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工程项目质量控制

发布时间:2013-11-29   |  所属分类:项目管理:论文发表  |  浏览:  |  加入收藏

[摘要]对影响工程质量的五个方面,即人的因素、材料因素、机械因素、方法因素和环境因素进行了比较分析,指出施工阶段质量控制,实质上就是对这五个方面的因素实施控制的过程;建立质量保证体系。

关键词 质量控制

工程项目质量控制,是指为满足工程项目的质量要求而采取的作业技术和活动。它要求对工程建设活动所涉及的各种影响因素进行控制,预防不合格产品的产生,通过提高工作质量来提高工程项目质量,使之达到工程合同规定的质量标准。

一、工程项目质量的形成

工程建设各阶段的主要内容包括:

①项目可行性研究:论证项目在技术、经济上的可行性与合理性,是决策是否立项,确定质量目标与水平的依据。

②项目决策:决定项目是否投资建设,确定项目质量目标与水平。

③工程勘察设计:将工程项目质量目标与水平具体化,直接关系到项目建成后的功能和使用价值。

④工程施工:使合同要求和设计方案得以实现,最终形成工程实体质量。

⑤工程验收:最终确认工程质量是否达到要求及达到的程度。

二、工程项目质量的影响因素

工程项目质量的影响因素在工程项目中,影响质量的因素主要有\"人、材料、机械、方法和环境\"等五大方面。因此,事前对这五方面的因素严格予以控制,是保证建设项目工程质量的关键。

1)人的因素

人,是指直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者,直接或间接参与工程项目建设的人员都将影响工程建设的质量。人,作为控制的对象,在施工过程中,要充分调动其积极性,发挥人的主观能动性,是避免产生失误;作为控制的动力,是充分调动人的积极性,发挥\"人的因素第一\"的主导作用。在工程质量控制中,对人力资源的技人使用,应该从政治素质、思想素质、业务素质、心理素质和身体素质诸方面综合考虑,统筹兼顾,用人之长,避人之短。

2)材料因素

材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,没有材料就无法施工;材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证;是创造正常施工条件,实现投资、进度控制的前提。

材料的质量是形成工程建设内在质量的重要因素,材料质量不合格,工程项目的质量不可能符合要求。对材料的质量控制,是施工质量控制的重要环节。用于工程建设的各种材料,要严把进料关,土料、石料、砼预制件等材料进场前,必须经过质检部门检查,不合格的原材料不允许进入施工现场。及时对进场的原材料、成品、半成品等进行质量检查、控制,对钢筋、水泥等材料的存放严格按照有关规定进行,并对质量跟踪进行检查,保证材料质量满足设计及规范要求。对材料在工程中的使用严格把关,正确合理地使用材料,避免将不合格的材料用于工程建设中。

3)施工机械设备因素

施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础,对工程项目的施工进度和质量均有直接影响,为此,在项目施工阶段,必须综合考虑施工现场条件,建筑结构型式、机械设备功能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等因素合理选择机械的类型和性能参数,使之合理装备、配套使用、有机联系。合理使用机械设备,正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,并加强对施工机械的维修、保养、管理。以充分发挥建筑机械的效能,力求获得较好的经济效益。

4)方法因素

方法主要是指施工方法和施工技术,如施工方案、施工工艺和操作技能等。包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。

施工方案正确与否,是直接影响工程项目的进度、质量和投资控制三大目标能否顺利实现的关键。在制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析,综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。

工程项目的质量控制方法主要是对有关技术文件、报告进行审核,对施工现场进行检查或试验。施工过程中,施工单位应及时对技术文件、报告、报表进行审核,达到对工程质量进行全面控制的目的。监理工程师根据监理规划、监理实施细则和监理合同,结合工程建设的具体情况和设置的质量控制点,有重点地进行监理。建设单位和质量监督机构应重点对关键工序、容易产生质量问题的部位进行检查。同时,通过目测法、实测法和试验法等不同的方法,及时对工程开工前、工序交接、隐蔽工程、停工复工前、分项工程、分部工程完工后等阶段进行质量检查,严格控制每道工序的质量,确保整体工程质量优良。

5)环境因素

影响工程项目质量的环境因素很多,概括起来可分为三类,即工程技术环境,如地形、地质、水文、气象、勘测、规划、设计、施工等;工程管理环境,如质量保证体系、管理措施、管理制度等;劳动环境,如劳动组合、劳动工具、工作面等。环境因素是多变的,不同的工程项目有不同的工程技术环境、工程管理环境和劳动环境,而且同一个工程项目,在不同时间,环境因素也是变化的,如一天之内的气象条件,温度、湿度、风雨等都是变化的,而这些变化都会对工程项目的质量产生影响,往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。

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