建筑工程论文范文民用建筑施工管理中的常见问题(2)

　　4.保证团队素质，提高工作效率

　　施工人员的素质制约着工程的质量和进度，为了使工程的施工进度与计划保持一致，提高团队的工作效率，需要在多个方面采取措施。选择的团队要是高质量的，在施工前要对其提出相关要求，从而杜绝懒惰施工者的存在。严格挑选项目负责人，通过管理人员的考核机制，将项目交给高水平的施工团队。制定有效的计划来协调工程进度，比如，人员安排计划、材料选购计划等，这样才能全面地、多方位地保证施工过程的安全、有序。

　　三、结论

　　在民用建筑的施工中，管理工作扮演着越来越重要的角色。因此，管理者应把握住施工过程的关键，加大管理力度，不断完善施工管理的全过程，确保施工质量。

转载请注明来自：http://www.uuqikan.com/chengshiguihualw/7820.html