建筑工程施工阶段造价控制研究(2)

4、严格现场签证管理

现场签证是工程建设中经常性的工作，若管理不到位，就可能给工程带来不必要的损失，所以在施工过程中驻地监理及建设单位代表具有高度的责任感和使命感，认真做好了施工现场记录，同时我们还经常到工地，做到\"随做随签\"。

四、施工阶段造价控制实施

对工程施工阶段造价的控制可以具体从以下三个方面进行：

1、资金使用的控制

由于施工阶段时间长, 资金使用上不加以控制会使工程造价产生缺口。要作好控制工作, 首先必须按资金使用计划确定控制目标, 其次必须控制施工质量和进度, 控制材料、设备的采购, 节约建设资金贷款利息, 保证建设计划的实施。

2、施工图预算控制

施工图预算一般由施工单位、业主或业主委托方编制, 业主与施工单位协商后, 由业主审定批准实施。控制施工图预算有利于节约建设工程资金, 有利于积累和分析各项技术经济指标、不断提高业主及施工单位管理水平。施工图预算的控制, 应首先注意工程量计算的准确性和套用预算定额的正确性; 其次是注意其取费标准是否符合当地的现行规定, 防止巧立名目, 乱计费用现象。

3、施工预算额控制

施工预算是施工单位内部进行经济核算、降低成本的一项重要举措。施工预算额是反映施工单位实际工料支出、工程直接费计划成本价格。它是根据企业自己的定额和市场工、料、机价格来编制的。因此, 施工预算额的控制应注意施工方案的合理先进及工程节约措施的切实可行、 工程量的准确等。

除上述外，在施工阶段中工程造价控制还体现在施工组织设计、施工方案的优选、施工企业的资质、施工人员的作业水平等方面。工程造价控制对于提高工程质量、缩短工期、杜绝不正当费用支出等都是必要的, 而且是降低工程成本目标实现的基础。

建设工程施工阶段的造价控制作为造价控制最重要的一个阶段，只做好以上几个方面的造价控制还不够全面，要做到整个施工全过程更好的造价控制，还应在实践中不断摸索，寻求更经济更科学的管理办法，确保项目的顺利完成，实现各方目标，提高经济效益和社会效益。

参考文献：

[1] 林小妹. 代建单位成本效益分析[D]. 郑州大学, 2010 .

[2] 申志涛. 基于灰色系统预测理论的商品住宅价格分析[D]. 大连理工大学, 2010 .

[3] 黄东强. 施工企业的项目成本管理与控制研究[D]. 华南理工大学, 2010 .

[4] 周辉. 桩基造价影响因素分析及工程造价控制与管理方法研究[D]. 南昌大学, 2010 .

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