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现代通信设备维护管理要点

发布时间:2020-07-09   |  所属分类:通信:论文发表  |  浏览:  |  加入收藏

  在高速发展的当今社会通信正扮演着极为重要的角色,它保证了信息传递的高效性和准确性,让人们的生活得以正常进行。在社会经济转型的关键时期,通信行业的规模不断扩大,随之而来的是急需解决现代通信设备的维护管理问题。因为现代通信设备数量庞大,维护管理工作颇为棘手。将阐述现代通信设备管理要点,希望通信事业通过采用更加科学现代的维护方法能够蒸蒸日上。

现代通信设备维护管理要点

  关键词:现代通信设备;维修管理;问题;要点分析

  我国的科学技术水平不断提升,为现代通信设备维修管理工作提供了极大的便利。但是通信行业作为社会关键性的一部分,仍然存在着一些设备维修和管理问题。因为现代通信设备维修工作和传统设备相比具有很大的差异性和特异性,如果需要解决这一棘手的问题则必须认真分析要点,极具针对性地提出应对方案。

  1现代通信设备维修管理的现状

  现代通信设备的正常运行是通信行业正常运行的前提,也是社会飞速运行的坚实后盾。通信设备也在不断升级完善,逐步向着小型化、智能化和网络化的方向发展,不断追求着高速大容量。现代通信线路主要是采用数字电缆或光纤,其维修是全集中式的自动化管理方式,已经取得了一定的进步性发展,但却仍然没有发生实质性的突破因而维修管理依旧是现代通信发展进程中的阻碍。比如现今仍旧采用传统的轮班制度对机房进行管理,此举措会导致人才白白浪费、资源无法得到合理充分的利用等不足。

  2现代通信设备维修管理中存在的问题

  2.1配套设施不完备

  在现代通信设备不断升级的同时对配套设施的要求也在逐步提高,而配套设施的不完备也成为了维修人员的工作难点之一。但这一问题并未得到大多数单位的重视,因此在许多机房的建设过程中就会忽视了采购配套设施。如果在初期建设中未做好此项工作,那么在机房已经投入使用之后再进行完善工作的难度将会大大增加。而且配套设备的匮乏也会降低设备维修管理人员的工作效率,维修人员不仅需要仔细考虑如何解决通信设备的故障,还需要确认该设施是否能够与需要维修的通讯设备相连接。

  2.2专业技术人员稀缺

  在现今的人才市场中专业的现在通信设备维修人员长期处于稀缺状态。通信设备在不断升级换代的同时,如果维修人员不保持终身学习的热情和能力,将会很快被时代浪潮席卷而去。所以各单位应当注重专业维修人员的吸纳和培养—维护已在职的专业维修人员利益并向其提供优厚的条件,同时不断引进新鲜血液,通过师傅带领学习的模式以科学的训练方式培养出下一代的专业维修人员;同时也要安排定期的学习培训,通过现代通信设备的专业讲解达到让维修工人深入了解设备的目的,只有了解原理才能更有利于维修工作的顺利开展。

  3现代通信设备维修管理的解决优化方案

  3.1设置维护机制以针对性解决问题

  从现代通信设备维修管理的现状不难看出它正处于通信行业的弱势地位,因此各单位可以考虑设置一定的设备维修管理维护机制以此保障该部分所应占的资源。在重要地位得以确立之后,通信设备维修管理工作人员则应当开始着手破解当前难题—根据设备的特点有针对性提出解决方案,通过监管中心对所有设备进行详细情况了解等。3.2通过技术培训提高专业维修人员素养当今国际社会各国的竞争归根结底是人才的竞争,可见专业人才能极大提升单位竞争软实力。同时因为设备飞速升级所以维修技术人员不能止步不前,单位应当定期安排通信设备方面的专家为专业维修人员开设技术培训课,与此同时也提高专业人员的管理能力水平,提升职员总体的综合素质。与此同时,需要培养单位的维修管理人员虚心请教、互帮互助的良好职业素养。鼓励员工在遇到问题时主动与同事进行沟通交流,合作解决;当同事向自己请教时需要诚心指导,以此达到互相学习、共同提升的良好工作氛围。

  3.3合理制定通信设备维修管理制度

  有一句古言“没有规矩不成方圆”,单位的设备维修管理工作人员也同样需要在一定规章制度的限制下开展相关工作。而现如今我国的设备维修管理现状仍不理想也有部分原因是规章制度不完善且存在不合理之处。我们应当在收集了相关工作人员的建议后开始着手制定管理制度,并且做到详细记录和广泛宣传。在日后的工作生活中如果对某项制度的合理性存在质疑,可以鼓励员工主动向上级提出。再全体员工的团结合作、共同奋斗下把维修管理工作越做越好。

  3.4落实通信维修管理工作的实践

  为了提高单位设备维修管理工作的效率,可以进行全部通信设备统一集中管理、维修人员工作的动态管理和监察,做到设备存在的问题“早发现,早解决”。当本单位的维修管理人员无法解决通信设备的问题,也需要及时向第三方维修单位申请帮助。

  3.5细化通信设备维修管理工作

  在分配通信设备的维修管理工作时,应当尽可能细分即使任务分配到个人,明确在一定时间段内必须完成的工作,并且在交接时按照相关规章制度进行,对于提前完成工作并且工作质量优秀的员工进行奖励表彰,而消极怠工的员工则需要接受一定惩罚,比如写检讨等,做到“陟罚臧否,不宜异同”。在奖励与惩罚并施的工作氛围下,无形之中向员工强调基本的职业素养以及责任意识,并且十分有利于激发员工的工作热情和动力,也可以很好的解决,推卸责任或诬陷他人等不良事件的发生。

  4结束语

  综上所述,基于我国通信事业中设备维修管理令人忧心的现状,我们需要由表象追根溯源,发现并分析问题产生的原因,各单位应该将解决问题的措施落到实处而非浮于表面。虽然我国的通信事业正大步向前,但是它有一个致命弱点就是设备维护管理工作不到位,寻找更为有效且适合我国通信行业特点的解决方案需要行业人才的共同努力。

  参考文献

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  [3]徐敏.现代通信设备维护管理[J].山东工业技术,2016(20):153-154.

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  作者:刘俊

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