中级建筑工程师施工技术方向职称论文范文(2)

　　(2)学习先进的管理方法和管理经验,组织技术学习、技术培训、技术交流。不断增强企业管理水平和员工技术业务素质，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。

　　(3)发扬技术民主,鼓励技术革新、创造发明，开展全员TQC 活动，通过PDCA 循环，解决技术瓶颈。

　　(4)通过技术管理，探索、研究与推广新技术的应用，在行业中占据优势地位。

　　3.2工程质量往往随时间、环境、施工情况发展变化

　　有的细微裂缝，也可能发展为构件断裂，有的局部沉降，变形，可能致使房屋大面积裂缝或倒塌，为此在处理质量问题前，应及时会集有关人员：设计、建设、施工单位对质量问题进行分析，论证，做出判断，找出原因，对那些随着时间、温度、湿度、荷载条件变化的变形，裂缝认真观测记录，寻找变化规律及可能产生的恶果。对那些表面的质量问题，要查明问题的性质是否会转化，对那些可能发展成为构件断裂，或导致房屋倒塌的恶性事故，要及时采取应急补救措施。

　　(1)对较大的质量事故，应设警戒区或封锁现场，在认定不可倒塌或进行保护后方可进入现场。

　　(2) 对要求拆除建筑和构造物应考虑对相邻区域结构的影响，以免进一步扩大，应制定可靠的的安全措施和拆除方案。

　　(3)凡是影响结构安全的，应对此处理阶段结构强度，刚性和稳定性进行验算，提出可靠防护措施，在处理中严密监视构建的稳定性。

　　(4)在不卸荷条件下进行构建加固时，注意加固方法和施工荷载对结构承载力的影响。

　　3.3 质量问题处理事项

　　(1)处理应达到不留隐患，安全可靠，满足使用施工要求。

　　(2)正确确定处理范围，除了直接处理事故发生的部位外，还应检查相邻部位整个结构的影响，正确确定处理范围。

　　(3)选择处理时间及施工方法制定措施及方案，发生问题后应及时分析原因，但并非所有质量问题处理的越早越好，如裂缝、沉降、变形出现时，就应对此地基及基础进行充分了解，若未稳定就匆忙处理，往往不能达到预期的效果，而且会发生重复处理，处理方法是技术可行，经济合理，施工方便等因素，经比较分析择优选定。

　　4 结束语

　　施工技术管理在建筑企业中占有很重要的地位。我们必须坚定信心，应用先进的管理思想和方法，结合本企业的具体实际寻找一条技术管理与激励的路子来。大胆实践创新，必将在建筑市场中产生良好的效果。

　　参考文献

　　[1]丁士昭等《建设工程施工管理》中国建筑工业出版社,2004年10月

　　[2]廖志辉《建筑施工技术》中国建筑工业出版社,2006.

　　《城市建设理论研究》杂志是经新闻出版总署批准，中国商业联合会主管、商业网点建设开发中心主办，联合国全人类发展中国协会、科技部科学技术进步研究所、中国社会科学院城市发展与环境研究中心指导，面向国内外公开发行的国家级科技类期刊。国内统一刊号：CN11-9313/TU;国际标准刊号：ISSN2095-2104,《城市建设理论研究》ISSN刊号可登录国家图书馆中心查询!

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