影响园林绿化施工质量的因素及应对措施

摘要：本文阐述了园林绿化施工质量的含义，分析了影响园林绿化施工质量的因素，提出了相对应的应对措施

关键词：园林绿化;施工;质量;因素;措施

一、园林绿化施工质量含义

园林绿化施工质量控制贯穿于工程施工的全过程,即规划设计方案审核阶段、施工前准备阶段、 施工阶段和验收阶段 。其中,把握好规划设计方案的审核是是创造优质工程质量的前提,严把施工准备阶段是施工质量控制的必要条件,施工跌断的质量控制是重中之重,严把工程的施工验收质量关是工程顺利完成和有效使用的必经之路。

另一方面，园林绿化工程施工过程不仅具有专业性和技术性等特点，还要考虑其艺术性的特点。 在施工过程中要以工程理论为武器，以专业技术为手段，通过现场实践和控制，达到工程质量与园林艺术形象塑造有机结合的目标。

二、影响园林绿化施工质量的因素

1、低价中标因素

所谓低价中标，其根本目的是为了追求物美价廉，是公平竞争、优胜劣汰的重要手段。但这种非理性低价中标，往往给工程质量监管留下严重隐患。具体表现在：价格超低，导致工程施工过程中偷工减料，甚至有些征集企业的施工个体因无法承担工程风险而中途退场，导致工程无法保质按时完工。非理性的低价竞标，往往导致招标方只注重投标报价，而忽视了施工企业的信誉、品牌等，扰乱了正常的竞标次序，给工程的顺利进行埋下极大隐患;而低价中标后，施工企业必然将工作的重点放在对工程量的调整、工程的设计和施工的变更以及工程的索赔等方面，以便将投标时过低的标价造成的损失补回来，这必将给业主方的正常管理工作带来极大影响。同时，低价中标的施工企业在施工过程中必然会千方百计控制成本，忽略了园林景观造景，往往导致许多景观工程品位低下，达不到预期效果。

2、施工过程因素

园林绿化工程涉及面广，影响质量的因素较多，比如设计、材料、土壤、气候、水质、地形、操作方法、管理制度等，而且园林绿化项目位置固定，施工面积大，季节性强，施工过程中涉及门类多，在具体施工过程中，一些施工单位急功近利，忽视了很多细节问题，从而导致工程质量普遍不高。例如，在进行植被绿化过程中，施工企业选用树种配置结构不合理，容易造成景观效果不佳，达不到预期效果。

3、绿化施工队伍因素

园林绿化施工队伍参差不齐，素质或高或低，队伍管理水平也相对落后。近年来，随着园林绿化建设的快速发展，园林绿化施工队伍层出不穷，素质参差不齐，有的只是单纯的农民工，不能充分领会设计人员的设计意图，有的施工队伍甚至连施工的基本规范、基本程序、基本资料都不清楚，施工质量难以保证。再则，从施工现场方面看，施工队伍管理水平相对落后，施工组织计划性不强，施工进度慢，操作时不能严格按照规范要求进行，返工率高，管理成本高。

4、后期养护因素

很多园林绿化工程往往对园林绿化工程后期的养护工作重视不足，只重栽培而轻管理，导致园林景观质量差、水平低。园林绿化工程养护管理工作在园林绿化工程工作中起着举足轻重的作用，它是一种持续性、长效性的工作，而由于目前我国大部分地区有关绿化养护的专业人员较少，养护队伍中大多数是非专业性人员，技术水平较低，在工作中，养护管理不到位，往往导致苗木成活率低、花木杂乱无章、病虫侵蚀现象严重、甚至导致苗木的死亡，不但大大损坏了绿化景致，还给施工单位带来了经济损失。

三、提高园林绿化施工质量的应对措施

1、严格管理低价中标

低价中标作为国际招标通行原则，对控制造价有着重要作用，但因其在实施过程中缺乏有效的管理，争议颇大，要解决此问题，可从以下几个方面严格管理：

(1)招标前严格履行资格预审程序，防止出现串标情况。

(2)对较大型的项目，根据工程类型进行专业工程指定分包，以便提高工程质量，减少中间环节，降低工程造价。

(3)合理科学地制定限价标准，预防超出控制的情况。要对设计成果进行全面审核，对设计文件中的错误以及不合理的部分进行招标前的改正，防止招标后发现问题，导致不必要的变更;对设计文件中重要材料的品种、规格、材质、质量标准进行明确，防止在投标时产生歧义;标底编制人员要对施工工艺有清楚地了解，对图纸外的工作要有清楚地认识，对材料的市场价格要了解掌握;对于招标前无法确定的项目或单价，尽可能采用暂定价和预留金的形式，以便进行二次比价。

(4) 严格控制工程变更， 对设计文件应尽可能仔细地审核，尽量做到清晰准确。

(5)尽可能采用工程量清单法编制招标文件，使工程价格的确定落实到所有子目的综合单价，无论工程数量如何变化，工程单价不变;综合单价还要有详细的构成分析表，以便在出现一些变更时可以尽可能的减少对工程造价的影响。

(6)严格现场管理，杜绝一切可能发生的偷工减料现象。只有强有力的管理，才能带来良好的工程质量。

2、加强施工过程管理

(1)做好施工前的准备工作

做好设计交底和图纸会审工作， 因为绿化施工和其他建筑工程不同 ，只要在施工过程中严格按照图纸的设计方案就可以， 而绿化施工等同于再次创作， 这将面临着怎么才能将设计思想和设计理念充分体现出来的问题 。所以 ，图纸交底工作就显得非常重要。 要求设计单位必须向施工单位详细介绍设计意图， 而施工单位也要深刻领会工程整体的设计理念 ，以便在施工中灵活运用。 例如在摆放植物时， 如何能够使其既和谐又顾盼生辉， 而这些要求单纯依靠施工图纸是不能体现出来的 ，需要施工单位充分发挥想象能力 。施工组织设计园林工程既然包括了多个单项工程， 在施工中就会经常牵扯到各园林工程项目之间的协调与配合的问题 ，所以 ，在施工中要做到统一领导 ，各部门始终保持一致， 从而使工程建设能够顺利展开并持续。 园林工程的施工设计组织应该包含以下几个方面： 取得工程施工项目之后， 应该按照设计要求做好工程预算， 做好工程的前期准备 ，即做好施工场地、 施工材料等方面的准备; 根据施工工期的要求， 组织材料 ，施工设备 ，施工人员进入施工现场， 保证能够连续施工; 施工组织结构及施工人员要明确工程的不同施工阶段所需的时间长度、 材料等， 以及各工程组的所属关系和负责人， 并根据施工进度合理安排施工时间和施工人员。

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