评工程师发表论文的杂志公路施工质量管理中出现的问题(2)

　　首先，在工程开工前就要明确工程中的重点部位、关键工序，安排好这些重要点的相关负责人，组织业主单位、施工单位和监理单位都要到现场检测管理;再者，业主单位作为质量管理第一人，要发挥其质量管理的主体作用，要定期组织相关人员就工程重点部位、关键工序进行检测管理，检测工程实体施工质量与设计文件及规范、标准的一致性，及时掌握工程质量动态，确保施工质量。

　　3.4 加强对监理单位的监督和管理

　　目前来说，监理单位最突出的问题就是监理人员质量水平参差不齐，多数是从离退休人员及其他单位临时借调过来的。这些人真正精通检测规程的很少，能够进行检测试验的少之又少，对施工单位的虚假试验检测资料也是不认真审查。项目业主要加强对这类情况的检查管理，要设置专门的人员来检查监理人员的上岗、监理、验收、试验等工作情况并要记录在案，对于工程质量控制不严, 监理力度不够, 抽检频率不足, 旁站不到位, 甚至弄虚作假、欺骗业主的监理人员要及时批评并给与一定的惩罚措施，确保工程质量管理的严格性。

　　此外，对于业主来说，还要从如下几方面来加强公路工程施工质量管理工作：严格招标资格审查和合同履约检查，严谨出现“一流队伍中标, 二流队伍进场, 三流队伍施工”的情况;强化一线施工单位的质量管理责任意识，认真检查管理工程实体、内业资料、外观鉴定检查;处理好工程进度与质量的关系，严禁由于盲目追赶工期而出现豆腐渣工程，要在掌握好工程进度的同时，认真把关工程质量大关;坚持工程质量预防为主的方针，要重点做好质量的事先控制和事中控制，加强过程和中间产品的质量检查和控制;实事求是地确定质量标准，施工管理过程中要确保质量目标的实现，提倡与鼓励施工企业追求质量高标准。

　　4 结论

　　我国公路建设正在如火如荼的进行，作为质量管理第一人，业主要高度重视对质量、投资、工程进度的监督管理。在施工前期，要加强对工程设计图纸的审核认定，确保投资合理性;在进行实际施工时，要随时加强对公路工程的质量检测，以便于及时发现问题并解决问题。此外，在保证工程质量的同时，还要照顾到工程工期，加大业主在工程进度监控方面的作用，保证工程能够如期竣工。总之，业主在公路工程建设的各个方面都有着巨大的作用，要在每一项工程中充分发挥业主的主体作用，确保工程质量和工程进度。

　　参考文献：

　　[1]邹宏.充分发挥业主作用加强公路建设管理[J].公路与汽运，2006.

　　[2]李汉全，罗成州.加强公路工程项目业主建设管理的策略[J].中国科技博览，2009.

　　[3]付维.浅谈公路工程项目的业主管理[J].中小企业管理与科技，2008.

　　[4] 魏连雨.建设项目管理[M].北京:中国建材工业出版社,2005.

　　[5] 管振详,滕文彦.工程项目质量管理与安全[M].北京:中国建材工业出版社,2005.

　　[6] 李宇峙.工程质量监理[M].北京:人民交通出版社,2008.

转载请注明来自：http://www.uuqikan.com/jiaotongyunshulw/13943.html