关于建筑装饰装修市场现状及工程管理探讨(2)

　　（三）对于装饰装修队伍的专业素养缺乏问题。从实际看，目前的装饰装修队伍的确让人堪忧，想要从根本上解决这类问题，企业和政府有着重要的责任。首先，企业自身要加强装修员工的专业培训，让员工掌握扎实的技能，这样不仅可以加强企业的人力资源的科学利用，而且专业化的装修队伍也可以为企业获得市场，提高企业的竞争力。其次，政府应该加大该领域的扶持力度，从政策和资金上帮助农民工和企业对专业装修工的培养。这样，不仅企业得到了发展的空间，而且农民工有一技之长，很大程度上，给农民工等提供了更多的就业岗位，从实际上缓解了就业难等问题，对于市场的稳定发展，这点十分的关键。

　　（四）对于管理陈旧，制度不完善问题。这是建筑装饰装修发展必然会出现的问题。目前的管理体制还比较的单一、混论。对于工程各个项目的管理，单单凭借人工是远远不够的。在实际的管理中，应该充分的做到对成本、施工、风险等的管理。在此基础上，建立健全的信息库。这个信息的建立需要依托计算机进行。在装修的施工过程当中，应该科学的对装修的工程进度、工程质量、工程的投资成本的管理。诸如，在对于工程进度的管理上，其管理条目上需要包括：进度日报告表、工人出勤表、材料使用状况、各个环节工程验收情况反馈表。这样，极大地细化管理目标，优化工程的实际效率。从而，能够及时有效的发现施工之中存在的问题，很好的解决施工中的缺陷，把管理的力度落实到每个环节之中。因此，把握好每个环节，是整个装饰装修工程有序开展的关键。这样科学的管理每个环节可以杜绝失误施工等造成的危害，给企业带来最大的利润。

　　三、结语

　　随着我国国民经济的不断发展，装饰装修产业也将得到更大的发展。在其发展壮大过程中，如何有效的解决当前的市场现状和工程管理是关键所在。面对多元化的今天，建筑装饰装修也得在管理制度等领域的改进；相关部门加大立法、法律效力，进而进行有效的监管，使得装饰装修市场越来越规范化。总之，建筑装饰装修的发展需要不断的创新和改进。

　　参考文献：

　　[1]倨卫敏.建筑装饰装修市场现状及工程管理探讨[J].现代商贸工业；2011（12）

　　[2]李淑华.对一些装饰工程的一些体会和认识[J].建设监理；2010（07）

　　[3]覃志刚.对装饰工程管理的几点认识[J].科技信息；2009（06）

　　[4]鲁剑；徐德福.装饰装修市场存在的问题及对策[J].建筑；2011（09）

　　[5]刘春英；许志远.对装饰管理的几点认识[J].山西建筑；2009（05）

　　[6]乔虹森.浅谈建筑装饰装修[J].技术与市场；2011（08）

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