源的浪费，经济型可以实现人们工程目标的需要，只有这样才能最好地做到工程的绿色。

3. 绿色工程管理指标的评价原则

绿色工程管理是否达标，在管理的过程中就会制定相关的管理指标，而在管理指标的设定上必须遵循相关的评价原则，具体如下：

(1)科学性。绿色工程管理关系到工程的方方面面，因此，在工程的管理过程之中必须做到科学管理，无论是对管理的指标界定还是管理结果的界定都要做到科学，只有这样才能发挥管理在工程建设中的作用。

(2)可操作性。管理指标有千千万万种，但并不是指标的多少就能决定管理的好坏，关键还要看管理指标的可操作性强不强。对于绿色工程管理指标必须要有良好的操作性能，具有较高的现实价值，这样才能更有利于工程的管理。

(3)综合性。绿色工程管理指标是为更好地管理工程而设定的，它的每一个指标都不是单独而存在的，而是所有的指标是一个综合的整体，共同反映工程管理的是否有效，从不同的方面优化对工程的管理。

三、如何推进绿色工程管理

1.推进民主决策管理制度

工程的建设最根本地就是要为广大的人民群众服务，它直接关系到人们的利益。因此，在工程的建设过程中要体现出民主的决策性，工程的实施必须得到人们的认可。推进工程的绿色管理还必须接受群众的监督和参与，使绿色工程管理的内涵为民众所理解，使人们对工程的建设有更好地了解和认知，这样才能做到绿色工程管理符合民意。

2.打破绿色工程管理的制度瓶颈

绿色工程管理的推进是在传统工程管理上的一次巨大变革，势必会触发到许多部门和阶层的利益，然而，在工程的管理过程之中还必须要多个部门的协调合作，因此，绿色工程管理在制度上就会陷入推广的瓶颈之中。要想推进绿色工程的管理步伐，就必须打破制度上的瓶颈，废除以前的腐朽制度。

3.提升工程管理人员的综合素质

绿色工程管理是传统工程管理的根本性变革，它对工程的管理人员提出了更高的素质要求。管理人员不仅仅要懂管理还要懂其它的综合性的学科，同时还必须具备高度的社会责任感和环保意识。因此，要推进绿色工程管理就必须首先打造管理人员的素质培育仓库，使得工程的管理人员在自身的素质上有一个根本性的变化，更加地符合现代绿色工程管理的需要。

结语：

随着人们对环境保护的重视不断加深，传统的工程管理已在不断地被绿色工程管理取而代之，相信绿色工程管理会在以后的工程管理之中表现出它强大的生命力，但是绿色工程管理的推进还需要更多人的参与才能更好地发展，因此绿色工程管理的道路还有很长的路要走。

参考文献

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