电网基建工程中进度控制与质量控制探析

摘 要：国家电网公司在电网基建工程项目的管理方式上强调计划的刚性，要求电网设施准点开工、按时投产。因此工程项目的进度控制与质量控制往往无法兼顾，存在重视工程进度而降低质量标准的现象。处理好工程施工这二者的目标控制关系，以质量为根本、进度为中心，保障电网基建工程能够保质保量、按点准时投运，必须给予高度重视。

关键字：进度控制,质量控制,作用,关系

一、引言

电网基建工程适度均衡的加快施工进度，可以使计划工期内得到合理的提前，同时保证施工质量。严格控制质量，可以避免返工，进度则会加快;因返工造成工期延后，施工成本相对增加;质量标准高会增加施工成本，但严格管控质量，避免返工，同样提高了施工方的经济效益。高质量的施工质量减少建设项目的经常性维护费用，延长工程使用年限，反而降低了投资成本，提高了建设单位的投资效益。

对于电网工程建设项目，工程施工中最重要的是进度和质量，施工进度按最佳工期施工，可以使施工方产生更大的经济效益，使建设工程投资按计划工期交付使用，在预定的期限内尽早的产生社会效益。质量管控可以减少工程施工返工，减少施工单位成本投入，减少建设单位的经常性维修，延长建设工程的使用年限，保证建设工程的稳定长效运营，提高投资效益，降低维护成本。因此进度控制、质量控制是电网基建工程产生经济效益和社会效益，满足建设单位对工程建设质量要求的一个重要方面。因此对进度控制和质量控制做以下探析。

二、进度控制和质量控制在电网基建中的作用与关系

进度控制是对工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间进行规划、实施、检查、调查等一系列活动的总称。工程建设项目的进度控制，是工程建设过程中的一项重要而复杂的任务，是尽快发挥投资效益、维持良好的经济秩序、提高电网投资的经济效益和社会效益的重要管控指标。

质量控制是建设工程中最重要的工作，是工程建设管控的中心目标。施工是形成工程建设项目实体的阶段，也是形成最终产品质量的重要阶段。因此施工阶段的质量控制，是工程建设项目质量控制的重点，也是施工阶段要合理完成的重要因素。工程建设必须依据国家电网和政府颁布的有关标准、规范、规程、规定，以及工程建设的有关合同文件，对工程建设项目质量形成的全过程，包括可行研究、项目立项、工程设计、工程施工、竣工验收五个阶段中的各环节影响工程质量的主导因素进行有效地控制，预防、减少或消除质量缺陷，才能满足使用单位对整个建设工程质量的要求，才能增加施工方的经济效益。

合理的施工质量控制在监理方协调下可以克服由建设单位进行质量控制的片面性和放任弊端，促进建设单位和施工方共同做好质量控制活动，是施工组织设计和施工方的质量保证体系。施工质量控制和进度控制的匀衡、协调是保证建设工程能按期、保质的最有效的手段。在施工中无序的追求施工工期，不做科学的工期计算，就会在规划工期内以非正常施工速度赶工期，使工人劳动强度加大，质量目标难以操控,产生各类工程施工质量问题，严重的还会造成返工和不能返工的问题(部分工程施工一次性特点)。在施工中没有一个合理的施工工期规划，就无法保证在合理的时间内完成合格的建筑工程产品。边施工、边估算、边采取措施虽然采用的是事中控制方法,但是在没有前期工期规划的情况下就是一种盲目的工作方法,是达不到工期控制目标的。不做具体的工期规划，是某些施工单位中存在的一种现象，这样会因为对工期估计不足，不能合理的组织施工,造成工期延长，对完成施工任务，完成企业经济效益带来损失，尤其是对电网按时准点投运任务产生影响。

单方面的追求工期会产生质量问题，会造成返工，会降低施工方经济效益，贻误建设单位的投资尽快发挥效益。为了保证施工质量，偏面的精做细干又会使工期延后，成本增加。只有认真的做出一个好的施工组织设计，把工程进度控制和工程质量控制的任务落到实处，才能在一个合理的工期内完成一个合格的电网工程项目。

优质的电网工程项目应在施工组织设计中对进度控制和质量控制进行科学合理的计算与规划，才能在工程施工中进行有效的控制和管理。故此进度控制和质量控制的合理规划，对施工工期，对施工质量，对施工经济效益，对建设工程投资都会产生很大的影响。进度控制和质量控制规划设计在施工中的有紧密关系，只有认真的完成进度控制和质量控制规划设计的工作任务，才可以保证在合理的时间内完成优质的电网工程。

三、落实进度控制任务和质量控制任务对施工所产生的作用

进度控制的任务是针对建设项目的进度目标进行工期计算，是施工方根据工程建设项目的规模、工程量与工程复杂程度、建设单位对工期和项目投产时间的要求、资金到位计划和实现的可能性、主要进场计划、国家颁布的\"建筑安装工程工期定额\"、工程地质、水文地质、建设地区气候等因素，进行科学分析后，设计出的工程建设项目的最佳工期。合同工期确定后，工程施工进度控制的任务，就是根据进度目标编制实施方案，在施工过程中进行控制和调整，以实现进度控制的目标。进度控制的任务是进行进度规划、进度控制和进度协调。施工方要完成这个任务，应做好以下三方面工作：

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