在矿山设计中ABC与ERP系统整合的探讨(2)

由于运用ERP系统，采集数据和核算方便而快速，可随时进行标准成本和实际成本的差异分析，更新标准成本，使成本计算更合理。但是相应地，ABC法在ERP系统中的实施就要调整为如下的几个步骤：

1、以价值链分析为基础的作业中心确定价值链的分析是ABC法的基础。通过对价值链的分析，可以组合相关联的作业，组成一个作业中心，从而确定成本核算的对象。

2、设置成本项目、选择成本动因、确定成本率。成本项目的设置要结合ERP系统的业务流程和成本类型;对每一种成本项目都要设置成本动因(引起作业和成本发生的原因，如生产批次、定单数目等);并按照成本动因的相关变化范围确定合理的成本分配比率，即成本率。

3、建立模拟成本模型。ERP系统通常在制定下一个会计年度的标准成本之前，先把修订的成本项输入模拟成本系统，经过多次反复模拟比较，最终形成模拟成本模型。

4、计算产品标准成本。ERP系统中一般都设置标准成本类型。ABC法通过作业中心的确定，去除非增值作业，按照理想的定额标准，即可得到产品标准成本。

5、产品实际成本结转与差异分析。ERP系统生产过程中，通过领料报告自动结转相应的原料成本;通过加工报告结转其他操作类成本;通过接收报告将原料费用、加工费用和定单费用结转到相应产品的库存成本。实际的费用消耗与理想产品成本之间的差异将自动结转到相关的差异科目。

四、结论

总之，ABC 理论对ERP 系统功能的发挥有十分重要作用。 ERP 系统的各子系统是相辅相成的，成本核算的客观性、准确性显得更为重要。用传统成本理论会导致成本核算的偏差，严重影响ERP 系统做出正确的反映。 而ABC 理论在ERP 系统中运行\"如鱼得水\"。作业成本法需要大量准确、及时的数据进行成本核算，人工计算耗费时间和人力。而ERP 系统能确保各子系统收集到的数据及时输入和计算，准确和迅速把ABC理论用于ERP 系统中，能够使ERP 系统各个子系统之间紧密联系在一起，形成面向过程的生产组织管理方式，有利于分析企业价值链变化情况，有利于进行业务流程改善与优化，作业成本法在ERP 中运用可谓相得益彰。

参考文献：

[1]刘秋生、郝必传 作业成本法(ABC)在ERP系统中的应用，《现代经济探讨》，2001年第7期

[2]夏鑫 ABC/ABM与ERP的集成研究，《企业信息化》

[3]陈志祥、黄艳芬 ABC理论在ERP系统的应用研究，《价值工程》，2004年第4期

[4]徐健 ERP 中的成本管理，《山东煤炭科技》2004年第5期

[5]程昔武 对ERP环境下会计信息系统构建的一些思考，《中国电算化会计》

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