浅谈如何提高市政道路工程质量

摘要：市政道路工程质量事关政府形象和城市的市容市貌，与市民生活息息相关。随着我国城市事业建设的快速发展，市政道路基础设施建设也得到了较大的改善，畅通的道路，快捷的交通，作为一座城市的窗口，直接反映了城市的管理水平。如何提高市政道路工程质量，本文从三个方面进行了阐述。

关键词：提高；市政道路；工程质量

Abstract: the urban road engineering quality is the government image and the city\'s ShiMao city appearance, and public life. Along with the rapid development of urban enterprise construction, municipal road infrastructure construction is also has been improved greatly, uncrowded roads, rapid communication, as a city of Windows, and directly reflects the city management level. How to improve the urban road engineering quality, this paper, from three aspects.

Keywords: improved; Municipal road; Engineering quality

市政道路工程质量事关政府形象和城市的市容市貌，与市民生活息息相关。随着我国城市事业建设的快速发展，市政道路基础设施建设也得到了较大的改善，畅通的道路，快捷的交通，作为一座城市的窗口，直接反映了城市的管理水平。近年来随着市政道路等基础设施建设的飞速发展，工程质量有了很大提高，但由于市政道路易受行政干扰加之其施工程序复杂，常与排水桥涵，防护路面等工程相互交错，关系密切，并受地质、地貌、气象、地方环境等条件的影响，这给城市道路建设带来了新的机遇和挑战，但也出现了不少工程质量问题。如何提高市政道路工程质量，从以下几个方面做起：

一、从源头抓起，严把材料质量关

市政道路工程的质量，与其使用的材料密切相关，原材料的性能如何。质量好坏，对道路工程质量起着决定性作用，在很大程度上关系着道路的使用和寿命，因此必须从源头抓起，严把材料质量关，是保证道路施工质量的第一道关口。

1、提高全员质量意识，以人为控制核心

对材料质量控制应着重于提高全员的质量意识，只有保持高度的责任心，从思想上重视原材料质量，进料时充分掌握材料信息 材料的使用认证，优选资质信誉高的大型供货厂家，合理组织材料供应和使用，减少材料的损失，为工程质量做好前提保障。

2、加强材料检查验收

对工程材料的监管，要贯穿于工程建设的全过程。在施工过程中道路工程材料种类复杂 变化频繁，材料来源渠道往往也变化较大，因此在原材料使用工程之前，负责该项目工程的监管工程师都有权进行检查、抽样测试和复试，对施工单位自行采购的工程材料，必须提供"三证"并按有关标准规定抽样检验，执行见证取样制度，不合格的材料一律不准进入施工现场，应给予清退在工程材料检查验收工作中，监管工程师要严格控制材料的供应来源，加强对材料的抽检工作，以保证进场材料的质量，把好原材料质量关。

二、在现场施工中所采取的措施

在经济社会，质量管理理所当然地要和经济挂钩，但这只是一种手段，而不是真正的目的，在实际操作过程中，千万不能本末倒置 有一种现象值得重视，那就是好像敲掉多少片梁砸掉多少个结构物 路基路面返工多少次，就证明质量工作抓得严，质量工作做到家了，这种风气好像还很流行 但如果不分轻重缓急，敲砸成风，那就应该好好深思了 所以，应看到问题的另一面，敲、砸和返工证明你质量管理没有做好或做过头了。质量管理措施过左不好，过右也不行，我们一定要把保证质量、提高质量、对质量精益求精，措施一定要合理得当，让人心服口服。

质量管理措施要有可操作性，过高过低都不能解决实际问题。现在指挥部对项目经理，项目经理部对施工队都有了质量管理目标责任状，光有这些大目标还不够，还要具体细化，并确定工程实施过程中的一些质量管理小目标。

质量管理措施要强硬有力，不能讲人情，不能拖泥带水，该一票否决就一票否决，没有什么通融的余地，质量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了平时严格要求项目中所有工程技术人员，对质量问题该说到的必须说到，说到的必须做到，做到的必须记录在案，形成一种凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查的良好工作习惯，以良好的工作质量来保证工程质量，达到建设优质工程的目标 质量管理不得力的人该换的要换，不得力的施工队该清退的要清退，决不能心慈手软，否则会给工程质量带来隐患 现在的质量管理体制有一个弊病，就是管理质量的人没有真正的否决权，技术和行政相对来讲还是分家的。

三、施工过程的质量控制

1、前期工作

施工单位进入现场后，需要熟悉所承包的施工路段的周围环境，以便统筹考虑生活住所、料场位置、出行交通及工程初期的安排等。

（1）施工现场核对

熟悉设计文件后，施工单位应会同业主设计单位代表、工程监理进行现场核对，与设计文件有严重不符的地方，应按相应的合同条款执行。

（2）材料检验与标准试验

施工单位应会同业主、工程监理对设计文件中确定的料场进行实地复查，核定材料的工程性能和产量，必要时，可增加候补的料厂，以满足工程需要。对取土场和路基以内远运利用的料样应取样做试验鉴定。

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