企业管理论文企业文化是企业持续发展的核心要素

这篇企业管理论文发表了企业文化是企业持续发展的核心要素，企业文化是推动企业发展的核心要素，为企业注入活力，使得企业更加团结奋进，推动企业的发展，企业文化建设是企业自身发展的需要，为企业的发展注入动力，使企业能够一直持续健康的发展下去。
 

关键词：企业管理论文,企业文化,文化建设

企业文化是企业在长期经营发展中逐步形成的，每个企业都拥有独一无二的企业文化。企业文化代表一个企业的灵魂，是企业最本质的组成部分。所以企业文化在企业的持续发展中显得尤为重要，它能够促进企业的不断发展，为企业注入新的生命力。所以每个企业要重视企业文化的建设，发挥企业文化在企业持续发展中的核心作用。

1 企业文化的作用

1.1 企业文化推动企业创新

企业文化是企业持续发展的核心要素。企业能否在激烈的市场竞争中处于不败地位，关键看企业是否拥有强有力的企业文化，所以企业文化在企业持续发展中的作用不容小觑。一方面，企业要重视对先进文化的建设，把先进文化的作用最大化。 另一方面，企业要不断完善创新体制和加大创新投入，加速提升企业自主创新能力和科技综合实力。

大兴安岭森工集团(林管局)是国有四大林区之一，从开发建设至今不论在生态建设上、经济建设上、还是社会事业上都为国家做出了巨大的贡献。大兴安岭森工集团之所以能够持续健康的发展下去，是因为它重视企业内部文化的培养，在对企业进行管理时，实行政企合一的管理体制，坚持实施“生态建设固本，工业经济强区，特色产业富民”的总体发展战略，加大产业结构调整和重视对产品的深加工;在对员工进行培养时，重视员工文化素质的培养，把企业文化贯穿于整个员工培养过程中，让每个员工对本企业文化有深刻的了解，在企业文化的带动下尽心尽力为该企业服务，从而提高整个企业的向心力和凝聚力。所以大兴安岭森工集团在其独特企业文化的熏陶下，能够不断的创新和进步，并且持续健康的发展下去。

1.2 企业文化为企业注入活力

企业文化能够为企业源源不断的注入活力，让整个企业充满生命力。同时也能够使每个员工在企业文化的带动下更加积极，从而提高工作效率。其实企业文化是企业共享的价值观，能够被每个员工所接受，并受其熏陶，使每个员工的潜力最大程度地发挥出来，同时提高员工的工作能力和学习能力，最终为企业带来强大的生命力，使企业能够持续健康的发展下去，并且保持着独有的优势地位。企业文化是一种管理，是发展到高层次的管理。一个企业的健康持续发展离不开优秀的企业文化。所以每个企业都要培养自己独特的企业文化，通过企业文化的建设来提高本企业的凝聚力和向心力，让整个企业能够更加团结和谐，使全体员工都朝着一个目标奋斗，推动企业一步步的前进，最终使企业在竞争中处于不败地位。

我国著名经济学家于光远先生近年来反复强调了企业文化的重要性。他说：“社会进步的基础是企业，企业发展的关键是改革，改革深化的方向是自主，自主经营的依靠是文化。”

1.3 企业文化建设是企业自身发展的需要

一个企业要想持续健康的发展下去，就必须拥有自己独特的企业文化。通过企业文化呈现出本公司的特色，让外界对该公司有更加深刻的了解，提高该公司的知名度和被认可度，从而产生经济效益，带动企业经济的发展。 　　企业文化是企业的生命和灵魂，企业的发展越长远持久，企业文化越深厚，在企业经济发展中发挥的作用越大。同时企业自身的健康发展也需要企业文化来维持，积极向上的企业文化能够为企业的发展带来动力，推动企业自身的完善和发展。使整个企业更加和谐统一，让企业在独特的文化管理体制下茁壮成长，焕发出新的生命力。 同时企业文化建设能够使员工对本企业有更加深刻的了解，能够提高企业的凝聚力和向心力。同时还能够形成统一的企业管理体制，使全体员工在该体制的管理下更加积极向上。企业文化也可以培养和塑造良好的企业精神，使全体员工在这种精神的支撑下团结一致的认真工作，把自己的潜力发挥到最大，同时也能够提高员工的工作能力和创新能力。

2 企业文化建设的不足

企业文化是企业的重要组成部分，企业文化能够促进企业经济的发展，是企业活的灵魂，能够体现一个企业的特色，代表着企业前进的方向，所以企业文化的建设显得尤为重要。但当代很多企业没有认识到企业文化建设的重要性，在企业文化建设上还存在很大的不足。

2.1 对文化建设不重视

当代很多企业不重视企业的文化建设，他们认为文化建设与企业经济效益么有直接关系，只会浪费企业资源和精力，所以他们不愿意在企业文化建设中花费过多的时间。这主要是因为他们没有从根本上认识到企业文化建设是企业的生命和灵魂，能够为企业注入源源不断的动力和源泉，所以有些企业只重视产量、技术、效率等实际因素为企业带来的经济效益。

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