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铁路通信工程项目成本控制策略

发布时间:2020-06-05   |  所属分类:通信:论文发表  |  浏览:  |  加入收藏

  在铁路建设项目中,通信工程质量关系着列车行驶安全,具有相当重要的基础地位。随着我国铁路交通事业的发展,高铁和动车等工程不断发展,项目也在不断增多。因此,铁路通信工程项目建设规模也在不断扩大,其保有量呈现爆发式增长趋势,成为铁路项目中重要的投资板块。作为铁路沿线基础装置设备,通信工程施工作业成本是对整体投资有一定影响,因此需建立起合适的、科学的成本控制机制,保证项目经济效益。

铁路通信工程项目成本控制策略

  【关键词】铁路;通信工程;项目成本;现状;控制措施

  作为铁路工程中重要的一部分,通信技术工程的作用是不言而喻的。在建设铁路项目的过程中,要关注其成本控制问题,保证项目建设效益。铁路工程通信工程投资数额小、路线长、点多,且其管理难度较大,因此在其通信工程施工中,需严格控制成本,使成本得以降低顺利实现经济效益。对此,还要研究其成本控制现状,了解其中的不足等,以更好地完善成本控制措施,保证项目建设效益。

  一、铁路通信工程施工成本控制现状

  1、缺乏完善的成本管理制度。铁路通信工程建设中,施工成本的内容主要是劳动力、机械设备、生产材料、能源利用等成本,使人员设备成本控制得以加强,对生产力资源要素比例进行科学合理配置,根据当前实际情况,很多企业生产成本控制体制还缺乏规范性、适用性,其制度缺失是比较严重的,会对企业成本控制形成很大约束。2、管理创新成本控制缺失。为保证通信工程效益,很多企业会采取创新管理方式压缩生产成本,而不是依靠科学技术,往往只是将员工酬劳降低或者裁减员工数量,以实现效益的增加。从根本上来说,没有很好地遏制资源浪费,是难以取得理想成本控制效果的。3、缺乏对现代成本控制管理方法的应用。在铁路通信工程施工管理中,很多企业都是采用传统生产管理方式,而对现代成本控制方法运用不足。产生的一大问题就是项目立项过程中,没有对设计层成本进行严格的绩效考核,只注重材料、施工管理中成本控制,因此施工理念落后的情况下,难以适应时代需要。

  二、铁路通信工程项目成本控制途径和策略

  1、创新管理理念。首先要重视对施工现场的管控,通信工程施工中往往会由于设计路段地质地貌突变等,而导致实际情况与设计存在偏差,需加强处理通信装置和设备的安装,而导致项目成本增加。因此,质量控制和成本控制工作要抓住源头,重视控制现场生产状态,及时抓住降低成本的机会,完善成本控制。其次是要对施工作业实施在线监测、成本控制模型优化,对于施工中存在的材料浪费等情况,利用计算机技术等实时监测。并收集有利于控制工程成本的因素,优化成本控制模型实现高效成本控制。2、坚持以人为本的管理策略。在现代管理中,以人为本是重要管理思想,要充分调动人们积极性,来有效控制成本。工程施工的起点就是对铁路通信工程的管理,也是优化经营的重要基础。管理人员要考虑到员工奖金、福利和休息需求等,对员工给予尊重。在解决这些问题的过程中,要实现安全生产,确保工程建设质量。项目部门成立之后,要建立起安全生产标准和管理办法等,对人们的行为加以规范,实现公开、民主的管理,充分发挥员工指挥,采取民主方式解决问题,有效控制和降低成本,实现最大收益。3、完善项目成本控制机制。第一是要明确成本控制指标,落实到成本控制责任,对于项目设计和施工各个环节针对性制定科学的成本控制措施,从管理和实施等各个层次落实好成本控制责任,形成完善的权责利统一的管理机制,确保成本控制目标的实现;第二就是做好成本控制工作的奖惩考核工作,量化管理项目实施各阶段成本控制内容、目标和完成质量等,将考核结果与员工薪资挂钩,在严格考核和合理奖罚下,提升相关人员成本控制意识,贯彻落实成本控制制度。4、严格执行图纸会审。在铁路通信工程建设前,要根据业务具体要求、项目所处环境因素等,由设计单位仔细分析研究设计图纸,但对施工中可能的影响因素存在考虑不足的问题。此外,在通信工程实际施工中,受自然条件、隐蔽设施和专业条件等制约,设计图纸也会相应变化。因此,在对设计图纸的会审中,要保证其符合业主要求,在保证施工质量基础上综合具体条件进行,之后结合修改意见修改图纸,实现对设计的优化,便于项目成本的降低。5、优化项目组织设计、资源配置。要尽可能地节约项目成本,需要从项目运作、资源利用等多方面着手开展。在项目施工前,优化其组织设计,先初步观察施工现场情况,对施工组织设计加以调整。此外,要合理安排劳动力资源,采取先进组织形式,在施工中合理利用资金、设备和材料等各项资源,提高资源利用率的情况下还可提高工作效率,实现有效成本控制。

  结束语:

  在整个铁路通信工程项目中,成本控制占据着重要作用,强化成本控制管理,有效改善其管理经营,提升企业竞争力,具体要对设计和施工等各个环节采取合理措施,实现规范化、科学化成本管理,提高企业经济效益,促进企业实现可持续发展。

  参考文献

  [1]周博.浅谈通信工程成本与质量控制[J].商品与质量,2015,(51):90.

  [2]李东.铁路通信工程项目成本控制途径[J].城市建设理论研究,2014,(13).

  作者:胡胜彪

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