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探析国有企业人才能力建设的任务与途经

发布时间:2013-11-28   |  所属分类:行政:论文发表  |  浏览:  |  加入收藏

摘要:市场经济的竞争归根到底是人才的竞争,随着社会经济的快速发展,高素质、复合型、创新型的人才日益成为企业发展的动力。谁拥有人才,谁就有可能拥有核心竞争力,谁就能在市场竞争中取得胜利。而人才作为企业的一项极其重要的资源是通过能力建设来实现的,作为国有企业如何在新形势下加强人才能力建设,明确人才能力建设的任务与途径将对企业发展产生深刻影响。

关键词:企业; 人才; 任务; 途径

能力就是人们完成一定活动所需要的本领。它是在人的生理基础上,经过教育和培养,并在实践中逐步形成和发展起来的,是体能、德能、技能与智能的高度统一。人才能力建设,也称为人才资源能力建设,是主体通过教育、培养、配置、使用、管理等途径,增强人们认识世界和改造世界的能力,进而提升人才资源整体能力的系列活动。人才能力建设的实质是能力的发展与提高,它是一个培养、管理、激励、争夺、配置人才等环节组成的系统工程。国有企业探析人才能力建设的任务与途径,加强人才资源能力建设,对提高企业市场竞争力,实现企业又好又快发展具有重要的现实意义。

一、 人才能力建设的主要任务

1、 人才能力建设的根本目的是提高认识世界和改造世界的能力,实现经济社会和人的全面发展。具体地说就是通过人才资源能力增长对于物质、能量和信息的结构增效、替代增效、转化增效和产出增效去有效地克服传统生产力要素投入的边际效益递减规律,有效地提高持续创新能力,有效地增强生存与发展的竞争力。

2、 人才作为人力资源中素质较高的一部分,是推动先进生产力发展的主导因素。人才能力在不同的时代,对不同类型、不同层次的人才来说,其能力构成要素在侧重点方面会有所不同,但随着经济社会的发展对人才能力的要求必然是全方位的。作为国有企业来说最主要的是要通过教育、培训、培养、跟踪等措施,以达到员工特别是管理者的以下能力:(1)政治鉴别能力,(2)学习能力,(3)创新能力,(4)沟通能力,(5)决断能力,(6)应对突发事件的能力和心理调适能力。其中,政治鉴别能力是前提,学习能力是基础,创新能力是核心。

3、 国有企业要实现上述六种对人才能力建设的培育与开发,做到人才上的持续竞争力,应当做好以下方面的工作,一是要统筹规划,整合资源,大力开展教育和培训工作,在实践中不断提高人才的能力和水平。二是要建立科学的工作机制,优化人才发展环境,充分发挥各类人才的积极性、主动性和创造性,开创人尽其才,才尽其用的新局面。

4、 国有企业要做好人才能力建设的培育与开发工作,还应当把握好以下工作环节,一是以人才资源能力建设为基础,促进人的全面发展。二是以能力建设为核心,大力开展教育培训工作。三是建立健全有利于人才能力提高及其充分发挥作用的机制与环境。这三个环节方面的内容构成了人才资源能力建设的主要任务。

二、 实现人才能力建设的途径

人才资源能力的培育和提高对企业的可持续发展起着一种基础性的支撑作用,国有企业实现人才资源能力建设的途径主要包括以下几方面:

1、 培育与开发

能力的培育与开发是充分有效地发掘潜能、培养能力、发挥发展能力,并将其转化为企业发展动力的活动。因此,人才资源能力的开发,必须把教育放在优先发展的地位,增加投入,大力发展各级各类教育,建立以需求为导向,以应用为方向的人才培养机制和体系。

2、 价值实现

人才价值是指人才提供服务、付出劳动和进行创造性活动所应得到的承认和补偿,包括物质奖励和精神奖励等。国有企业要充分实现人才价值,需要建立人才评价和激励机制,确立劳动、资本、技术和管理的生产要素按贡献参与分配的机制,以达到吸引人才,留住人才,激励人才,多为企业做贡献的目的。

3、 合理流动

经济学理论认为,只有当人才通过交流、竞争等多种方式在不同企业或不同区域之间流动时,人才资源的配置才能达到最优。通过挂职、交流、互派、竞争等多种方式建立起合理的人力资源流动机制和制度。当然,人才流动不等于人才流失,人才流动是人才成长、知识创新和能力发挥的重要途径。

4、 市场机制

在人才资源能力建设中,市场起到了导向与优化配置的作用。使人才资源能力具有更高的生产率、得到最有效地发挥。因此,要遵循市场规律,完善由政府、企业等多部门参与的人才资源能力配置机制,实现人才资源能力的优化配置与社会共享,促使人才能力的提升。

5、 环境优化

人才资源能力建设,离不开一定的环境,好的环境,有利于形成人才干成事业的空间,有利于人才能力的充分发挥。因此,作为企业要加强人才资源能力建设。一方面,要促使人才依靠能力为企业作贡献。另一方面,更要营造良好的政策氛围、用人环境、服务环境和舆论环境等,并为人才能力的发挥提供平等的舞台、机会和条件,促进人才的集聚。

结语

总之,企业应当树立人才资源是第一资源的观念,体现时代精神,树立以“业绩”和“能力”为导向的价值观。理清企业人才能力建设的任务和途径。统筹兼顾,突出重点,大力加强人才培养工作,优化人才发展环境,建立健全有利于人才能力建设的新机制,促进企业各项事业可持续发展。

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