浅析企业文化建设存在的问题及解决对策

摘要：品牌是企业精神、员工行为、企业形象的综合体现，是追求企业创新与发展的内在动力。企业品牌建设是一项复杂的系统工程，它涉及到企业生产经营和文化建设的全过程。本文以石油矿业公司为例对文化建设等方面略作浅析。

关键词：文化建设规划

Abstract: the brand is the enterprise spirit, employee behavior, enterprise image of the integrated embodiment, is to pursue innovation and enterprise development intrinsic motivation. Enterprise brand construction is a complicated system engineering, it involves the production and operation of enterprises and culture to the whole process of construction. Based on the mining company as example to oil culture construction to slightly analysed.

Keywords: culture construction planning

中图分类号：G0 文献标识码：A 文章编号：

企业文化是企业在长期生产经营过程中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念，是经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。文化是企业的根，是企业的魂。作为延长石油集团一家刚刚成立而又富有朝气的板块公司，陕西延长石油矿业有限责任公司自创立以来，始终坚持以\"打造国内一流现代绿色能源化工企业\"为己任，一手传承和弘扬延长石油\"埋头苦干、开拓创新\"的精神，一手依托延长石油集团企业文化的品牌优势，围绕创新加强学习，围绕创业精心部署，围绕创业攻坚破难，很快实现了文化、管理、技术、建设、生产等方面的积极对接，公司迅速健康起步，进入一个快速和谐的发展时代。

在全力谱写矿业板块跨越发展篇章的新阶段，如何建设企业文化以适应公司发展需要，使之发挥新作用取得新成效，成为延长石油矿业公司贯彻落实科学发展观、开创企业文化建设新局面必须解决的重要课题。

一、延长石油矿业公司企业文化建设现状

2009年11月23日，在延长石油集团为走资源深度转化、节能减排和循环经济新型工业化道路，科学调整产业结构，按照\"油化并举、油气煤盐综合发展\"新模式大背景下，一个充满活力的新板块公司——陕西延长石油矿业有限责任公司孕育诞生。从创立的第一天起，延长石油矿业公司就旗帜鲜明地把企业文化建设作为全公司的重点课题，积极主动地去参与、去推进、去整合、去发展。

1、领导高度重视企业文化建设。

延长石油矿业公司领导高度重视以发展目标为动力，以价值理念为引导，加快企业文化建设，推动公司又好又快发展。

首先，公司领导在思想上高度重视企业文化建设。延长石油矿业公司领导一致认为，企业文化是公司发展建设的重要内容，是公司面对市场竞争的重要手段，是造就高素质职工队伍的重要途径，是加强企业党建工作的重要载体。因此，延长石油矿业公司领导非常重视对企业文化的倡导、实践、管理和投入。在延长石油矿业公司2012年工作会议上，总经理洪程英提出\"要在认真学习、吸收集团公司企业文化建设的基础上，深刻挖掘和提炼企业核心价值理念和企业精神，建塑具有矿业公司特色的企业文化，公司党群工作部要加大宣贯力度，着手制定企业文化建设实施方案，使今年的企业文化建设工作落到实处\"。

其次，公司领导在行动上注重落实企业文化建设。延长石油矿业公司自成立以来，陆续制定下发了60余个涵盖基本建设、财务管理、人力资源、安全环保、综合管理及党建等方面的管理实施(暂行)办法，司属各单位也逐步建立健全制度建设。在延长石油矿业公司\"十二五\"规划编制中规划了公司企业文化\"十二五\"发展方向，提出了\"十二五\"期间企业文化发展的要求。这些制度和管理的落实，为延长石油矿业公司建立责任文化、执行文化奠定了良好的基础。

2、公司全面打造企业文化建设。

企业文化建设是企业一项长期复杂的系统性任务，它不仅涉及观念文化及其外在的表现形式，而且贯穿生产、经营的各个环节。企业价值观念体系一旦形成，就会使企业形成强大的凝聚力和竞争力。在当今市场经济条件下，企业之间的竞争已逐渐由人才、效益的竞争向企业文化软实力发展。

延长石油矿业公司以创办内部刊物《延长矿业通讯》为平台，以参加西部国际煤炭及新能源产业博览会为推手，以延长石油集团着力培育延长石油特色企业文化为契机，通过开展\"我是延长石油人\"等主题教育活动和\"红歌嘹亮献给党文艺演出\"等文体活动，广泛吸引职工参与企业文化建设，逐步形成了公司的核心竞争力。2011年，延长石油矿业公司上下紧紧围绕\"项目建设抓在建，保投产，争开工，促前期;化工生产抓经营，保利润，扩销售，促生产\"的总体工作思路，精心部署，狠抓落实，各项工作稳步推进，全年完成基建投资126493.94万元，完成科技项目投资2763.1万元;生产兰炭180.27万吨，煤焦油13.21万吨，电石1.29万吨，金属镁 2.09万吨，发电1.41亿千瓦时;预计实现销售收入25.84亿元，利润653万元;项目建设和生产经营无安全事故和环境污染事件，实现了零目标。

3、员工积极参与企业文化建设。

以人为本是企业文化的核心，也是公司的管理法则。企业文化应该源于职工中来，并融入职工中去。同时，企业文化建设也要融入企业各项工作中去，确保企业中心工作。在公司领导的重视和关心下，延长石油矿业公司全体员工积极投身到企业文化建设之中。在中国共产党成立90周年之际，公司员工认真学习了胡锦涛总书记在庆祝建党90周年大会上的重要讲话，自觉提高自身政治修养;在玉树发生地震之后，公司上下积极行动，自发为灾区捐款;在公司刚刚起步之时，公司领导与员工一起到其他单位参观，学到了先进经验，开阔了自身视野;在业余时间，员工们积极参加各种文体活动和拓展训练活动，并自发组织了业余俱乐部，定期进行运动锻炼……

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