项目管理论文发表简述土木工程项目施工管理(2)

　　(二)施工质量管理规范

　　(1)在工程开工之前做好施工的准备工作，如方案设计、施工组织设计等，并结合业主关于工程质量的要求以及实际工程情况制定合理的工程质量指标。

　　(2)对于施工管理人员的培训要注重技术规范与图纸标准的培训工作，对各级施工人员也要进行培训，使其全面了解施工工序、施工方法及施工过程中的注意事项。

　　(3)合理协调施工设备的使用，严格要求施工机械操作人员定期对施工设备做好维修保养工作，以确保施工机械的日常使用。

　　(4)合理引进先进施工技术，以提高施工效率，加强施工质量。

　　(5)根据相关规定及企业自身文化制度制定施工质量奖罚措施，规范施工质量管理

　　(6)定期对施工人员及分包商进行相关工程质量意识培训，并实施现场施工质量管理责任制，加强其对于施工质量的责任感，从而加强工程施工质量。

　　(三)施工质量管理注意事项

　　(1)在工程开工前，将制定好的施工技术组织设计报监理部门审批，经审核之后方可施工。

　　(2)对于引进的新技术和新材料，首先要出具相关的技术检测数据及材料鉴定证明，并上报监理工程师审批，审批通过方可使用。

　　(3)在施工过程中，如发生意外事件影响工程质量对其因素要认真分析并及时解决，保证工程施工步骤符合计划的施工设计及相关规范。

　　(4)对于工程关键部位的施工，要建立质量管理专点，并安排质量意识、责任感较强的施工管理人员负责。还要在施工之前出具具体的施工计划方案报监理工程师审批，审批通过方可动工。

　　(5)对于工程中隐蔽部位的施工，要严格按照相关质量管理规范进行施工检查，每个施工阶段完成后都要进行严格检查，并对检查项目进行抽查复核，以确保其质量。

　　三、土木工程项目安全施工管理

　　在土木工程项目施工过程中，对于施工的安全管理就是对组织生产的全部活动进行具体控制，使生产过程中的不安全因素或不安全行为减少、消除，确保项目建设的顺利进行。笔者认为，针对工程施工的安全管理主要从以下两方面着手：(1)从根本上坚持安全管理的原则。提倡安全与生产同步，生产的同时必须紧抓安全，寓安全于生产中，这样可以对工程施工起到促进与保证的作用。(2)制定合理可行的安全管理措施。在土木工程项目施工过程中，对生产中的各种安全隐患进行控制，制定切实可行的安全管理制度对于工程建设是必不可少的。具体而言，要按照不同工程项目的施工生产特点，采取不同的措施实施责任管理，加强安全教育，落实安全责任，例行安全检查。

　　四、结语

　　近些年来，我国整体经济呈现良好的发展态势，经济的快速发展带动了国民相关业的迅猛发展，而作为国民支柱产业的建筑业也获得了广阔的发展空间。土木工程项目施工管理是一项非常复杂但又至关重要的工程，其中很多新的东西值得我们探讨，总之，施工组织只有在遵循国家相关法律法规的前提下，不断完善自身管理体系，对施工中的各项工作进行合理的组织，并将工作的重点放在加快工程进度、提高工程质量以及落实安全比天大，责任重于山的观念，才能实现卓越的管理，从而铸造精品工程。

　　参考文献：

　　[1]骆炳权. 试论建筑工程施工质量管理[J]. 商业文化(学术版). 2008(07)

　　[2]吴骏驰,王希文. 关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析[J]. 科技致富向导. 2011(23)

　　[3]江洪波.浅谈建设项目施工管理的重点及方法.民营科技.2011(2)

　　[4]刘月奎.浅论建筑工程项目施工管理的创新.商品与质量：建筑与发展.2011(2)

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