项目管理论文发表简述建筑工程项目风险控制与管理(2)

　　加强企检联防，创设安全的建筑工程建设项目

　　这一方面的内容，同样的也是相关工作当中的重点以及要点，需要在实践的操作过程当中引起足够程度的重视并且紧紧的围绕着这一工作的中心，来不断的开展相应的工作，很好的将其落实到实处当中。首先，需要不断的加强并且改进内部的项目风险以及相关的控制和管理等，并且运用相应的技术手段以及改进的措施方案，来针对其中的一些不足之处，进行合理的提升。

　　另外一个方面，还需要不断的深化相应的建筑工程项目建设以及安全检查等的联防活动，共同的创建出一种和谐的工作氛围以及工作的环境，针对项目当中的一系列的工作，进行合理的协调，将所有的工作都进行良好的分配以及管理，同时，还需要针对联防的协议等，进行签订，并且请施工建设当地的相关检察部门，来进行监督和管理，并且有请领导人员来针对施工建设当中的相关员工，进行相应的反腐倡廉的讲座，针对一些预防的措施、管理的基本方案以及提升改进的手段，都进行细致的阐述和分析，同时，还需要不断的开展相关的警示以及教育的活动，不断的将工作的重点落实到每一个工作的细节当中，积极的和建筑工程所在地的纪律检查部门进行分工以及合作，开展相应的活动，并且创设出一种团结共进的氛围，在此良好的气氛当中，不断的针对工作的质量以及工作的效率进行加强，进而不断的提升风险管理的意识以及风险管理的思想观念，不断的提升相关工作人员的思想意识等，并且将管理的优良以及建筑工程的优质建设等，作为最核心的目标，来进行并且开展一系列的工作，针对优秀的干部，也需要进行严格的评选，力求从实际的角度出发，不断的增强员工的风险管理的意识，进而提升风险管理以及风险控制的效果。

　　3. 结束语

　　综上所述，根据对建筑工程项目的风险控制和管理进行深入的探究，提出合理的改进方案，旨在加强实际的工作效果，同时，针对相关工作当中存在的主要问题以及疏漏之处，提出了改进的建议以及对策方案等，针对风险的有效控制、风险的管理、相关规章制度以及体制体系等的确立，提出了切实可行的方案。针对优秀的行为，需要进行大力的弘扬，而针对不良的行为，则需要进行严格的批评，开展定期的专题讲座以及知识的评比，以此为基础，不断的改进工作当中存在的不足之处，将风险管理的观念以及思想意识等，深入人心，从建筑工程项目的领导以及相应的负责人等做起，从上至下，落实实际的风险管理的观念和思想，以求为此项建筑工程项目的施工建设，做出积极的贡献，同时，也为企业争取更大的经济效益。

　　参考文献：

　　【1】 龚驰.浅议建筑工程项目的风险管理【M】.山西建筑，2007.4:22-24

　　【2】 王文将.关于建筑工程项目的管理和风险控制【J】.现代建筑工程建设，2008.2:56-58

　　【3】 张金.浅析建筑工程项目的管理以及风险决策【M】.工业生产管理，2005.9:99-103

　　【4】 付金华.浅议现代化的建筑工程项目施工建设管理以及相关的风险控制【J】.施工建设资

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