简述企业管理师职称考试报名对象及评职论文发表

　　企业管理师是运用现代企业管理的新知识、新理念及基本技能，熟练掌握企业管理工作中各个方面、各个环节、各项事务的处理步骤、方法作用于企业管理过程，使企业管理科学化、规范化。使企业管理知识与国际前沿接轨，更好地完善企业管理工作者的能力与素养，为企事业单位铸就现代化、国际化的管理人才。

　　企业管理师职称考试报名对象：

　　1、各类企业的高层管理者、各类经济组织和实行企业化管理的事业单位领导，包括：董事长、董事、总经理、副总经理、人力资源总监、人事经理、厂长、副厂长等;

　　2、本科以上学历、三年以上相关岗位经验;或大专以上学历、五年以上相关岗位经验;或大专以下学历、八年以上相关岗位经验的各类企业中级管理人员。

　　3、各类企业管理工作者及社会各界有志从事企业管理者。

　　企业管理师评职范文：

　　企业管理师评职论文简述监理企业发展战略思考。

　　摘要：我国工程建设监理制度颁布并实施于上个世纪80年代末期，至今已有二十余年的发展历程。监理企业是表达并落实工程监理制度的载体，其通过各种监理手段切实实现了我国工程建设质量的提高、工程投资企业效益的增加;保障了工程建设安全和建设进度，并为我国现代化建设做出了不可磨灭的作用。但随着我国经济全球化趋势的加强和社会主义市场经济建设步伐的推进，我国监理企业的发展便成为了整个社会关注的焦点。总体而言，我国监理企业发展现状不容乐观，且阻碍监理企业发展的因素呈多样化。基于此，本文基于监理企业的发展现状和受阻因素，探讨了监理企业的发展战略。

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　　自21世纪以来，监理行业为整个国家经济发展方面提供的保障作用便越来越凸显，但监理行业潜在的问题却也随机凸显，尤其是监理行业从业人员多、高综合技能的监理人才少的问题已经严重束缚了整个社会的良性发展。据调查统计资料显示，截止2011年，我国获取注册监理工程师证书的人数尚未超过13万，由此可见我国注册监理工程师数目极其不足。此外，我国监理行业从业人员年龄结构极不平衡，即30岁-55岁年龄段的高综合技能的监理人员(经验丰富、知识全面、年富力强、精力充沛、适应能力强等)所占比例极少;超过55岁年龄段的监理人员所占比例明显较高，但此年龄段的监理人员普遍存在精力不足、知识老化、对新知识的接收能力差等问题;低于30岁的监理人员多为大专院校毕业生。目前，监理企业发展的社会背景和产业环境极不乐观、即监理人员薪酬普遍不高、监理人员流动性极大、监理市场竞争尤其激烈等，这些问题皆为监理企业的发展提出了更高的要求及挑战。总体而言，我国监理行业普遍存在注册监理工程师数目极其不足、监理人员年龄结构严重失衡、监理人员知识结构不合理等问题。基于此，本文认为现代监理企业务必要正视目前自身企业存在的问题，及时找出阻碍自身企业发展的影响因素，并基于此提出更具前瞻性、科学性的发展战略，以此确保自身企业在越来越激烈的市场竞争中占据一席之地。

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