机电工程师论文发表浅析高速公路机电系统养护管理
摘要：高速公路运营企业对机电系统养护管理工作越来越重视，如何使机电系统处于良好的工作状态，不仅取决于设备本身，更重要的是取决于设备运行中的维护管理，如何充分发挥机电设备的作用，推动运营管理水平不断提高,已成为摆在我们面前的一大课题，本文作者结合实际工作情况，主要从机电养护计划管理、技术管理以及人员管理三个方面进行了探讨。
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一、引言
高速公路机电系统是发挥道路交通功能的主要辅助管理系统，是对高速公路实施现代化管理的主要工具。近年来，公路运营企业对机电系统的维护工作越来越重视。一方面，机电系统的运行情况直接关系着高速公路的收费、监控、通讯和稽查工作;另一方面，如果机电系统的管理水平不能逐步提高，不仅会影响设备的使用寿命，而且还会增加维护费用，造成不必要的浪费。如何用好、养好、修好、管好机电设备，充分发挥机电系统的作用，推动营运管理水平不断提高，已成为高速公路行业面临的一大课题。
二、机电养护管理的内容
高速公路机电系统主要由收费系统、监控系统、通信系统、供配电及附属设施四大部分组成，这是保证高速公路安全、快速、畅通的基本手段。高速公机电系统养护管理大致可分为计划和程序管理、设备管理和人员管理。
(一)、机电养护计划和程序管理
1、计划管理
\"凡事豫则立\"，机电养护工作也不例外，有计划、有目标、有重点地开展机电养护工作既能够提高工作效率，又能够降低养护成本，节省不必要的开支。养护计划按时间长短可分为中长期规划、年度计划、季度计划、月度计划及更为详细的周计划。养护计划按照类别又可分为预算计划、调整计划、实施计划、招标计划、专项工程(即设备的更新和改造)实施计划等。养护计划的编制要以国家公路机电系统维护技术规范和地方高速公路机电设施技术要求、机电工程养护管理细则等为指导，以检测单位出具的机电工程养护质量检测报告为依据，结合各高速公路机电设施具体运行情况来编制，达到使高速公路营运企业提高工作效率，节省养护成本，增加营运收益的目的。
2、程序管理
养护计划制定的再合理，预算编制的再准确，不去执行或者是不按照既定方针实施，那也只不过是废纸一堆。制定了合理的计划，编制了准确的预算，就应该朝着确定的目标一步一步前进，根据养护频率来完成日常养护工作。把握时间节点，按照立项、设计、评审、报批、招标、合同、实施、验收等一系列程序，按时、保质、保量地完成专项工程。
(二)技术管理
1、技术管理的主要任务
技术管理即机电设备的维护和管理。设备维护管理，主要是规范有关行为，包括对设备的操作、使用、保养、维护、检测、改造，目的是提高设备的有效使用，提高使用寿命，满足功能要求，实现高速公路最合理、最有效的整体运作能力，提升整体经济效益。主要任务是：负责机电系统的运行管理、设备保养、维护和故障检修;负责监视测量设备的控制管理;负责机电系统的大中修、改造、升级扩充的组织实施;负责组织机电系统备品、备件和新增设备的选型、采购和验收的组织工作;组织编写机电设备的操作手册，会同其他部门对使用人员进行培训;完善雷电防护，保证设备的正常运行。
2、技术管理措施
(1) 设备的日常维护
以我所工作的新台高速为例，该路段地处粤西沿海地区，常年湿润多雨，特别是三、四月份广东俗称\"回南天气\"的时候，防潮防锈工作尤为重要，外场设备在潮湿的空气中加之日晒雨淋很容易被氧化腐蚀，导致故障，因此要定期进行防潮、防锈处理。而且各种设备的运行需要电力，所以在各种设备系统中，电力供给是十分重要的，必须保持电力的正常供给，检查电源的正常供电。另外防雷接地措施也进十分重要，特别是地处空旷地区的收费站，机电系统的防雷接地措施的实施效果，直接影响着设备的运行状态，甚至现场的生命财产安全。
(2) 树立\"重点控制，预防为主\"的日常养护管理理念
坚持预防为主的思想，加强对设备的计划预防维护,采用以设备分类为依据,以日常巡检、定期维护为基础的预防维修;对那些重复性发生故障的部位,针对故障发生的原因采取改善维修,以防止同类故障的再次发生;要找出影响设备质量的关键因素,采取措施把质量缺陷减少或消灭在形成发展的过程中,从管结果变为管因素。要建立设备状态监控,提高系统的维护成效,尽量减少维修费用,保证设备的完好率最高。高速公路机电系统关乎着整个道路运输的畅通，如果机电系统中的某个环节出问题，整个系统就会面临瘫痪的地步，预防性养护措施做得好，可以避免重大故障所带来的灾难和损失。
(3) 专项工程(设备的更新的改造)管理
由于超大规模集成电路为核心的计算机技术发展日新月异，所以技术寿命和经济寿命已经成为今天设备更新改造决策的重要依据。设备更新是指原设备由于效能衰退、技术陈旧或经济效果差，不能继续使用时替换。在进行设备更新和设备改造时，应首先进行技术经济论证和可行性研究，对设备更新改造方式进行代合理选择，有切实可靠的实施方案;综合考虑设备的经济性、可扩展性以及施工单位的技术力量、施工资质等因素。
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