优化干群关系 构建和谐企业(2)

(2)要在待人以诚上作表率。就是要以自己的真诚去赢得大家信任和尊重。这种真诚应当表现在坦诚上，能够坦率地与员工交流思想，交流工作的看法;能够像诤友般真诚地指出下属需要改进的地方;能够豁达地向下属袒露、反省和检讨自己的不足。这种真诚应当体现在讲诚信上，能够重承诺，言行一致。能够注意以自己的行动影响、引导大家;能够守时、守信、守诺;能够注意个人修养，不情绪化、不意气用事、不信口开河。

(3)要在磊落为人上作表率。就是要胸怀开阔有担待。能够充分尊重、信任下属，客观公正地评价他们，不因他们在工作中曾经顶撞过自己，或者对自己有过不尽客观的议论而耿耿于怀;能够自觉摒弃嫉妒下属超越自己或者\"功高盖主\"的潜意识，坦荡地鼓励他们在工作中不懈努力;能够勇于为员工担责，特别是当员工工作出现差错时，在进行批评教育的同时，更要注意着眼于帮助他们总结经验教训，帮助他们放下思想包袱，轻装前进。

三、结语

总之，优化干群关系，需要干部的领导艺术，需要职工的参与理解，需要相互理解、支持和信任，只有干群团结互助、相互欣赏、坦诚相见、协调一致，才能形成政通人和、团结向上、鱼水情深、风清气正的干群关系。当然，和谐的干群关系并不意味着完全消除矛盾和冲突，关键是党员干部要强化\"三种意识\"，不断增强解决矛盾和化解冲突的意识与责任，促进干群关系在良性互动中和谐发展。这是我们党构建和谐社会和和谐企业的关键所在，也是企业科学发展的力量之源。

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