探讨企业管理道德在进行经营管理当中所发挥的主要作用(2)

(一)坚持高效的道德原则

企业生产经营的根本目标就是要获取更多的经济效益，实现更好的发展，所以说 \"高效\"是企业必须坚持的最基本的原则之一。作为企业的管理者，必须积极寻求劳资双方之间的利益共同点，构建二者实现良性可持续发展的基础，只要这样才能充分调动企业员工的积极性和创造性，才能充分保证企业劳资双方关系的稳定，为企业生产经营管理活动的高质量开展奠定良好的基础。

(二)坚持公平的道德原则

公平的道德管理原则，常常体现在企业利益关系的分配、员工矛盾的解决、奖惩制度、晋升机会的获取等方面，企业在管理过程中只有做到了公平、公正，才能更好的增强企业的凝聚力，减少管理员与员工之间、企业与员工之间、员工与员工之间各种矛盾的发生， 为企业的生产经营管理活动的高质量开展提供更有力的支持和帮助。

(三)坚持合情合理的道德原则

为更好的维护企业与员工之间的关系，保证企业经营管理活动中的正常秩序，企业管理者必须对手中的权利进行合理的运用，尽量避免奖惩措施带来的负面影响，具体说来，需要做到以下几点：

首先，必须认真处理好企业利益和员工利益之间的关系。因为企业与员工共同创造的利益，企业一方面要用于企业的扩大再生产，员工则需要领取工资和福利，作为基本的生存和发展需要。这时，管理者必须认真处理好二者之间的关系，既要想方设法帮助员工做好职业生涯规划，又要给员工提供富有吸引力的薪酬制度，实现企业与员工个人目标的统一，创造出更多的价值和利益。

其次，企业要充分保证员工的民主权利，满足员工参与生产经营与管理的愿望，因为现在及未来企业员工的知识水平会越来越高，个人的权利意识和参与企业管理的积极性与热情会不断增加，这时管理者应当适当放权，给员工一个发表意见和参与管理的空间，这不但更有利于维护管理者的威信，还有利于缓和企业与员工之间的关系，形成良好的企业管理氛围。

结束语

综上所述，企业管理道德在企业日常经营管理中具有十分重要的作用，需要引起企业管理者的足够重视。企业应当通过积极有效的措施，在企业内部树立正确的道德观念和价值观念，逐步构建完善的企业道德体系，促进企业员工思想道德水平的提升，进而充分发挥企业管理道德以及企业文化的作用和职能;同时，社会和政府也要对此给予重点关注，为企业的管理道德建设营造良好的社会氛围和外部环境，促进企业的更好发展。

参考文献

[1] 闫静. 论我国企业的伦理建设[J]. 经济师, 2009,(09) .

[2] 曾凡麟,黄毅. 论企业道德建设的重要性与对策[J]. 江苏经贸职业技术学院学报, 2011,(01) .

[3] 刘玉红. 关于对企业伦理道德建设的认识与思考[J]. 商场现代化, 2007,(31) .

[4] 刘永达,吴海红. 基于商业伦理的企业文化建设初探[J]. 商业文化(下半月), 2011,(04) .

转载请注明来自：http://www.uuqikan.com/gongshangqiguanlw/1359.html