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电力工程师论文发表范文浅析核电施工质量控制

发布时间:2013-11-29   |  所属分类:电力:论文发表  |  浏览:  |  加入收藏

  摘 要:在核电项目施工中,施工过程中的质量控制尤为重要,质量控制的手段也是多种多样,有现场见证、审核报告、过程监督等。而这一切质量活动都是围绕工程项目质量计划这个核心点而展开的。笔者就核电站施工质量计划的编制、审批、选点、开启、实施、关闭等全过程予以探讨。

  关键词:电力工程师论文发表,期刊杂志网,质量计划,过程控制,开启,实施,关闭

  从能源探索创新发展以来,核电以其成本低、效率高、清洁无污染等优点被越来越多的国家和地区所接受和广泛采用。我国现阶段正处于核电建设的高速发展时期,核电厂的建设正如火如荼地进行。在核电厂的建设中,为了使施工质量控制在过程中得到有效的实施,核电厂建设较多地采用质量计划,确保核电厂建设过程有效可控并产生符合要求的可追溯性质量控制过程文件。

  一、质量计划的编制目的、定义、使用范围

  工程项目质量计划是根据项目特点和顾客要求,专门为该项目编制的规定该项目的质量措施、资源和活动顺序的项目管理文件。在核电厂建设中,质量计划被广泛地运用到核岛、常规岛、配套设施等所有施工质量控制工作中,旨在确保施工过程中质量符合设计和规范要求。质量计划根据产品设计要求和接触放射性物质程度的不同对产品质量计划进行分级。

  二、质量计划的编制、审批、发布

  1.质量计划的编制依据

  质量计划的编制应满足:合同中规定的质量特性和应达到的各项指标;与项目相关的法律法规及标准规范;企业自身的质量管理体系文件及要求;工程总承包商的项目计划等要求。

  2.质量计划的编制内容

  质量计划通常包括以下几个方面的内容:

  (1)目录、编制目的、适用范围、参考文件、实施要求。

  (2)先决条件。主要是施工五大要素:人、机、料、法、环。

  (3)施工工序,检查项目。如坡口处理、组对检查、焊缝焊接、焊缝目视检查、液体渗透检测(磁粉检测)、超声波检测(射线检测)、焊缝防腐检查等项目。

  (4)质量计划每项工序实施所依据的程序编号、版本。如焊缝目视检查这个工序所依据的程序文件时《目视检查程序》,那么在这个施工工序后面应标明《目视检查程序》的对应程序编号及版本编号。

  (5)项目质量计划附件中的程序清单。项目质量计划中每一个工序都有一个对应程序,涉及的所有这些程序的程序名称、编号、版本应汇总成一个程序清单,这个清单作为质量计划的附件与质量计划组成一个整体。

  3.质量计划的审核、批准

  承包商技术部编制完成质量计划后由技术部门主管签字确认后转给质量部门QC审核,完成内部审核后由承包商项目经理批准。承包商将PRE(准备)状态的质量计划报送监理进行审查,监理提出审查意见,并批复施工承包商,抄送业主单位。施工承包商根据监理的审查意见进行完善后,再次提交给监理单位,直至监理单位无修改意见提出。质量计划从pre(准备)状态升为cfc(执行)状态。由承包商文档与信息组存档后执行内部和外部分发。

  三、质量计划的实施

  施工活动开始前,承包商应书面通知总承包单位、监理、业主等,在CFC(执行)状态下的施工质量计划上设点签字。

  1.项目质量计划总共设置三种控制点:见证点(W)、停工待检点(H)、报告点(R)。

  (1)停工待检点(H点):只有各方专职质量检查人员确认合格并批准放行后,工作才能开始。一般在质量计划开启、关闭、隐蔽工程检查点、和对安全性和可利用率有较大影响或技术难度大的作业步骤设置H点。

  (2)见证点(W点):应通知有关质量检查人员到现场进行见证,到了通知确定的时间被通知的当事人未到场,工作仍可按时进行,但事后应及时将检查和试验见证资料提交有关人员审核认可。施工过程的一般工序的检查都可设置W点。

  (3)记录/报告点(R点):出具相应施工工序的试验报告或施工记录,由各方质量检查人员审阅。特殊工艺的操作过程,如:热处理过程、NDE 过程等,文件符合性、完整性审查科设置W点。

  2.施工质量计划的开启。

  当现场具备开工条件时,施工承包商以发送《控制点检查验证通知单》的形式通知在施工质量计划上先决条件设置控制点的各单位工程师进行先决条件进行检查,检查合格后,各设点单位工程师签字放行,质量计划开启。

  3.质量计划的执行

  (1)质量计划的保存与流转

  项目质量计划在执行过程中,项目质量计划原件应由承包单位工程部施工班组保存,按项目质量计划的要求完成相应工序,在有关方到场见证时,出具项目质量计划原件供有资质的授权质量工程师检查作业工序实施过程,合格后签字放行。再由本工序施工班组流转给下一工序的施工班组,直至质量计划中所有施工工序全部完成。

  (2)质量计划的检查和消点

  承包商工程部应至少提前1天以\"项目质量计划控制点通知单\"的形式通知各单位的质量工程师进行检查工作。

  对于项目质量计划要求的H点,项目质量计划执行单位按正常程序通知设点方后,设点方未到场见证,项目质量计划执行单位应在24小时内再次书面通知设点方到场见证,如其仍不到,可以进行后续工艺活动。但设点方保留返工检查的权力,返工检查按国家规范和惯例进行,若符合要求,一切损失由要求返工检查的单位负责;否则,由项目质量计划执行单位自己承担;

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