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建筑工程管理中的质量因素与提高措施

发布时间:2013-11-29   |  所属分类:建筑设计:论文发表  |  浏览:  |  加入收藏

摘要:我国建筑业要继续保持稳定、健康、持久的发展势头,就必须从自身管理工作抓起,确实做到"内强素质、外树形象" ,只有这样我国建筑行业才会拥有永不枯竭的发展动力,才能走得更远、更稳。本文主要简单介绍建筑工程中的质量控制因素与提高质量管理的措施。

关键词:建筑工程;管理;质量;措施

Abstract: China construction must continue to maintain stability, health, lasting momentum of development, we must work from their own management grabbed, really do "the strong quality, the good image", only such construction industry in our country will have never dried up power of development, can go further, more stable. This paper simply introduced the construction project of quality control in the factors and improved the quality management measures.

Keywords: building engineering; Management; Quality; measures

中图分类号:TU761 文献标识码:A 文章编号:

近年来,随着我国改革开放步伐的持续加快以及整体国民经济水平的稳步提升,我国建筑行业迎来了前所未有的良好发展时机。目前来看,我国建筑行业的高速发展主要是借助了经济形势与社会环境的促进和推动作用,但是当一切外部有利条件都相对减弱的情况下,我国建筑业要继续保持稳定、健康、持久的发展势头,就必须从自身管理工作抓起,确实做到"内强素质、外树形象" ,只有这样我国建筑行业才会拥有永不枯竭的发展动力,才能走得更远、更稳。

一、质量控制要素

1、环境因素

影响工程质量的环境因素较多,有工程水文地质、气象气候、噪音灰尘污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点。同时往往前一工序也是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此,要根据前边工序分项、分部工程的工程质量直接影响后续的分项、分部工程的工程质量。各工程本身特点和现场具体条件,针对影响质量的各种环境因素,采取有效的措施严加控制。

2、材料因素

材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是形成工程质量的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质鼋不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制。是提高工程质量的重要保证。影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理化学性能、机械性能等。材料控制的要点有:1)优选采购人员,提高他们的业务素质和质量鉴定水平、挑选那些有一定专业知识忠于事业的人担任该项工作。2)掌握材料信息,优选供货厂家。3)合理组织材料供应,确保止常施工。4)建立健全材料的检查验收制度,严把质量关。5)抓好材料的现场管理,并做好合理使用。6)搞好材料的试验、检验工作。据统计资料,建筑工程中材料费用占总投资的70%或更多,正因为这样,一些承包商在拿到工程后,为谋取更多利益.不按设计图纸工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品,或由于采购人员素质低下,对其原材料的质量没有有效控制,放任自流,从中收取回扣和好处费。企业没有完善的管理制度或检查验收制度,现场质量管理人员的疏忽、失误、渎职致使无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品及原材料进入施工现场,用于工程中,给工程质量留下严重隐患。在科学技术高度发展的今天,为材料的实验检验或应用提供了科学和依据,在相关标准、施工技术规范中对其进行了详细的介绍。实际施工中只要我们严格执行,就能确保施工所用材料的质量。

3、人的因素

人的因素主要指管理者的素质。操作人员的理论技术、操作水平。生理缺陷、心理缺陷、违纪违章等。施工时首先要考虑对人的因紊的控制,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术管理人员、操作人员、相关服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。对人的因素的质量控制应包括:首先,不断提高人员的质量意识。应当树立五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用事实和数据说话的观念以及社会效益、经济效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。其次,提高人的素质。管理者、技术人员素质高,决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力:管理制度完善,技术措施得力,工程质量控制就能得到保障。操作人员应有相应的技术技能,一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;相关服务人员应做好相关服务,干好本质工作,间接地保证工程施工质量。提高人员紊质,一是提高人们在工作中和实践中加强理论学习;二是通过定期培训和教育制度,岗位练兵制度,业务考核、考试制度;三是精神和物质激励的有机结合。

4、机械设备

施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和性能参数.合理使用机械设备,正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度。严格遵守操作规程,并加强对施工机械的维修、保养、管理。

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