关于如何加强市政道路质量控制的简述(2)

2.2保证市政道路工程质量还要有科学的施工方法和合理的施工

(1)施工方法是否切实可行对于市政道路工程的质量起着关键的用，在项工程施工之前，做到 \"方案先行，样板先行\"。施工方案须实行分级审批制度。方案审完后，做出样板，反复对样板 中存在的问题进行修改，直至达到设计要求方可执行。对于技术交底，应将其分成两个部分：一般性的分部工程技术交底和关键过程、特殊过程的技术交底 。在实施过程中，要进行连续的监控，并应有实施记录。针对施工过程中出现新 问题、新情况 ，需要对施工方案进行修改，必须要制定程序化的制度，使施工方案的实施处于受控状态 。因此，应根据施工组织设计的要求以及现有的条件制定出经济合理的施工方法 。

(2)在施工中要建立严格的交接班检查制度，根据\"下道工序就是用户\"的观点，在工序交接时进行签证，如果质量不符合标准，可以拒签，并向质监员或项目经理反映，在做出仲裁后方可施工。质监员应严格依据国家现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量检验。班级实行自检互检制，并执行按质量标准施工的操作纪律和班组分项工程质量不合格便返修的制度。对于那些质量容易波动的工序或对工程质量影响比较大 的关键工序检测手段或检测技术比较复杂而靠班组自检互检不能保证质量的工序，最后交工前的检查更要严格把好质量检验关。

3 切实规范好好道路工程质量管理中的质量控制

质量控制也是建设工程中最重要的工作，是工程建设项目控制的中心目标。施工是形成工程建设项目实体的阶段，也是形成最终产品质量的重要阶段。所以，施工阶段的质量控制，是工程建设项母质量控制的重点，也是施工阶段要合理完成的重要因素。所以工程建设必须依据国家和政府颁布的有关标准，规范、规程、规定，以及工程建设的有关合同文件，对工程建设项目质量形成的全过程各个阶段，如可行研究、项目决策、工程设计、工程施工、竣工验收五个阶段中的各环节影响工程质量的主导因素进行有效地控制，预 防、减少或消除质量缺陷，才能满足使用单位对整个建设工程质量的要求，才能增加施工单位的经济效益。

合理的施工质量控制在监理协调下可以克服由建设单位进行质量控制的片面性和放任弊端；促进建设单位和施工单位共同做好质量控制活动；有利于健全不断的完善施工组织设计和施工单位质量保证体系。施工质量控制和进度控制的匀衡、协调是保证建设工程能如期，保质的 最有效的手段。在施工中无序的追求施工工期，不做科学的工期计算，就会在规划工期内以非正常施工速度赶工期，使工人 劳动强度加大，质量目标难以操控，产生各类工程施工质量问题，严重的还会造成返工和不能返工的问题，原因工程施工一次性特点。在施工中没有一个合理的施工工期规划，就无法保证在合理的时间内完成合格的建筑工程产品。

边施工、边估算，边采取措施虽然采用的是事中控制方法，但是在没有前期工期规划的情况下就是一种盲目的工作方法，是达不到工期控制目标的。不做具体的工期规划，是某些施工队中存在的一种现象，这样会因为对工期估计不足，不能合理的组织施工，造 成工期延长，对完成施工任务，完成企业 经济效益带来损失，对如期完成建设单位 投资任务产生影响。

4 结束语

市政道路工程施工中的质量控制与管理是一项技术性极强的工作，它要求管理人员不但要有很强的专业技术能力，更要有较高的素质修养，通过理论与实践的相结合，以强化工程质量管理，提高工程质量。

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