人力资源管理论文人力资源成本控制的有效措施(2)

结语。

总之，控制和降低人力资源成本是一项系统工程，主要应从两个方面入手：一是控制人力资源成本总量，即节约人力资源成本;二是降低人力资源相对成本，即提高人力资源的产出。这样才能发挥出人力资源的最大效用，节约企业的经营成本，提高企业的利润，从而增强企业的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

参考文献：

[1]俞慧卿。企业人力资源成本管理的问题及对策[J].现代经济信息，2012.1.

[2]陶燕。关于企业人力资源成本控制的思考[J].中国商贸，2012.3

推荐期刊：《中国人力资源开发》杂志创刊于1984年，作为人力资源开发与管理界最权威和最有影响的专业学术期刊，本着“服务政府、服务企业、服务科研、服务专业人士”的宗旨。

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