项目管理论文发表简述建筑工程项目风险控制与管理

　　摘 要：针对现今的建筑工程项目，进行必要的风险控制和管理方面的工作，对于保障建筑工程的正常建设和基本的体系建立，有着至关重要的作用和意义。本文根据现今的建筑工程项目当中存在的一些问题，进行了详细的分析，着重的阐述了风险控制和管理的重要性和必要性，多角度深层次的探究了其中的意义所在，旨在加强建筑工程项目当中的管理，为相关企业争取更大的经济效益。

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　　建筑工程项目，是施工企业当中最为基本的单位，同时，其也是企业风险最高的单位，特别是在现今的市场经济环境之下，一方面市场建设还不是非常的完善，另外一个方面竞争激烈，也会在很大程度上增加其中的风险。所以，在众多的因素影响之下，管理风险以及控制风险往往是防不胜防，而如果一旦出现较为严重的错误，就会之际的导致诸多项目不能够正常的开展相关的工作，影响了企业的经济效益，为工作质量以及工作效率也是带来了很多的负面影响。综上所述，合理的展开建筑工程项目的风险控制和风险管理，是有着极大的意义的，本文针对现今企业当中风险管理的实际情况，提出了综合的探讨，帮助企业正确的认识风险管理，并且逐步的加强其中的意识，通过健全组织体系以及完善相关的制度和规定，来达到最佳的效果，为企业的发展作出必要的贡献。

　　1. 认识风险管理，增强防范意识

　　做好建筑工程项目的风险管理和控制，就必须先要从认识风险管理开始入手。在相关的工作当中，要提升员工的认识基础，由于风险是市场经济当中的一种客观的产物，但是现今的经济体制并不是非常的完善，造成建筑工程项目在各个阶段当中的相关规章制度还存在着许多的漏洞，在其中，最为明显的一个问题就是相关的部门以及相关的工作人员对具体建筑工程项目的监管并不到位，自律的意识和观念不强，所以也就导致风险问题频频发生。针对这样的现状，有关的企业单位必须要进行着手解决，认清风险的客观存在，逐步的培养其正确的观念和意识，并且加强员工对于这一方面的意识，从根本做起，杜绝或者是减少风险事件的发生。

　　2. 完善相应制度，做好内控工作

　　在完善了以上几点的工作之后，还需要对其中相关的制度进行完善和建立，力求做好建筑工程项目的内控工作。要将教育制度建设成根本的基础，完善并且示范教育，逐步的警示教育，加强廉洁从业以及提升相关的法律意识观念，对项目的领导人进行相应的职业道德教育，从思想以及工作作风方面，依据相应的规定来进行合理的提升，批评错误的行为，弘扬优秀的行为，将内控工作作为根本的基础来进行，减少风险事件的发生。

　　同时，还需要针对官僚主义以及一系列的形式主义作风等，进行批评，着重的针对一些铺张浪费或者是弄虚作假等，进行整治，力求全面的解决相关工作当中存在的种种问题，为了加强建筑工程项目的安全管理以及施工建设的质量，做出积极的贡献。定期的组织工作人员进行相关风险意识以及风险观念的培训，开展相关的观看警示片等活动，全面的学习并且发扬正确的思想观念，将反腐倡廉的思想观念，深入人心，力求在工作的每一个角落以及每一个细节当中，都有着很好的体现，此外，还需要选取并且树立一个行为优良的典型，组织全员进行学习和提升，针对反腐倡廉的书籍以及教育等，还需要不断的进行落实，保证每一个员工都可以受到其感染，而逐渐的纠正自身的一些不良的行为，为更好的开展相关的工作，做出努力。

　　另外一个方面，还需要将监督以及相关的控制措施等，作为建筑工程项目风险管理以及风险控制当中的核心内容来进行，相关的工作，还需要很好的围绕着这一中心的思想和基本的观念展开，针对反腐倡廉的活动，还需要以此为主要的依据，不断的提升工作当中的实际的质量，全面的改进员工的风险观念意识以及主要的思想，并且，针对企业内部的廉洁文化，也需要进行大力的建设，进而形成一种良好的工作氛围，使每一个工作人员都可以置身其中，自主的提升自身的风险管理意识，这样的措施，可以有效的加快相关的项目领导人以及全体工作人员的思想管理以及道德意识，同时，对于大力的弘扬优秀的工作作风以及增强廉洁的建设，有着重要的作用和意义。

　　在风险管理的相关工作当中，还需要很好的将监督以及管理的制度，作为主要的工作环节，并且，将合理科学的监督，进行关口的前移，围绕着建筑工程施工建设项目当中的管理决策以及资金的使用规划等方面，来逐步的开展一系列的工作，力求全方位的保证劳务的使用化的管理以及材料机械设备等的采购等，针对其中容易出现相应问题的环节和重点的内容，进行细致的分析和研究，全方位的改进存在的问题以及不足之处，针对相关的公开制度以及法制体系等，还需要进行不断的完善和健全，全面的施行责任制度，将具体的责任落实到个人，保证有权即有责的规定，并且，针对违规的操作以及不负责的现象，还需要进行严格的处理。针对廉洁的保障书，则需要进行逐级的签订，针对项目的指挥人员、风险管理的工作人员以及党工委书记等，都需要进行责任的制度，针对项目的决策人员以及领导人员，则需要不断的增强其自身的观念和风险管理的意识，发现问题需要进行及时的处理，将问题扼杀在萌芽状态，进而合理的保证了建设建筑工程项目的安全管理，为相关工作的进展做出积极的贡献。

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