浅谈“心理契约”与人力资源管理(2)
发布时间：2013-11-29 | 所属分类：人力资源：论文发表 | 浏览： | 加入收藏
个性\"心理契约\"满足的程度决定员工对企业的责任感和忠诚度的高低，个性\"心理契约\"满足的积累决定员工对企业的流动率和贡献率的大小。碰巧从一杂志上看到一家咨询公司对离职员工的调查分析数据：在诸如企业战略、薪酬待遇、价值观、履职岗位、工作条件、直接上司等20个因素中，由于直接上司而离职的竟是第一因素，充分说明除了关注中心工作以外，关注直接下属，关注他们和你形成的\"心理契约\"变得非同小可。由此可见，如何增强和融洽企业与员工之间的\"心理契约\"关系是值得管理者深思和研究的一个重要课题，也是值得管理者探讨和实践的一个路径，期盼能从探索中体会到人性化管理的张力效应，从尝试中求得人力资源管理的经典招式。
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