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企业会计管理及风险控制对策

发布时间:2020-05-15   |  所属分类:财会:论文发表  |  浏览:  |  加入收藏

  最近几年,随着企业管理制度不断发展完善,企业会计管理也逐渐受到重视,科学完善的会计管理能够有效防范财务风险问题,避免企业造成不必要财务经济损失。然而,在实际操作过程中,许多企业仍在会计管理中存在诸多问题。为此,本文以企业会计管理中风险控制概述为入手点,明确指出当前企业会计管理中风险控制存在的几点问题,并针对这些问题采取相关解决措施,促进企业在市场经济中良好发展。

企业会计管理及风险控制对策

  关键词:企业;会计管理;风险控制;问题;对策

  一、前言

  随着全球一体化经济时代到来,企业要想长久稳定发展,就要加强企业会计管理风险控制,明确财务管理目标,构建财务预警系统,做好财务管理控制,通过改机财务报告,提高会计信息质量,从而提升财务管理水平,规避财务风险,只有这样企业才能在激烈的市场竞争中占有一席之地,从而长久稳定的良好发展。

  二、企业会计管理中的风险控制概述

  企业财务风险指的是企业在开展各项财务管理活动时,要充分发挥内部与外部环境之间的作用,防止企业财务系统在正常运行中偏离企业制定的财务管理目标,导致企业造成不可挽回的经济损失,这时就造成企业实际财务目标与真实情况发生负面偏离。由此可见,财务风险能够客观真实的反映企业财务情况、经营状况、资金运转等情况,这就要求企业领导人员以及财务人员定期对企业财务情况进行分析,有效规避财务风险,构建财务风险预警机制,制定行之有效的财务风险决策。而企业财务风险控制则指的是企业明确财务管理目标,根据企业自身情况分析风险形成的原因与特性,并采取行之有效的防范措施进行风险防范,将企业经济损失降到最低。当企业遭遇到财务方面的风险时,就说明企业已经开始发出危机信号,该项危机信号客观真实的反应出当前企业综合经营的财务状况以及较大的现金流。为此,企业领导人员应重视财务风险情况,定期整理分析企业财务数据,做好财务风险防范工作。随着全球一体化经济时代到来,我国许多企业财务管理也朝着多元化方向发展。尤其是企业在进行投资、融资等相关理财活动时,这种活动形式在为企业带来经济效益同时,也为企业带来一定的风险,甚至直接影响企业今后的生存发展,为此企业要尽早做好风险控制措施[1]。

  三、企业会计管理中的风险控制存在的问题

  (一)忽视企业风险控制

  当前,许多企业经营者并不重视财务会计管理的中风险控制,过于追求利益最大化,没有意识到风险控制在企业会计管理中的重要性。倘若企业领导人员在无视企业会计管理风险控制,不能无法在各项工作安排方面,不能科学合理的实施风险控制安排,导致企业始终处于风险危机当中,稍有不慎就会阻碍企业长远稳定发展,甚至造成不可挽回的经济损失。一旦企业遭遇风险是多少人力、财力都不能予以弥补的。

  (二)财务会计信息失真

  在企业财务会计管理过程中,许多企业都存在财务合法会计信息失真这个问题,并且导致合法信息失真的因素比较多,其主要原因还是会计人员在日常工作中失职。当前,我国许多小型企业在经营管理中大多都是企业领导人员自己经营自己管理财务,然而这些领导人员自身并没有专业的财务知识,也不懂得计算生产成本。从而导致企业财务会计信息数据出现失真情况。倘若会计信息数据出现失真,就不能真实客观的体现企业财务经济状况。为此,企业要想在激烈的市场竞争中良好稳定发展,企业领导人员就要保证财务信息情况真实有效。

  (三)财务人员管理水平较低

  对于我国中小企业而言,有些企业领导人员为了降低人员成本,没有聘请较为专业的财务人员,而是找文聘较低且稍微懂得财务知识的人员担任企业财务职位。由于这些人员缺乏专业性,不懂得各项销售模式利润与盈利模式利润之间的不同之处,也能运用专业的财务知识将财务账目细致化,导致企业领导人员不能清楚准确掌握企业真实经营情况,阻碍企业长久稳定发展的同时也不利于企业改革创新。

  (四)资金周转困难

  在企业发展过程中,很多企业都遇到过资金周转困难的问题,这也是企业会计管理中经常出现的风险控制问题。企业在日常经营发展过程中,由于缺乏充足的现金进行运营周转,一旦企业出现经营发展遇到困难,就会令企业陷入绝境,没有任何解决方案予以解决。通常企业资金周转困难主要有两个方面,一是有的企业为了避税制造出来假象;二是有的企业没有因为应收回的款项没有按时收到,导致企业部分资金被长期无法归位。由于企业缺乏账款,使得很多业务项目都不能按时进展,从而加大企业经营风险,不利于企业长久稳定发展。

  (五)财务管理目标定位不准

  当前,很多企业在经营发展过程中都属于多边合作关系,这样不仅企业各个股东需要承担较大的风险,企业员工同样承担风险。也就是说企业应明确财务管理目标,并将企业利益与多个集团之间保持良好的合作关系,倘若企业只将自身利益与一个利益集团相挂钩,这样不但阻碍企业长久稳定发展,还会加大企业内部之间的矛盾。

  四、企业会计管理中的风险控制策略

  (一)重视企业风险控制

  在企业日常管理过程中,企业领导人员要树立财务管理风险控制意识,充分认识到企业在风险控制意识对企业长久稳定发展的重要性,并在日常管理过程中将风险控制融入到各个部门当中。根据企业自身发展情况,制定企业发展战略,建立健全各项管理机制,强化企业员工风险控制意识,将企业中可能存在风险因素降到最低,避免企业造成任何无法挽回的经济损失。为此,企业领导人员应重视企业风险控制,充分发挥财务会计风险控制的作用,确保企业在激烈的市场竞争中能够良好稳定的长久发展[2]。

  (二)确保财务信息合法化

  随着全球一体化经济时代到来,企业要想在经济浪潮中占有立足之地,就要制定科学有效的财务管理目标,企业在确定财务管理目标以后,才能随着市场经济的发展形势不断提法企业自设财务管理水平,同时还能确保企业财务会计信息合法化,方面企业领导人员随时查看掌握企业发展信息数据。为此,企业要想保证财务会计信息合法化,就应在企业财务部门根据企业自身发展情况制定科学合理的财务计划,注重财务信息反馈工作,只有这样才能有利于企业财务会计人员做好相关管理风险控制,降低企业财务风险系数。另外,企业财务会计管理人员还要定期收集整理有关企业内部控制信息,确保该信息能够在企业内部之间有效传达,借助企业与外部市场之间进行沟通反馈,为企业领导人员提供真实有效的会计数据信息。这样企业领导人员就能及时掌握企业财务数据状况,熟知企业近段时间的经营成效,以及企业目前可以使用的现金数量。倘若财务会计管理人员不能向领导人员汇报真实有效的会计信息,只能令企业暂时获利,阻碍企业长久稳定发展,扰乱企业正常秩序,致使企业领导人员盲目投资,甚至令企业遭受经济危机。相反,企业如果能够获取真实会计信息,就能让企业一直处于良好的经营环境当中,确保企业财务活动能够良好运行,降低财务风险。

  (三)提高财务人员管理水平

  企业要想从根本上解决财务会计管理风险控制问题,就提高财务人员的专业水平。只有这样才能增加企业资金使用效率,让企业财务年管理水平有所提升。具有专业水准的财务人员不仅可以推动企业长久稳定发展,还有利于企业扩大生产规模在,增加市场发展趋势的灵敏度,加强风险辨别意识。企业财务人员还要在采购物资、领用物品移交销售管理方面建立行之有效的管理机制,对企业当前存在的财务漏洞实施补救,维护企业财务安全。另外,财务会计管理人员还要将财产管理与日常财务记录进行分开记录保管,这样可以在企业内部形成有效的内部牵制。与此同时,企业财务会计管理人员还要对企业库存进行盘点,促使库管人员时刻保持警戒,做好企业财务看管工作,提高存货管理意识,尽量减少库存物资,防止企业资金无法进行灵活周转,利用科学有效的财务管理方法将企业库存与资金始终保持最佳情况。

  (四)提升资金周转效率

  企业只有提升资金周转率,就能有效保证企业在日常财务会计管理过程中提供行之有效的财务保障。这就需要企业财务人员用科学有效的计算方法,制定资金搭配使用方案,只有这样才能保证企业流动资金始终处于良好运转形式。除此之外,企业财务会计管理人员还要制定收款方案,并在客户信息中筛选出信用较为良好的客户实施赊销,从而减少企业债务的应收款项比重。除此之外,企业财务会计管理人员要将各种可能因素控制在掌控范围内,实施预算管理,懂得预算对企业未来长久稳定发展的意义,根据财务人员设定的财务预算指标,掌控好财务风险临界点,一旦风险指数超过临界点,就预示着企业风险指数升高,企业资金出现周转问题。这样既能确保企业合法经营,又能及时收回企业外部赊欠的账款,保证企业在今后长久发展中能够拥有良好的现金流动资金。这样企业才能方便今后进行改革创新,有助于企业紧跟时代发展步伐,而不会被激烈的市场竞争所淘汰[3]。

  (五)明确企业财务管理目标

  当前市场竞争越来越激烈,企业在发展过程中必须明确财务管理目标,利用网络数据资源全面收集相关信息数据,并根据企业自身发展情况做好企业内部风险评估,依照风险评估数据采用各种财务控制措施,把财务风险掌握在企业可以承受的范围内,建立与之相匹配的财务预警机制,实时了解企业财务信息数据,确保企业在突发危机状况时能够及时采取有效措施。另外,企业未来发展与企业财务管理所制定的战略目标有着极为重要的联系,待企业明确目标之后,自身经济发展就会不断提升财务管理内部水平。这就需要企业依照当前发展形势大量引进专业型先进人才,以此提高企业生产经营各项环节,朝着企业财务管理部门制定的目标稳步前进。这样企业就会将原来追求利益最大化转变成注重企业良好发展。

  五、结语

  总而言之,企业要想在激烈的市场竞争中降低财务风险,就要加强企业会计管理风险控制,保证企业能够良好运营,加强自身风险抵御能力。这样不但有助于企业深化改革,还能确保企业提高自身财务管理水平,做好每项细节,促使企业能够长久稳定发展。

  参考文献:

  [1]杜俊成.企业会计管理中的风险控制及对策[J].中国市场,2019(30).

  [2]辛润克.当前企业会计管理中风险控制存在的问题与完善[J].福建质量管理,2016(01).

  [3]王璐.浅析企业会计管理中的风险控制与对策[J].现代经济信息,2013(02).

  作者:宋美烨 单位:吉林市双全能源科技有限公司

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