农业科技评职范文浅谈推进农业科技事业发展的策略(2)

　　2.4强化服务大局观念

　　农业科研单位的领导一定要把服务地方现代农业发展作为单位发展的首要任务，围绕地方党委、政府“三农”工作的重大决策部署，以及农业产业发展中的关键技术难题，把单位的发展、科技人员实现自己的理想抱负与现代农业的发展结合起来，把单位的局部利益与全省和国家的全局利益结合起来，坚持“项目从生产中来，成果到生产中去”，科学确定研究方向、制定研究目标、落实研究任务、转化科技成果。

　　要用地方党政领导和农民的要求、科研体系的要求这两套考核标准来衡量和评价农业科研单位的工作。第一个要求是“三多”：多出创新性强的应用技术大成果、多创大面积高产、多转化成果;第二个要求是“三高”：学术水平高的创新性研究论文、高等级的国家或省级研究成果、高水平的科技领军人才。只有这样，科技工作才能被领导认可、被农民认可、被行业认可，单位和科技人员的发展才有充分的条件和保障。

　　3强化领导班子能力建设，把思想建设成果用于科技工作

　　3.1提高解决复杂问题的能力

　　单位领导班子的主要任务是带领职工克服困难，推动科研事业发展。近年来，四川省农业科学院面临着科技竞争日益加剧，科研条件急需改善等一系列难题。通过加强院级领导班子的思想观念建设和思想能力建设，增强了班子成员的责任感和紧迫感，提高了班子的决策能力和执行能力。

　　四川省农业科学院的科研基地是长期困扰科技人员的老大难问题，一直难以解决，严重影响了科研工作开展。院党委在反复研究、广泛征求意见的基础上，统一思想，从2008年开始，启动了基地建设工作。采取土地置换筹集的办法，并争取到各级领导和部门的支持，有效克服了房屋拆迁、土地整理、资金筹措等一系列复杂的问题，在离院20km的地方建成了近173hm2的高标准试验基地，彻底解除了科技人员的后顾之忧。

　　3.2提高领导科技创新和成果转化的能力

　　农业科研单位的核心任务是科技创新，提高显示度要靠科技示范和成果推广。全院党的思想建设工作始终要围绕创新和转化这两个中心来开展，努力把思想建设成果用于推动创新能力的增强和转化能力的提高上来。

　　院党委集中智慧，整合资源，突出学科优势和重点，做强作物育种、土壤肥料、植物保护等传统学科，加强生物技术和农业信息技术等高新技术应用与研究，加快农产品加工和烟草研究等新兴学科的建设步伐。“十一五”以来，全院年度科研经费比“十五”增加1倍多，共审定新品种400多个，研制出先进实用技术100多项，获得国家级成果奖10项。新品种在省内外年推广467万hm2，食用菌以及在全省果树种植面积居前二位的柑橘和梨的主推品种中，80%以上由四川省农业科学院选育和引进。

　　四川省粮食和经济作物推广的主要栽培技术均来自四川省农业科学院，这些技术在粮食作物小面积和大规模高产创建上发挥了重要作用，创造了小麦单产10660kg/hm2、467hm2平均单产8878kg/hm2，玉米单产17724kg/hm2、667hm2平均单产12006kg/hm2、1.87万hm2连续3年平均单产超过9300kg/hm2的“三级跳”。在农业部组织的“十一五”农业科研单位科技综合竞争力排行榜中，四川省农业科学院作物所名列全国第7位、省级第2位。

　　3.3提高服务职工的能力

　　思想作风建设的一个重要作用是要让每一个班子成员转变作风，始终坚持把职工利益放在突出位置，调动科技人员的创新转化积极性，增强他们工作和生活的幸福感。四川省农业科学院党委制定了院长接待日，要求班子成员必须下基层调研，认真倾听基层和职工的意见、诉求，主动关心职工生活，帮助其解决工作和生活中遇到的实际困难，以实际行动取信于民。

　　同时，对职工过高的愿望和诉求，及时合理引导，倡导先有付出、后讲回报的观念。院党委作出明确要求，每年为职工办5件以上实事，并将其纳入年度工作目标内容，年终进行考核。院里还千方百计改善职工的居住条件，拿出大量资金美化工作和生活环境，在办公区和宿舍区安装安全监控设备。在院所文化建设上，2011年，由全院职工提出并投票产生了“求实创新，兴农利民”的四川省农业科学院院训，同时，还形成了每两年举办一次大型文艺演出或运动会的惯例。

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