建筑工程投资管理失控的原因及措施

　　建筑工程具有规模大、施工工期长、资金的影响比较多的特点，因此建筑单位的投资管理非常重要，本文主要探讨建筑工程投资管理失控的原因及措施。

　　《项目管理技术》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊，项目管理技术杂志具有正规的双刊号，其中国内统一刊号：CN11-5007/T，国际刊号：ISSN1672-4313。项目管理技术杂志社由中国机械工业联合会主管、主办，本刊为月刊。自创刊以来，被公认誉为具有业内影响力的杂志之一。

　　一、建筑工程投资管理失控的原因

　　(一)投资管理制度不完善

　　管理没有发挥其效果最重要的原因就是管理的制度存在着一定的问题。领导在进行制度的制定时没有进行全局的掌握，存在着盲目投资的现象，并且与建筑单位相关联的单位没有一个统一的造价管理，使得工程造价存在着很多不稳定的因素。部门之间缺少有效的沟通和配合，比如工程的监督部门只进行质量上的监督，对于工程造价的问题不管不问，设计单位只关注工程的前期设计，但是缺少相应的投资设计控制，使得工程的设计造价普遍偏高。在工程的招标时期，由于建筑单位对工程的规模没有很好的掌握，使得工程的报价与工程的实际需要差距很大。在建筑中，由于财政部门缺少相应的管理，使得建筑的资金缺乏有效的管理，存在着资金缺少或者是成本超出的现象，这对工程的顺利施工会产生非常大的影响。管理制度不完善，使得工程资金没有得到有效的管理，使得工程工期不能按时完成，使得建筑单位和国家都承受着很大的损失。

　　(二)投资方法缺乏科学性

　　现阶段的建筑单位在进行投资的时候采用的还是定额投资，主要是通过员工费用、材料费用等方面进行价格的统计，虽然地方的工程造价管理部门会进行相关的调控，但是无法适应现在变化的市场运转，各个建筑单位对于工程造价的制定方法不同，存在着很多的差异，承包商之间无法进行价格的统一，从而使得不同地区之间的投资存在着很多的不同。建筑单位在进行投资的时候仍然按照传统的投资方法，缺少一定的科学性，投资方法过于死板，使得投资出现很多难以控制的因素。

　　(三)合同管理不规范

　　建筑双方在进行合同的签订时存在着很多的疏忽，使得投资管理的法律性降低，工程的条款制定不严密，使得工程的双方对同一个条款存在着不同的理解，从而出现资金纠纷的时候很难处理，另一方面就是建筑管理单位的法律意识淡薄，不会借助法律的权利来保护自己的合法的权益。

　　(四)管理人员素质不高

　　现阶段大部分的工程造价公司采用的都是定额造价，并且存在着造价人员专业素质不高的情况，因此其工程造价很难满足现在市场的需求，造价人员对于工程造价中的经济问题不能进行妥善的处理，从而使得对投资的控制能力差。建筑单位的管理人员协调能力差，对于建筑工程相关的职能不能进行有效的统一，使得各个主体之间联系不紧密。管理人员缺少法律知识的储备，当工程需要进行索赔的时候不能保证企业的经济利益。现在建筑市场已经进入了全球化的发展，如果不能提高其管理的水平，不仅会使得国外的建筑市场失去其经济效益，同时还可能国内的建筑市场被国外的建筑商占领。

　　二、加强建筑工程投资管理的措施

　　(一)科学的设计工程施工方案

　　在工程的建筑中，业主方面希望得到工程全过程的服务，因此工程造价部门就要对工程的成本进行制定，但是在管理的过程中，不是所有的过程都需要大部分的成本投入，相关的工程成本统计中看，工程的设计费用仅仅占据了工程全部费用的1%甚至是更少，但是其设计方案却会对工程整个成本产生影响。因此可以看出，工程的设计非常重要。工程的造价人员要对工程的业主要求进行理解，从经济的角度做更好的考虑，从而让工程的设计更好的发挥其作用。

　　(二)采用信息化的动态管理

　　由于建筑工程是一个规模大的工程，在管理中存在着很多的困难，因此很多的建筑单位都采用了信息化技术，在工程的管理中实施动态管理，从而保证工程投资管理的效率。利用计算机技术制定相应的投资管理系统，输入可能影响投资管理的因素，从而减少人工管理带来的失误。

　　(三)完善合同的制定

　　建筑单位和承包商要对工程的合同进行仔细的研究，使得工程的双方对工程的相关条款进行统计的了解，对于工程出现问题时的责任要进行明确的分开，使得建筑单位的利益得到保证，当出现工程的纠纷时，一定要运用法律来维护自己的权益，从而使得投资管理更加有保证。

　　(四)提升管理人员的素养

　　建筑单位要提升管理人员的专业能力和综合素养，以此保证管理的高效性。建筑单位要聘用一些拥有先进造价管理人才的造价公司进行工程的成本制定，从而优化工程的设计方案。管理人员要对市场中可能影响工程投资控制的因素进行掌握，及时避免损失的发生，从而保证投资管理的可控制性。

　　工程的投资管理对于建筑企业的发展十分重要，投资管理能够对建筑的工程造价进行良好的控制，同时还能减少建筑工程中资金运营的风险，使得企业在建筑的过程中减少风险，现阶段的投资管理存在着很多的问题，比如管理制度不完善、工程造价不合理、合同不规范等，这些因素都在使得投资管理没有良好的发挥其效果。建筑在进行投资管理的时候要加强对工程设计的要求，使得工程的造价稳定，并且采用信息化的动态管理，减少工程中资全部稳定的因素。建筑单位和工程的承包单位要仔细的制定合同细则，并且要提升法律意识，提升管理人员的专业管理水平，使得管理发挥出最大的效果。加强建筑单位的投资管理控制，使得建筑单位更好的发展，让国民经济得到稳定的提升。

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