企业管理职称论文简述金融危机下民营企业可持续发展(2)

　　对于那些在自身行业领域已经扎下跟的企业，笔者建议不要在危机的压力下轻易进行根本性的转行，因为一方面企业通过长时间的耕耘已经能够把握行业的规律，另一方面先关技术、人才、渠道、品牌已经有了一定程度上的积累，这里所要做的就是在这一行业看能够与内坚持下去，做深做精。然而对于那些多行业布局的企业，面对经济危机，要及时反思，找出企业的利润增长点，顺应市场规律，找到一两个真正擅长且具有一定优势和积累的领域，深入发展下去，至于其他行业要适当精简，通过缩短战线的方式节约成本，集中优势资源提高企业在某一领域的竞争力。

　　三、结语

　　“祸兮福所倚”，经济危机虽然给温州民营企业造成了巨大冲击，但是如果企业能过化危机为机遇，便可借此实现跨越式发展。在这期间，管理水平、技术创新、市场方向、资金运用等显示出其在企业日常经营活动中的重要性。相信温州民营企业在经历经济危机洗礼后能够汲取经验教训，内外兼修，调高应对市场风险的能力。本文写作的目的即是为温州民营企业的发展提供一个思路和线索，通过抛砖引玉，促使相关认识进一步提出可行性意见和建议，促进温州市民营企业实现长久可持续发展。

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