园林职称论文范文浅论园林绿化工程管理

　　摘要：本文对园林绿化工程管理的重要性、工程管理存在的问题以及对提高园林绿化工程管理水平的措施进行了简要分析。

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　　伴随着城市绿化进程的加快和城市规模的扩大，与城市建设同步发展的园林绿化事业也得迅速发展，已经形成了较为完善的城市绿化系统和适应城市绿化需要的园林绿化队伍。与之相适应的园林绿化工程管理直接影响着园林绿化工程的质量和进度，直接影响着园林施工企业的效益，也直接关系着工程交付后的使用效果。因此，我们必须高度重视园林绿化工程管理，充分认识到其管理工作的重要意义。

　　1园林绿化工程管理的重要性

　　园林绿化工程管理是城市基础建设的最基本的公共活动。绿化工程管理是政府组织实施的，一定程度上代表了政府的公信力，既然绿化工程管理是通过政府的财政支付来实现的，同时属于社会公共财产 按照国家与政府的相关规定，针对公共财产的投资应该满足效率与需求两大原则，跟其他的事业发展支出一致，政府针对绿化工程管理的支出应该取得，也必须取得最好的效益。同时，园林绿化工程管理与居民生活质量息息相关，不仅关系着城市可持续发展，也体现了社会文明程度。因此，园林绿化工程管理具有重要的社会意义，但在相关配套措施实施的过程中，仍存在一些问题。

　　2园林绿化工程管理中存在的主要问题

　　2.1 缺乏合理规划

　　由于园林绿化工程建设投资主体多元化，建设主管部门难以掌握，导致很多绿化工程缺乏合理的规划，如工厂厂区内的绿化，工厂一方面为了达到规划行政审批部门的绿地率的要求，另一方面又为了迎合职工休息时间的休闲要求，提高其工厂的整体环境，就必须要进行园林绿化，同时为了节约资金，降低成本，就随便种上几株树，大面积铺设草坪。整个园林工程未经正规设计单位规划，景观效果差。

　　2 .2 绿化施工队伍整体素质不高

　　园林绿化工程不同于建筑工程，其技术性不是很强，至使许多素质不高的施工队伍纷纷加入的绿化行业，施工中机械的照搬图纸，不能很好的跟设计者沟通，结果导致了竣工之后的景观效果与设计者的设计方案大相径庭。

　　2.3 缺少专业化监管

　　园林绿化施工监理多由建筑工程施工监理兼任，缺乏专业的监理知识，导致绿化监理单位在接受施工监理任务后，工程开工没有做好一切准备工作，从而影响了绿化工程地按期完成。

　　2.4园林养护不到位

　　在园林绿化施工过程中管护也是必要的，比如灌溉、病虫害防治等多方面的综合管理，管理的好坏是绿地质量和达到预期效果的前提保障由于在园林施工中的资金投入少，人员机械设备材料物资都严重不足，管理不到位，管理人员素质较差，不了解苗木的生长规律，造成苗木生长不良、绿化景观效果差、病虫害严重等等。

　　3提高园林绿化工程管理水平的措施

　　3.1 利用先进的科学技术提高园林绿化管理水平

　　园林绿化是城市建设、城市经济发展的重要内容，良好的城市生态环境是当前世界各国为之奋斗的目标。随着城市生态环境的日益发展，园林绿化管理工作也越来越重要。园林绿化管理工作也应该与时俱进的提高科技含量，利用更多的高科技手段，以达到省时、省力并提高管理效率的目的。在苗木繁育、绿化施工、养护管理等方面，将科学研究与科学管理相结合，从科学技术角度总结经验教训，以解决生产中的关键问题。实践证明，这个思路是完全正确的，在目前的园林管理工作中，还有很多技术难题需要解决，任务是艰巨而繁重的，例如目前设备的利用与维护、新设备的开发、园林绿化经营管理内容机制、新品种的引种驯化、绿化施工、先进的科学综合管理等，这些都有待我们进一步探索研究，以使城市园林绿化工作得到更好的保障。

　　3.2切实加强园林绿化工程规划管理

　　在绿地使用的过程中要进行系统规划，增强规划的可操作性，将绿化的发展建设归入城市整体建设的轨道当中，对已有规划的绿地或绿化园林，要进行严格控制，未实施绿化工程的绿地不得进行其他建设项目，建设项目占用绿地的情况要严格制止。最后在工程验收和后期养护的过程中都需要相关部门予以支持，严格按照园林绿化工程的规划标准进行管理。

　　3.3实施职责考核，让管理者各司其责

　　作为建设单位的管理者，应明确各自职责。设计、监理和施工单位管理者各司其责，出现问题逐级认定，实行问责制。

　　3.4加强培训和学习

　　作为园林绿化工程管理人员，应参加培训和坚持学习行业知识，努力提高自身的业务素质。不仅做到熟悉图纸，按图施工，还必须根据工程情况，了解与掌握深度的设计精神，深刻领会设计意图，督促

　　施工单位制订详细的施工预案，采取切实有效的工艺流程，力求达到最佳的设计效果与意景。

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