浅析建筑工程施工质量控制

摘要：本文对建筑工程项目施工阶段的质量控制问题进行分析和研究，在市场经济中,产品质量与电网安全运行息息相关。因此, 建筑作为一种特殊的产品,严格实施质量控制是非常必要的。

关键词:建筑工程;施工;质量控制

建筑施工项目质量的优劣,不但关系到工程的适用性,而且还关系到电网设备的安全运行,所以在工程建设过程中,加强质量管理,确保建筑工程本身的质量，才能保证电网设备的运行安全。因此,严格进行建筑工程的施工质量控制,就成为任何一个工程项目建设中首当其冲需要重视的工作内容。

一、建筑工程的特点

1、建筑产品的特点

(1)一次性。房屋建筑工程项目的建设是不可逆的。

(2)固定性与生产的流动性。房屋建筑工程项目都要固定在指定地点的土地上,工程项目全部施工完成后,由施工单位就地移交给使用单位。

(3)单件性。每一项房屋建筑工程项目都要与周围环境相结合,由于环境、地基承载力等的不同,只能单独设计生产。

(4)预约性。房屋工程产品不像一般的工业产品那样可以先生产、后交易,它只能是在现场根据预定的条件进行生产,即先交易、后生产。

2、建筑施工的特点

(1)影响因素多。房屋建筑工程的施工质量受到多种因素的影响,因此,工程项目的施工质量控制必须考虑这些因素的影响。

(2)质量波动大。由于房屋建筑产品的生产具有单件性和流动性的特点,因此,它不具有一般工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境。所以,工程质量易产生波动,而且有时波动较大。

(3)质量隐蔽性。在房屋建筑工程项目施工过程中,由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多,因而质量存在隐蔽性。

(4)终检局限大。工程项目的终检(竣工)验收存在一定的局限性,因此,工程项目的施工质量控制应以预防为主,防患于未然。

二、建筑工程施工质量控制的措施

1、加强事前控制

(1)坚持以人为控制核心。首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立五大观念:质量第一的观念、预防为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)相结合的观念。其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。提高人的素质,靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选。

(2)对工程所需的材料和设备等的控制。材料主要包括原材料、成品、半成品、构配件等,是工程建设的物质条件,是工程质量的基础。在选择时应具有适应性、保证工程质量的可靠性、具有操作的方便性和安全性,并突出机械与施工相结合的特色。在使用时,正确地进行操作、贯彻人机固定的原则。操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,并经常检查、保养、维修,使机械设备运转灵活。

(3)对设计图纸的事前控制。为了在施工前能发现和减少图纸的差错,防患于未然,事先消除图纸的质量隐患,监理工程师必须组织施工单位,设计单位共同做好施工图纸的事前控制工作,其具体内容应包括设计交底和图纸会审工作。设计交底应在工程施工前,由监理工程师组织设计单位向施工单位有关人员进行。由监理工程师组织施工单位、勘察设计单位参加图纸会审工作。

2、完善事中控制

(1)施工单位自身的质量控制。首先,保证质量控制的自我检测系统能够发挥作用,要求其在质量控制中保持良好的工作状态。其次,完善相关工序的质量控制,对于影响工序质量的因素,纳入质量控制范围;对重要的和复杂的建筑工程施工项目或者工序设立质量控制点,加强控制;及时审核与分析相关的质量控制资料和图表。

(2)进行质量跟踪监控控制。首先,在施工过程中,应密切注意在施工准备阶段对影响工程质量因素所做的安排,而在施工过程中是否发生了不利于工程质量的变化。其次,严格检查工序间的交接。对于重要工序和主要工程,必须在规定的时间内进行检查,确认其达到相关质量要求,才能进行下一道工序。

(3)在建筑工程项目施工过程中,对于重要的工程变更或者图纸修改,必须通过相应的审查,在组织有关方面研究、分析、讨论、确认后,才予发布变更指令实施。

(4)严格检查验收。第一,每个工序产品的检查和验收, 应当按照规定进行相应的自检, 在自检合格后向监理工程师提交质量验收通知单, 监理工程师在收到通知后, 在合同规定的时间内检查其工序质量,在确认其质量合格后,签发质量验收单,此时方可进入下道工序。第二,重要的材料、半成品、成品、建筑构配件、器具及设备应进行现场验收, 凡涉及安全功能的有关产品, 应按各专业工程质量验收规范规定进行复验, 并应经监理工程师检查认可。

(5)项目经理部应建立项目责任制和考核评价制度,项目经理应对项目质量控制负责,过程质量控制应由每道工序和岗位的责任人负责。

3、注意事后控制

(1)分部、分项工程的验收。第一,对于在施工过程中形成的分部、分项工程进行中期验收。第二,根据合同要求,对完成之分部、分项工程进行中期验收的同时,还应当根据建筑工程项目的性质,按照有关行业的工程质量标准,评定相应的分部、分项工程质量等级。

(2)组织单项工程或整个建筑工程项目的竣工验收。在一个单项工程完工或者整个建筑工程项目完成后,首先施工单位应进行竣工预验收。在预验收合格后,向监理方提出最终的竣工验收申请。

(3)当建筑工程质量不符合要求时,应按照要求及时整改。经有资质的检测单位检测鉴定,仍达不到设计要求时,应会同设计单位制定技术处理方案。

三、建筑电气与结构在设计施工中的关联

建筑工程施工包含的项目较多，它包括土建结构、建筑电气安装、通风与空调等,如果在施工过程中只考虑单一专业的施工进度和质量等，而不考虑其他专业，那么势必会影响其他专业的施工甚至影响整个工程。尤其是电力建筑工程包含了许多与电气安装、运行需要衔接的问题，而且随着电子产业的发展和大规模智能化建筑的兴起，建筑电气在施工过程中更为复杂，其与结构施工的关系更为密切，在建筑施工的时侯统筹考虑和合理安排，使其相互之间有机配合，才可以在设计和施工的建筑物时保持其美观和协调。

四、结语

建筑工程项目的质量是建筑工程建设的核心和关键。在建筑工程项目的施工阶段,只有采取严格有效的控制方法,严格事前控制、事中控制、事后控制三个环节,从预防和控制的角度去发现问题,实行动态控制,才能真正实现建筑工程项目施工阶段的质量控制。

参考文献

1、严玉林.工程项目管理的安全质量控制 [J].中华建设,2008(2).

2、李海兵.建筑工程项目的施工质量管理研究 [J].山西建筑,2010,(8)

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