建筑施工管理评职论文浅析建筑装饰施工管理
摘要：在建筑装饰工程中，因为决策、设计、施工、计划而引起的装饰问题有很多，而建筑装饰企业得以生存的根本就是工程质量，而施工管理又是保证工程质量的一个重要手段，那么在施工过程中，要想保证工程质量，就一定要从施工管理方面入手，根据质量特征、施工特点来建立合理、科学的质量管理体系，这样才能提高工程质量。本文将对建筑装饰施工管理中的问题进行分析，并提出解决措施，希望可以真正的提高建筑装饰工程的施工质量。
关键词：施工管理,建筑装饰,问题
一、 前言
自从改革开放以后，建筑装饰行业也在随之快速发展，新的技术、新的设备、新的工艺、新的材料也在不断涌现，使得装饰标准及装饰工程质量要求也在不断提高，但是因为工程质量受到了很多方面因素的影响，因此还会发生一些工程质量事故，所以分析、防治、判断质量问题这就是我们现在所要解决的问题。工程质量如何是和企业利益密切相关的，直接反应了企业的质量管理如何，在当前激烈的市场竞争中，企业要想占有一席之地就一定要提高工程质量，这也是增加企业竞争力的一个必要措施。
二、 施工管理三要素
1. 质量管理
(1)业主监理
针对目前的管理现状，可以授权给业主当天管理的监督权限，就是业主委派出质量监督小组，长期的在现场工地，对正在施工、尚未施工、完成施工的分项、分部工程和各个工序开展全面的监督。
(2)企业自我监督
每个装饰施工企业都要根据自身情况建立起有效的质量监管体系，现在所实行的机制就是安排质检人员长期的驻在工地，对施工质量进行监督，巡查项目质量的情况如何，但与此同时总公司的质检科组织还要随时的进行质量验收，这样的层层负责、三级管理是很好的监督机制，这也是企业把好工程质量关的一个主要途径。
2. 进度管理
不管是什么样的工程项目，施工企业都要按照自身情况制定出详细、合理的组织设计，而且还要包括工程进度计划，将此当成具体指导施工进度的原则，而在这个阶段里，施工企业也要实施进度计划，和业主之间要保持沟通，对各个分包单位的日常工作进行监督，协调好各个分包单位施工配合问题。
3. 投资控制
每一个装饰工程都会消耗大量资金，而这些资金很多都是来源于银行贷款或是政府出资，而住宅建设的资金则是来自于住户资金。在筹集资金的时候，根据的是业主们所编制出的资金预算，因此就一定要完成好控制投资额这项工作，就是主要从工程变更、决算审核、概算和设计这三方面进行。
三、 施工管理问题分析
1. 施工图纸没有深度
开展施工是根据施工图纸来进行的，其不只规定出了施工进度，同时也是确保工程质量的一个重要条件，但是在很多装饰工程在开始施工之前，都没有完整、合理的施工图纸，通常都是几张效果图或是平面图，这样也就严重影响了施工质量，比如说会让电、水等专业返工，从而延误了施工进度，浪费了工程资金。
2. 控制新方法、新工艺的难度大
现代技术的不断进步，使得在装饰行业中涌现出了很多新方法、新工艺，比如说装修外墙工程当中，使用到的板材贴面、玻璃幕墙等一些新的材料，而一些新工艺也在慢慢代替了传统的抹灰、刷涂料，同时也使落后的选材标准和装饰定额中的现有做法产生了很大矛盾，因此也就给工程造价的投资方造成了很多困扰。因为现在很多装饰工程没有对造价进行预测，所以就有很多投资单位大概的把几家报价综合，实行平均值包干的这样的方式来投资，还有的单位组织人员开展市场调研，但是这样的效果并不理想，而且还耗费了很多财力和人力。
3. 质量隐患的不断增多
我国的市场经济在不断完善、发展中，而装饰材料的规格、品种也越来越多，价格、质量也是各有不同，比如说在大理石、花岗岩市场上，有几十元一平方米的，也有上百元一平方米的，更有甚者还有上千元的，这也就让材料市场出现混乱，为想要投机取巧的单位创造了有利条件。像是施工单位在选材料时强调有特殊用途，要选择价高的材料，但是在施工时使用的材料却是假冒伪劣;还有的施工单位在材料的厚度、规格上面\"做文章\"，这不但让资金大量的流失，也严重降低了工程质量。
四、 解决施工管理问题的措施
1. 加强质量管理
(1)做好施工前准备工作
在开始施工之前，要做好技术交底、图纸会审、技术培训这三个准备工作，对于相关人员要进行新工艺、新技术培训，让每一位作业人员都能掌握到施工的方法、工序以及注意事项，也要合理、正确的调配、选择施工所需的机械设备，要做好维修保养方面的工作。
(2)严格的按照施工程序来施工
要有专人来分析影响施工质量的因素，同时也要反馈好研究信息，其中技术人员和专业质检人员来整理、传递、搜集质量的动态信息，然后交给决策机构，然后决策机构则是要对其中的异常信息进行提取，然后将其交给执行机构，接着执行机构要根据这些信息来调整施工，纠正偏差。
(3)执行好各项技术政策
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