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水利工程论文对水利工程施工质量的管理策略分析

发布时间:2014-10-09   |  所属分类:水力:论文发表  |  浏览:  |  加入收藏

  摘要:在水利工程施工过程中,只有建立严格的质量保护体系和质量责任制,各部分、分项工程均要全面实行到位管理,才能确保工程质量。本文从影响水利工程施工质量的主要因素和特点入手,探讨提高水利工程施工质量的措施。

  关键词:核心期刊论文发表,水利工程论文,水利工程,施工质量,影响因素,特点

  水利水电工程质量关系到工程项目的投资效益、社会效益和环境效益,工程质量危及国家和人民生命财产的安全,影响国民经济的发展和社会的安定。高度重视、严格控制工程质量,是工程建设参建各方义不容辞的责任,同时是工程建设中政府维护国家和公众利益质量职能的主要体现。

  1 水利工程施工的主要特点

  水利工程施工工程量大、工种繁多,为了及早收到工程效益,常常要求缩短工期尽快地竣工,这就需要动用大批劳动力和配备大量施工机具,组织一支强大且技术熟练的专业队伍才能及时完成;另外,水利工程多地处于河谷野外,受自然条件 ( 水流、气温、雨雪等 )的影响很大,所以施工方法和施工组织管理都要适应自然条件的变化,及时地抓住有利时机,确保工程进度。因此,在水利工程的规划、设计和施工过程应树立质量第一的观点,绝对不能忽视工程质量。

  2 水利工程质量的影响因素

  影响工程质量的原因很多,一般归纳为偶然性原因和异常性原因两类。偶然性原因是对工程质量经常起作用的原因。如取自同一合格批的混凝土,尽管每组(个) 试块的强度值在一定范围内有微小差异。但不易控制和掌握,只能从整体上用方差、离散系数和保证率等综合性指标来判断整体的质量状况。偶然性原因一般是不可避免的,是不易识别和预防的(也可能采取一定技术措施加以预防,但在经济上显然不合理),所以在工程质量控制工作中,一般部不考虑偶然性原因对工程质量波动影响。偶然性原因在质量标准中是通过规定保证率、离散系数、方差、允许偏差的范围来体现的。

  异常性原因是那些人为可以避免的。凭借一定的手段或经验完全可以及现与消除的原因,如调查不充分,论证不彻底,导致项目选样次误;参数选择或计算错误,导致方案选样失误;材料、设备不合格。施工方法不合理,违反技术操作规程等都可能造成工程质量事故等等、都是影响工程质量的异常性原因。异常性原因对工程质量影响比较大,对工程质量的稳定起着明显的作用,因此,在工程建设中,必须正确认识它,充分分析它,设法消除它,使工程质量各项指标都控制在规定的范围内。异常性原因在工程质量上的表现是其结果导致某些质量指标偏离规定的标准。

  3 提升水利工程施工质量的策略

  3.1 积极建设市场信用体系

  首先,法制建设是市场信用体系的支撑,要强化法制建设,严格遵守水利工程的相关法律规章,自觉守法,依法工作。其次,工程人员的专业素养和职业操守也关系到水利工程质量,因此要大力加强对水利建筑行业从业者的知识培训与职业道德培训,积极推行法人责任制度和工程监理制度,对工作程序进行规范,以保证工程质量。此外,要在水利工程施工中引入信息化的管理模式,提升管理效率,还要发展中介服务机构,完善行业协会,为水利工程的质量管理提供制度、技术与服务的支撑。最后,水利工程要加强行业自律,在政府监督的前提下,进一步构建良好的舆论监督和社会监督体系营造良好的设市场环境。

  3.2 制定科学合理的设计方案

  科学合理的设计方案的制定是保证工程施工质量的关键性因素。一个结合具体情况,全面、综合考虑了各方面情况的设计方案,可以使施工进度大大加快,并节约资金,保证施工质量,从而使工程产生经济效益和社会效益。科学合理的设计方案应综合考虑先进的工艺、良好的设备,对施工场地进行科学布局,规划出明确的生产流程。这样的设计方案对于提升质量与效益,节约成本是非常有利的,因此要慎重制定和选择设计方案。

  3.3 加强施工监理工作

  水利工程施工监理也很关键,应制定出相应的监理工作细则,结合具体工程的特点与要求来明确监理工作所涵盖的目标、进度、人员和材料等,在此基础上,进一步确定为了实现以上目标而制定的规定、制度和安全体系等等。在监理细则中,应明确工程的所有部位、所有工序、所有阶段的相关质量标准、质量评价以及验收程序。要建立水利工程的质量保证体系,并规定质检部门的机构组成和人员条件,明确其相关的权限与责任。

  3.4 加强原料质量管理

  施工现场所使用的原材料应具有《建筑材料报验单》与合格证及技术说明书。工程的承包单位应提交检验报告,经过审查程序,得到监理方的同意之后才能让材料进场。

  3.5 构建良好的质量管理环境

  应具备良好的质量管理体系,并使质量控制自检系统健康运行。系统的组织结构和管理制度,以及检测的标准都应该得到良好的执行,配备足够的技术人员,责权明确,加强施工

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