浅谈电力企业管理与统计工作问题及对策(2)

(5)实现部门与部门之间的统计数据资料共享。

3. 2 以科技为手段, 充分利用信息化技术

电力企业要充分利用信息化技术的优势, 建立健全统计信息网络, 使企业统计信息网络与部门统计网络连接, 以实现统计数据共享和统计数据的及时更新。使统计信息既为政府和行业统计部门提供资料, 满足国家和行业统计的需要, 又可立足本企业。要应用电子计算机, 它不但可以替代一些繁重的事务性劳动, 而且, 还可以加速信息处理, 便于建立统计管理信息系统, 使统计人员及管理者及时做出正确决策。以达到能及时反映本企业生产经营状况和业务发展经济效益状况, 促进电力企业生产经营的顺利发展。

3. 3 科学设置和完善指标体系

随着电力企业生产经营及市场经济的不断发展, 企业原有的统计指标体系在很大程度上已不适应企业管理需要, 必须科学设置和完善指标体系, 规范统计工作, 必须根据企业管理需要设计企业统计报表和指标体系, 正确处理好宏观与微观、需求与可行的关系。为此, 还要建立适合电力企业特点和市场需要的数据库, 以达到能及时反映本企业生产经营状况和业务发展经济效益状况, 促进电力企业生产经营的顺利发展。

3. 4 建立统计为企业服务的有效机制

(1) 增强统计的微观服务意识, 提高企业统计工作的自觉性和主动性。

(2) 统计职能部门要根据企业的报表情况,经常深入到基层单位进行指导工作, 针对基层部门生产经营中出现的问题提出合理化建议。

(3) 创新工作思路引导基层统计工作者加强学习, 内强素质外树形象, 以提高基层统计工作者的社会地位。

3. 5 加强统计队伍建设, 提高统计人员素质

电力企业统计要步入信息化前沿, 必须加强改进统计队伍建设。全面系统的统计工作需要有一定统计业务基础, 专业技术和相对固定的人员来完成。相对稳定的统计队伍可以积累经验, 可以为企业做出更大的贡献。因此:

(1) 要至上而下层层设置统计人员, 班组可设兼职统计人员。

(2) 对兼职统计人员, 要不断的进行专业知识和业务技能培训, 以提高统计人员素质。

(3) 不断的创新统计工作方法, 优化统计业务流程, 形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现出电力企业统计的信息、咨询和监督三大功能。

3. 6 树立电力企业统计的服务意识

一是强化统计数据的服务质量意识。统计数据的质量是统计工作的生命, 是维护统计的权威性和树立企业形象的重要体现。二是强化统计预测预警意识。快速的反映机制是企业应对竞争对手或对付危机的关键。三是强化统计对经济热点的服务意识, 针对当前统计热点、难点问题, 运用灵活多样的调查方法, 准确反映物价上涨对企业成本和售电量的影响, 分析金融危机冲击下企业的经济运行态势。四是强化争先进位的企业意识。在越来越复杂社会形式下, 既要敢于面对难题, 同时也要敢于解决难题, 以全新的精神面貌抓住机遇, 迎接挑战。五是强化统计服务大众的意识。信息来源于大众, 要服务于大众。

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