建筑项目管理风险解决方法

　　些年来我国经济得到了快速的发展，在这样的背景下建筑行业和建筑项目也得到了更好的发展，从这一点来看，传统建筑项目管理方式已经难以满足实际需求。

　　[关键词]建筑项目;风险问题;项目风险

　　1前言

　　现在人们对于建筑项目有着越来越高的要求，在这样的背景下需要针对性的进行项目管理优化，并做好风险预防相关的工作内容，文章就此展开分析，希望可以促进人们对于风险管理的认识，并强化有关工作内容。

　　2建筑项目的常见管理风险

　　2.1投标风险

　　建筑工程实际运行的过程中面临了方方面面的风险，首先是投标的风险，招投标是各类建设项目发展的前提，必须面对风险。在招投标过程中，往往会出现许多不公平或无序的竞争。不公平是指利用关系或权钱交易获取建设项目，使其他公司不能公平竞争，导致建设项目不能很好地实施;不规范竞争是指即使在真实的市场条件下，建设单位之间的价格也会相互影响。它对建筑工程质量有着不同的影响。因此，它给企业的利益和发展带来了风险。在此处还介绍了一个项目资金管理不足的情况。因为建筑项目在进行具体的项目资金管理的过程当中，它所采用的管理模式是通过以往传统的模式来进行管理，所以说他很难适应目前这种复杂多变的社会市场环境，就会导致建筑项目在进行项目资金管理的过程当中会产生很多的问题。因为随着目前社会经济变化越来越快，越来越复杂，很多先进的技术正在不断的涌入到建筑项目过程当中，所以说传统的资金管理模式已经严重的不能够满足目前建筑项目资金管理的水平，因此就会给建筑项目的项目资金管理带来很多的问题。

　　2.2合同风险

　　在建设项目面临的各种风险中，合同风险是最突出的风险之一，但如果能够很好地解决，合同风险是可以避免的。一般来说，合同风险可以分为恶意风险和无意风险。恶意是指在某些方面考虑到业主的利益，以及合同中不合理的施工要求，妨碍施工单位在今后的施工过程中承担各种任务。这并不意味着承包人没有认真分析合同，从而忽略了合同的关键部分，但不能满足这一要求。当这座建筑完工或被发现时，已经太晚了，不幸的是，工程延期，质量恶化。

　　2.3设计图纸风险

　　建设项目管理的核心是设计。今天的建设项目有很多设计要求。一方面，需要设计科学;另一方面，设计的准确性可以达到相当高的水平。只有这样才能保证建设项目管理任务的合理有序实施。如不及时检测和纠正，设计不合理将造成严重后果。这将造成施工过程中的诸多问题，造成一定的经济损失，甚至发生严重的人身安全事故。

　　2.4质量风险

　　质量风险是项目管理中最常见的安全风险，但由于其被忽视而有所不同，但是这一风险一旦发生就会导致较为严重的后果，需要加强对其的重视。

　　2.5连带责任风险

　　责任风险在建筑工程中经常能够遇到，根据《建设工程质量管理条例》里的有关内容可以了解到，总承包企业与每个分包单位，针对分包的工程质量，存在连带责任。目前，少数的专业性分包企业施工水平不强，如果施工质量的检测结果无法达到规范、标准的要求，将会造成所承担工程的返工，这样总包企业就要承担责任风险。所以对于建设企业来讲，应要求总包企业尽量选用施工水平强的分包企业，从而就能够降低责任风险的发生概率。

　　2.6安全生产风险

　　安全贯穿于生产的方方面面，一旦发生安全事故，将造成巨大的经济损失，同时还会对企业的市场竞争能力产生严重的负面影响，降低企业的社会效益，因而安全风险也是必须要充分采取措施加以避免的因素。

　　3风险防范策略

　　在建设项目风险管理过程中，有效识别建设项目实际实施过程中的各种风险因素，是风险因素控制和管理的前提。因此，根据项目建设阶段的实际情况，逐步完善建设项目内部风险管理机制，有效管理和控制风险因素。首先，识别和分析项目的实际情况，如法律风险、经济风险、市场风险和自然风险。提升建筑项目资金管理的方案就是要完善建筑项目资金管理的模式。因为随着目前先进的科学技术正在不断的发展，之前传统的项目资金管理的制度和方法已经不适用于目前这种复杂多变的市场环境了，而且能够更好的提升建筑项目资金管理水平的话，就必须要引进先进的方式和制度来更好的将建筑项目资金管理等模式进行一个改变。这样的话才能够大大提升建筑项目资金管理的质量。并且通过项目资金管理制度的改革，也能够引起企业内部其他制度相应的变化，对促进企业全面的变化与发展具有十分重要的帮助作用，大力的促进我国经济的发展。对相关风险因素进行早期风险管理，可以促进对建设项目整体风险因素的更全面的认识，充分认识潜在风险。二是统一风险讨论，统一风险分析与分析主要是指对风险因素识别分析后的综合评价操作，以及从定量的角度对项目整体风险影响及相关因素进行综合评价。然后，对相关风险因素的影响进行统一处理，促进各种风险因素的有效防控。通过有效配置各种风险防控资源，可以提高风险防控效率。

　　4结束语

　　通过以上内容我们能够了解到，若想提升我国建筑行业的建设水平，就要合理的把各项风险防范措施合理的运用到建筑项目管理工作当中，以此来避免各类风险发生的概率，这样就能够提升建筑企业的经济收益，并让建筑企业得到良好的发展。

　　参考文献

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　　作者：汤津晶 单位：中国建筑一局(集团)有限公司

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