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行政论文投稿企业改制政工师(2)

发布时间:2015-12-15   |  所属分类:行政:论文发表  |  浏览:  |  加入收藏

2.3与群众紧密联合,切实帮助员工解决思想上的问题及困难

作为企业的重要工作之一,管理中不可替代的重要环节,企业政工工作必须要与群众紧密配合,贴近实际,贴近生活,企业政工师要关注到社会生活中普遍、突出的各类问题,对发现的问题要进行实际的分析,并加强与其他部门的沟通与合作,放下身段,同职工与群众打成一片,关心群众的生活,对其心理的变化也要有一定的掌握,从思想及意识上对员工有全面了解,让员工感受到企业组织对其的关怀与帮助,尤其是关注一些需要帮助的弱势群体,尽最大的能力帮助其解决问题,帮助其渡过难关,共同走向小康社会。

综上所述,在企业的发展中,政工师的重要性不可替代,因此,在新时期政工师必须要站在为党与人民的事业负责的态度,站在企业改革发展的角度,为企业职员的进步服务,在工作中要坚持学习,不断提升自我修养,改进工作艺术性,主动有创造性的开展工作,为企业的安全健康发展做出自己的贡献,促进企业经济效益的提高,改进企业的稳定性。

政工论文二:企业改制政工师

一、政工师和政工工作对于改制企业发展的重要性分析

1.1在政工工作中我们必须明确政工工作的对象,通常而言,政工工作的对象为企业员工。在改制企业中开展政工工作的首要工作和目的就是帮助员工进行思想观念的转变,且转变观念是改制企业在今后相当长一段时期内将要面临而又必须要很好地予以解决的关键问题,观念变了,态度才会变,态度变了,工作方式才会跟着变。改制企业脱离了国有母体的保护,想要更好的发展,不仅面临着激烈的市场环境,还要顺应形势变化,创新企业管理,提高企业整体素质。目前随着企业和社会的发展,用人标谁正不断发生变化,企业不仅仅需要专业素质较强的人才,同时还必须具备较强的政治思想意识,包括对企业忠诚、遵守国家项法律法规、遵守企业规章制度等要求。由此可见,政工工作在改制企业发展中的重要性。

1.2改制企业的成功离不开科学合理的管理模式和企业对员工所营造的工作氛围。然而,成功的改制企业管理模式、工作氛围与政工工作是密切相关的,企业政工工作对于改善企业管理模式有着不可忽视的作用。企业只有营造出一种和谐、互相信任的工作氛围,企业员工在工作时才会集中精力工作,员工工作的积极性才会被调动起来。政工师是连接员工和政工工作的桥梁,无论多么科学专业的政工工作内容,都需要政工师向员工传达,并指导员工去学习。同时,改制企业员工对思想政治教育的学习和认识的程度,政工师是应最为清楚明白,政工师可以根据改制企业职工的特殊性,有针对性的制定相应的学习措施和计划。

二、结合本企业特性进行融合性质的推广

很多企业依然没有重视企业政工工作的重要性,对企业政工师在企业政工工作中的重要性认识依然不足。下面结合我公司的特点,简要介绍一下政工师在改制企业政工作中应注意的几点。

2.1推动企业政工工作与企业经济建设地结合

对于改制企业来说,企业政工工作的作用已经不仅仅局限于提高员工的思想觉悟,还应该让企业政工工作与企业经济建设相联系,从而带动企业经济效益地有效提升。要想达到上述目的,不仅要重视企业政工工作,还必须重视企业政工师的作用。同时,改制企业的部分员工在思想深处还有一种政策的优越感,有一种市场的保险感,有一种职业的安全感,在这样的环境中没有感觉到公司和企业面临的生存压力,对形势认识不清,逐渐退化了改革、创新、走出去、担责任的动力,面对以上问题企业政工师也必须转变思想观念,对企业政工工作和企业的转变应该有一个新的认识,若改制企业的政工师没有意识到上述问题,政工工作必然是失败的。显然,在推动企业政工工作与企业经济建设相结合的过程中,政工师所起的重要是不可取代的。

2.2实现经济手段对于企业政工工作的有效拉动

随着社会的不断发展,员工的独立性和自主性更强,对于事物也有着自己的看法员工更加注重的是自身的利益。传统的政工工作方式已经显得力不从心,所以在政工工作中采用的相应的经济措施刺激员工显得很有必要。企业与员工的双赢应作为企业的最终目的,若在政工工作中,要求员工脱离与经济利益的联系,显得极不协调,这样只会使员工产生极强的抵触情绪,产生消极的工作状态,对于企业的发展极为不利。改制企业更应当将企业和员工的利益放在首位,在员工中广泛宣传“只有企业好,员工才能更好”,增强企业与员工之间的互信合作,促进员工融入公司发展。

2.3模范人员以及文化氛围对于政工工作的推动

在改制企业政工工作中,应结合企业特点制定《评先选优管理办法》,开展“评先选优”、“争第一、扛红旗”等积极向上的活动内容,树立典型的榜样供员工学习,并激励优秀员工再接再厉。对评选出的优秀典型员工,分等级的给予物质和精神奖励,在公司范围内进行大力宣传,营造争先创优的氛围。在日常工作中要充分发挥党员的模范带头作用,对骨干员工进行“双向”培养,即“骨干培养成党员、党员培养成骨干”,在工作中起到以点带面的作用。同时在企业政工工作中应该坚持以人为本,不仅要关心在职职工的生活和工作中的困难,做到“五必谈、五必访”,而且对于退休、托管及协解人员也要给予一定的关心和帮助,把和谐的氛围融入到企业政工工作中,保证职工队伍的稳定,也能够为企业的正常生产经营提供有力保障。此外,在学习一些兄弟同行企业的先进企业管理经验的同时,也可以进行文化层面上的沟通和交流。与此同时,在企业政工工作中,应该建立企业独有的模式,让企业政工工作与企业文化遥相呼应。

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